Голливуд сейчас в простое – нет новых сюжетов, поэтому приходится экранизировать комиксы и снимать ремейки культовых фильмов прошлых лет. Сценаристам фабрики грез стоило бы обратить внимание на биографии российских предпринимателей – особенно тех, кто начинал в «лихие девяностые». На основе такого материала можно создать картину покруче «Волка с Уолл-стрит». Взять, хотя бы, историю Сергея Полонского.

Детство и юность

Родился будущий предприниматель 1 декабря 1972 года. Произошло это в Санкт-Петербурге, который на тот момент еще именовался Ленинградом. Маленький Сергей пополнил семью еврея Юрия Полонского и его супруги Нины Макушевой.

Начальные классы мальчик отучился в школе на Петроградской стороне – в одном из исторических районов города. Средние и старшие классы Полонский доучивался уже в украинском городе Горловка, куда его семья перебралась в 1984 году.

В 1990 году Сергей был призван в армию, чтобы отдать долг родине. Был направлен в воздушно-десантные войска, по распределению попал в Двадцать первую отдельную десантно-штурмовую бригаду в качестве зенитчика. В составе этой бригады принимал участие во время вооруженного конфликта между Южной Осетией и Грузией, участвовал в боевых действиях при Цхинвале.

В 1992 году вернулся домой и попытался найти работу. Не найдя подходящего места в Горловке и по местности, отправился обратно в Питер.

Бизнес

Проведя более двухсот встреч со строителями и продавцами земельных участков, Сергей вместе со своим товарищем Артуром Кириленко в 1994 году основал и возглавил ООО «Строймонтаж» - компанию, занимающуюся строительством, ремонтом и продажей квартир.

Позднее к перечисленным услугам добавилось еще и доведение до конца недостроек других организаций. В 1996 году был оформлен первый подобный контракт, согласно которому ООО «Строймонтаж» обязалось завершить многоквартирный дом для сотрудников «Ленэнерго».

К концу девяностых компания Полонского и Кириленко заняла одну из лидирующих позиций на рынке недвижимости Санкт-Петербурга. В это же время сам Сергей проходит обучение в государственном архитектурно-строительном университете по специальности «Экономика и управление на предприятии строительства».

В 2000 году предприниматель окончил вуз, получив квалификацию экономиста-менеджера. Тогда же произошел выход ООО «Строймонтаж» на рынок Москвы. Годом позднее Сергей стал членом Совета по предпринимательству при мэре и правительстве Москвы, а также членом организации предпринимателей «Деловая Россия».

В 2002 году Полонский защитил кандидатскую диссертацию по теме: «Формирование функциональных стратегий материально-технического снабжения строительного производства». Также 2002 год был ознаменован для Полонского входом в должность сенатора Международной молодежной палаты.

В 2004 году Сергей стал вице-президентом общества «Международный клуб лучших менеджеров новой эпохи», а также прошел курс подготовки космонавтов, чтобы в качестве космического туриста посетить Международную космическую станцию. Однако реализовать эту затею не удалось по причине протеста сотрудников Института медико-биологических проблем. Кандидатура Полонского не подходила по физическим параметрам (рост 1,93 м – заметно выше среднего).

Помимо этого, в 2004 году московский филиал ООО «Строймонтаж», которым руководил Сергей, провел ребрендинг, став отдельной организацией «Миракс Групп». Питерский отдел компании «Строймонтаж» остался за Кириленко. У Полонского остались 10% акций компании Артура Кириленко, а у Артура – 10% акций компании Сергея.

Спустя год предприниматель вышел из состава совета по предпринимательству при правительстве Москвы и стал вице-президентом Ассоциации строителей России. Тогда же Полонский начал выступать перед студентами столичных вузов – МГИМО, МГУ, МФПА, ВШЭ и других, проводя мастер-классы по предпринимательству и личностному росту.

До наступления мирового финансового кризиса в 2008 году «Миракс Групп» успела реализовать такие девелоперские проекты, как «Корона», «Золотые Ключи II» и «Башня Федерация», а также поработать за рубежом: в Украине, Черногории, Швейцарии, Франции, Великобритании и даже в Америке.

В 2009 году Сергей стал заведующим кафедрой «Менеджмент в девелопменте» Московской финансово-промышленной академии «Синергия». Также в том году Полонский и Кириленко обменялись 10% акций компаний друг друга, став полноправными владельцами своих предприятий.

В 2010 году Полонский вышел из состава предпринимательской организации «Деловая Россия». В 2011 году Сергея упомянули в издании Forbes как одного из девяти самых необычных предпринимателей России. В 2013 году стал героем документальной книги Джесси Расселла и Рональда Коэна.

После серии скандалов, связанных с именем Полонского, предприниматель в 2017 году вернулся к нормальному режиму работы. Сейчас Сергей выступает в качестве акционера и инвестора коммерческих организаций.

Личная жизнь

Первые годы после армии Сергей состоял в браке Натальей Степановой, от которой у него сын Станислав.

После развода с Натальей Полонский сошелся с инструктором по йоге Юлией Дрынкиной. От второй жены у Полонского трое детей – дочери Аглая и Маруся и сын Миракс (назван в честь компании отца, а не наоборот). В начале двухтысячных пара развелась.

С 2004 года Полонский жил гражданским браком с Ольгой Дерипаско, на которой женился в июне 2016 года, находясь в следственном изоляторе «Матросская тишина».

Скандалы

В 2011 году во время одного из сентябрьских выпусков телевизионной передачи «НТВшники» между Сергеем Полонским и – банкиром и авиа-предпринимателем - завязался конфликт, в ходе которого Лебедев оскорбил Полонского и нанес ему легкие телесные повреждения. Дело дошло до суда.

2 июля 2013 года Останкинский суд признал Александра Лебедева виновным в нарушении закона («хулиганство по мотивам политической ненависти»). Приговор - 150 часов общественных работ.

Пока Полонский был занят разборками с Лебедевым, предприниматели и путем рейдерского налета пытались захватить контроль над строительным объектом «Кутузовская миля», работами на котором руководил Сергей. Сообщив об этом своим подписчикам в Живом Журнале, предприниматель поехал разбираться с Ротенбергами.

В результате дело дошло до проверок по указанию свыше, и всплыл занятный факт. Полонский присвоил себе два с половиной миллиарда рублей – полсуммы, которую внесли дольщики для возведения жилого комплекса «Кутузовская миля». Сергей пустился в бега и 13 августа 2013 года был объявлен в международный розыск. Завершение проекта «Кутузовская миля» доверили Федеральному центру социального развития.

5 ноября 2013 года дело Полонского было передано в Интерпол. Примерно тогда же Сергей вместе с двумя другими выходцами из России был арестован в Камбодже – незаконно лишили свободы экипаж судна. Спустя три месяца Сергею удалось выйти под залог и подписку о невыезде, после чего он сразу же сбежал из страны – сначала в Швейцарию, а затем в Израиль, где попытался получить гражданство на основании национальности по отцу.

Из-за отказа израильского правительства Полонский вынужден был вернуться обратно в Камбоджу, где был пойман за нарушение миграционного законодательства. Еще после прошлой истории среди граждан страны поползли слухи о том, что предприниматель подкупил руководство Камбоджи. Чтобы восстановить репутацию, правительство посадило предпринимателя на авиарейс до Москвы.

По прибытии в столицу Полонский был направлен в следственный изолятор. Сергею предложили досудебную сделку, но он отказался. Следствие затянулось на несколько лет. В июле 2017 года предпринимателя признали виновным в хищении чужого имущества с причинением материального ущерба в особо крупном размере. Однако Сергей все же вышел на свободу, так как «истек срок давности уголовного дела» - его адвокатская защита постаралась на славу.

Сергей Полонский сейчас

Выйдя на свободу, Полонский сделал то, чего от него никто не ожидал. Он сообщил, что собирается баллотироваться в президенты.

Из последних новостей на эту тему - в своем аккаунте в

Но каких усилий стоил этот подъем к заоблачным высотам? Понять это вам поможет подготовленная нами биографическая статья, посвященная одному из самых успешных предпринимателей в современной России.

Ранние годы, детство и семья Сергея Полонского

Но справедливости ради, стоит отметить, что «советской» армия продолжала оставаться недолго. В 1990 Сергея призвали в армию, а уже полтора года спустя Советский союз канул в лету. Этот момент Полонский застал в Кутаиси, где располагалась его десантная бригада. Некоторое время спустя войска были переброшены в район Цхинвали, где долгое время находились в самом эпицентре только что вспыхнувшего конфликта между Южной Осетией и Грузией.

Полное видео драка Лебедева и Полонского.

После возвращения в Россию, Сергей Полонский начал строить планы на будущее. Он успел поработать в разных отраслях, однако уже вскоре решил начать свой собственный бизнес.

В 1994 году вместе со своими приятелями Артуром Кириленко и Натальей Павловой наш сегодняшний герой образовал компанию «Строймонтаж», которая изначально занималась отделочными работами, однако уже вскоре стала активно развиваться также и в области строительства. В 1996 году фирма взялась за строительство своего первого подрядного дома. Данный момент ознаменовал начало новой главы в жизни нашего сегодняшнего героя.

Карьера Сергея Полонского в мире бизнеса

В 2004 году московское подразделение компании «Строймонтаж», которым руководил Сергей Полонский, провело ребрендинг и стало называться Mirax Group. В свою очередь петербургский «Строймонтаж» остался за Артуром Кириленко, однако уже шесть лет спустя обанкротился.

Дела нашего сегодняшнего героя в свою очередь всегда шли значительно лучше. В том же 2004 году предприниматель взялся за непосредственную реализацию проекта «Башня Федерация», которая впоследствии стала главным символом Mirax Group, а вместе с тем и всей Москвы. Параллельно с этим компания также реализовала несколько других ярких проектов в сегменте недвижимости класса люкс. Среди таковых ЖК «Корона», «Золотые ключи-2», а также БЦ «Europe-Building».

В 2005 году Mirax Group предприняли попытку выйти на рынок российских регионов, однако некоторое время спустя отказался от этой затеи. В тот период данное решение было обоснованно кадровым кризисом – отсутствием необходимого количества инженеров, строителей, архитекторов, управленцев.

Но два года спустя, когда речь зашла о рынках европейских стран, необходимый персонал все-таки был найден. Компания начала строительство «Astra Montenegro» - «города-клуба» на одном из курортов Черногории, а также взялась за реализацию схожего по масштабам проекта - «Le Village Royal» в швейцарских Альпах. Проекты имели большой успех, и уже вскоре компания Полонского стала осваивать рынки США (Майами) и курортной Камбоджи. После этого представительства фирмы также открылись в Женеве и Ханое (Вьетнам). Крупный проект был запущен в Великобритании.

Самые эпатажные поступки Сергея Полонского

Однако далеко не всегда судьба компании была безоблачной. В конце 2000-х годов копания сильно пострадала от мирового кризиса. Некоторые проекты были заморожены. В 2009-м году московский суд арестовал крупные активы компании в связи с непогашением задолженности перед Альфа-банком в размере 241 миллиона долларов. Впоследствии долги удалось погасить, однако из-за финансовых проблем и пошатнувшейся репутации компания была вынуждена сменить название на «Potok».

В 2011 году журнал «Форбс» включил нашего сегодняшнего героя в число самых эксцентричных предпринимателей России. Широко известна в народе его фраза «У кого нет миллиарда, могут идти в ж…», а также эпизод с поеданием собственного галстука в рамках программы Сергея Минаева «Минаев Live». Последний из названных случаев был связан с ошибочным прогнозом касательно роста цен на недвижимость элитного класса. Полонский говорил о росте в 25%, отмечая, что съест собственный галстук, если окажется не прав. Впоследствии оказалось, что Сергей Юрьевич немного ошибся в прогнозных цифрах.

Среди других интересных эпизодов из жизни бизнесмена стоит также упомянуть эпизод с несостоявшимся полетом в космос. Долгое время Полонский готовился к полету, однако впоследствии все-таки был вынужден отказаться от этой затеи из-за проблем со здоровьем.

Летом 2014 года в отношении Полонского было заведено уголовное дело. Предпринимателя обвиняли в мошенничестве (дело ЖК «Кутузовская миля») и хищении денежных средств у дольщиков ЖК «Рублевская Ривьера» (исчезло 3,2 миллиарда рублей). Суд выдал постановление для заочного ареста Сергея Юрьевича. Два года спустя, в мае 2015 года его депортировали с Камбоджи, где он жил на собственном острове с 2012 года, и поместили в московский следственный изолятор №1.

Личная жизнь Сергея Полонского

Несмотря на наличие общих детей, первый брак предпринимателя распался. Долгое время (12 лет) Сергей жил вместе с женщиной по имени Ольга Дерипаско (не родственница Олега Дерипаски – однофамилица) в гражданском браке, однако 1 июня 2016 года они провели свадебную церемонию, которая состоялась в СИЗО «Матросская тишина». Несмотря на специфический характер места, торжество прошло по всем канонам: с платьем, кольцами, свадебным маршем и гостями.

Сергей Полонский: последние новости

Начало.

История Сергея Полонского берёт начало в зимнем, снежном Санкт-Петербурге в 1972 году в простой семье.

​

Его отец был по национальности евреем. К данному народу принадлежали также многие другие родственники по отцовской линии.

​

Но в 1984 году он с семьёй переехал на Украину в город Горловку, где окончил в 89 году среднюю школу №99. После б ыл призван в ряды Воздушно-десантных войск.

Позже проходил срочную службу в 1990—92 годах в 21-й отдельной десантно-штурмовой бригаде, расквартированной в Кутаиси, на зенитной установке ЗУ-23-2 зенитно-ракетной батареи.

Бригада в период вооружённого конфликта между Южной Осетией и Грузией, войска были переброшены в район Цхинвали, где долгое время находились в самом эпицентре только что вспыхнувшего конфликта.

Карьера

После возвращения в Россию, Сергей Полонский начал строить планы на будущее.

Он уже успел поработать в разных отраслях, однако уже вскоре решил начать свой собственный бизнес. В далёком 94м году вместе со своими приятелями Артуром Кириленко и Натальей Павловой наш сегодняшний герой образовал компанию «Строймонтаж», которая изначально занималась отделочными работами, однако уже вскоре стала активно развиваться также и в области строительства. В 1996-м году фирма взялась за строительство своего первого подрядного дома.

К концу девяностых годов компания «Строймонтаж» стала одним из крупнейших игроков на рынке недвижимости Санкт-Петербурга.

В 2000 году окончил Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет. Получил квалификацию экономиста-менеджера по специальности «Экономика и управление на предприятии строительства».

В 2002 году защитил #кандидатскую диссертацию по теме «Формирование функциональных стратегий материально-технического снабжения строительного производства».

В 2000-м году фирма Сергея Полонского стала осваивать также и московский рынок. В этот период «Строймонтаж» реализовал несколько неординарных проектов в строительном секторе российской столицы, чем заслужил уважение в среде деловых партнеров и клиентов.

В 2004-м году московское подразделение компании «Строймонтаж», которым руководил Сергей Полонский, провело ребрендинг и стало называться Mirax Group. В свою очередь петербургский «Строймонтаж» остался за Артуром Кириленко, однако уже шесть лет спустя обанкротился.

В том же 2004-м году Сергей Юрьевич взялся за непосредственную реализацию одиозного проекта «Башня Федерация», которая впоследствии стала главным символом Mirax Group, а вместе с тем и всей Москвы. Это высоко-технологичное здание, построенное уникальным способом и метериалами с технологиями опережающими развитие рынка недвижимости Москвы. Это самое высокое здание в Европе и флагман проекта Москва - сити

Немногие знают, но Сергей Юрьевич один из нескольких человек, которые боролись за сам проект всего Сити для застройки в Москве, на первых порах все сомневались необходимо ли городу - город в городе, а получилось прекрасное творение, олицетворяющее собой современность и прогрессивность Столицы России, Москва приобрела новую точку видения на мировом рынке строительства высотных зданий. Нас признал весь мир.

Параллельно с этим компания также реализовала несколько других ярких проектов в сегменте недвижимости класса люкс. Среди таковых ЖК «Корона», «Золотые ключи-2», а также БЦ «Europe-Building» и многие другие, на этом сайте вы найдёте легко;)

Тем временем, В 2005-м году Mirax Group предприняли попытку выйти на рынок российских регионов, однако некоторое время спустя отказался от этой затеи.

В тот период данное решение было обоснованно кадровым кризисом - отсутствием необходимого количества инженеров, строителей, архитекторов, управленцев.

Но два года спустя, когда речь зашла о рынках европейских стран, необходимый персонал все-таки был найден. Компания начала строительство «Astra Montenegro» - «города-клуба» на одном из курортов Черногории, а также взялась за реализацию схожего по масштабам проекта - «Le Village Royal» в швейцарских Альпах.

Проекты имели большой успех, и уже вскоре компания Полонского стала осваивать рынки США (Майами) и курортной Камбоджи.

После этого представительства фирмы также открылись в Женеве и Ханое (Вьетнам). Крупный проект был запущен в Великобритании.

Награды и общественная деятельность.

Премия «Строительный Олимп — 2002» в персональной номинации «Руководитель строительного объединения замкнутого цикла».

Лауреат московского городского конкурса «Лучший предприниматель 10-летия» в номинации «Строительная деятельность»

Именная золотая медаль, диплом и личный почётный знак французской Ассоциации содействия национальной промышленности (фр. Societe d’Encouragement pour L’Industrie Nationale, SPI).

Международная награда им. Королевы Виктории «За честь, достоинство и доблесть».

Премия «Персона года 2005».

В 2002 году был избран сенатором Международной молодежной палаты (ММП) и её президентом.

В марте 2008 года отказался от защиты докторской диссертации перед Высшей аттестационной комиссией и организовал общественную защиту в своем блоге.

Регулярно проводил мастер-классы для студентов МГУ, МГИМО, ВШЭ, МФПА и других вузов, а также выступал с лекциями перед сотрудниками Nazvanie.NET. Основной темой встреч, как правило, становилось предпринимательство, развитие личности, стратегии успеха в бизнесе.

С 2009—2010 учебного года являлся заведующим кафедрой «Менеджмент в девелопменте», открытой на договорной основе с Московской финансово-промышленной академией (МФПА) для целевой подготовки молодых специалистов в интересах строительных компаний.

Полонский в разное время являлся и является членом ряда общественных структур: Совета по предпринимательству при мэре и правительстве Москвы, организации предпринимателей «Деловая Россия» (9 лет). В 2003 году избран вице-президентом Российской академии бизнеса и предпринимательства (РАБИП).

В 2004 году избран вице-президентом общественного объединения профессиональных управленцев «Международный клуб лучших менеджеров новой эпохи».

В 2005 году выступил одним из инициаторов создания Ассоциации строителей России и занял пост её первого вице-президента.

Сергей Полонский построил первый многоэтажный дом в 23 года. Сначала он сделал свою компанию успешной в Петербурге, а в 2000 году перевез бизнес Москву. Через девять лет корпорация «Миракс Групп» оценивала себя в 4 миллиарда долларов. Forbes называл Полонского эксцентричным чудаком, но ставил в ряд богатейших людей России. Бизнесмен посылал бедных в жопу, дрался на ток-шоу, но продолжал строить новаторские здания. Последним его детищем стала башня «Федерация». Небоскреб Полонский достроить не успел, - в Россию пришел кризис 2008 года, и он первый в этом признался. Затем он поссорился со всеми бывшими партнерами по Москва-Сити, «Миракс» набрал долгов, а затянувшаяся стройка жилого дома «Кутузовская миля» в итоге стоила миллиардеру свободы. Дольщики обвиняли его во лжи, а Полонский обвинял партнеров в рейдерском захвате - его выкинули с рынка и сделали мошенником. Перед арестом он успел продать все и уехать на личный остров в Камбоджу, чтобы затем его торжественно экстрадировали на родину. Через два года, летом 2017-го, Полонский вышел на свободу, сделав праздник из обвинительного приговора: большую часть срока бизнесмен уже отсидел, и теперь он выдвигается в президенты.

В большом интервью The Village Сергей Полонский рассказал, откуда у него деньги на выборы, почему Сити - это импотент, как реновация убьет девелопмент Москвы и от кого миллиардер ждет извинений за изгнание.

Долги, обиды и Москва-Сити

- Вас кто-нибудь обижал лично? Кто должен перед вами извиниться?

Однажды Мутко (Виталий. - Прим. ред.) попросил меня помочь на выборах Валентине Матвиенко в Питере. Тогда Яковлев (Владимир, в тот момент - губернатор Санкт-Петербурга. - Прим. ред.) занес меня в черный список и начал зарубать все наши проекты. Мне пришлось уехать Москву. Уже в 2006 году Яковлев при личной встрече извинился. Я поблагодарил его за честность и даже немного за то, что он «выгнал» меня из Петербурга: иначе не было бы башни «Федерация».

Я жил в Москве, работал, платил налоги. Потом поднимал «Кутузовскую милю», за которую никто не хотел браться. Но затем Собянин потерял контроль и абстрагировался. Все остальное - это производные. В любом городе мира, в такой сложный момент, как с «Мираксом» (компания Mirax Group. - Прим. ред.) , мэр встретился бы с инвестором, выслушал его. У нас была компетенция создавать и строить небоскребы. А теперь все, нет компетенции. Теперь все высотки строят турки, и уже в качестве девелоперов, а не просто субподрядчиков. Когда все крупные высотные проекты в городе возводят иностранцы - это за гранью добра и зла. Так что если Собянин сильный человек, он тоже попросит у меня прощения.

- На что вы сейчас живете?

У нескольких людей есть финансовые обязательства передо мной: в частности, у корпорации «АЕОН» Романа Троценко. Это позволяет мне вести деятельность (в 2015 году журнал «Компания» заявлял , что Троценко должен Полонскому еще 33 млн долларов за покупку корпорации Potok - бывшую Mirax Group. - Прим. ред) .

- Вы искали инвесторов в президентскую кампанию среди других бизнесменов или политиков?

С самого старта нам поступает много предложений от людей, которые искренне хотят помогать и финансово, и интеллектуально. Ведем переговоры. Суммы будут соизмеримые с моими собственными вложениями.

- Обращались за помощью к Ходорковскому?

Нет, и не собираюсь.

- К Лужкову?

Нет. Я давно не контактировал с ним. Приглашал его в суд для дачи показаний, но он проигнорировал. У нас всегда были деловые отношения, но я точно не входил в круг друзей Юрия Михайловича.

- Вы бывали в Москва-Сити с тех пор, как освободились? Вы все-таки автор главного здания в комплексе, башни «Федерация», но потом у «Миракса» ее забрали.

Нет, не был, смотрю со стороны пока. Двойственные чувства. С одной стороны, я рад, что Москва-Сити вообще есть, но с другой, - идею извратили, она реализована только наполовину. Сити должно было быть энергетическим центром города.

- Недавно мэрия извещала о том, что строительство «Федерации» торжественно завершено. Что в ней изменилось, пока ее достраивали за вас?

Меня приглашали строить самое высокое здание в России. Основная концепция заключалась в триединстве: маленький корпус - это сын, большой - отец, а шпиль - это как бы святой дух, который соединял башни общей платформой и лифтами, общей энергией и потоком. Сергей Чобан официально называл меня архитектором, соавтором проекта. 16 сентября 2008 года я понял, что не успею построить здание в изначальные сроки. О том, что затем происходило с «Мираксом», можно написать книжку.

Шпиль мы в итоге построили до 175 метров, но пока я был в тюрьме, новый застройщик его взял и снес, вырезал из плана. С нашей точки зрения, это был террористический акт. Все равно что спиливать кресты с церквей. Шпиль и смотровая площадка должны были давать «Федерации» 2 млн туристов в год. Стоимость подъема в среднем во всем мире составляет 15 долларов. Поэтому если вас кто-то будет убеждать, что это экономически невыгодно - это разговор в пользу бедных. Из нынешнего здания была украдена главная вещь, которую в России сегодня ищут все - это энергия. У вас может быть много денег, но если нет энергии, деньги превращаются в макулатуру. Не будет энергии у бизнеса, пока не будет восстановлена та архитектура. Сейчас Москва-Сити - этот импотент.

- А что еще изменилось в проекте делового центра?

За 10 лет власти так и не смогли сделать из него World Trade Center. Мне смешно слышать заявления Собянина о том, что Сити - это «градостроительная ошибка». Извините, вы сами убрали из него парк. Из-за этого решения я однажды демонстративно ушел с совещания у Лужкова. Человеку который работает в офисе, необходим парк, чтобы иногда дышать. Мы планировали разбить там одно-двухэтажные кафе, ресторанчики. Есть простое решение с прилегающим районом Камушки: хрущевки нужно снести, переселить людей рядом, а на этом месте сделать парк. Сейчас четыре министерства объявили, что они переезжают в Москва-Сити, - мы говорили об этом сразу, хотели перевезти в Сити парламент. Культурно-развлекательный центр там создают только сейчас - а мы планировали начать с центра притяжения. Вообще, в большом масштабе, я всегда настаивал на том, что в Сити должен быть свой мэр.

Из нынешнего здания была украдена главная вещь, которую в России сегодня ищут все - это энергия. У вас может быть много денег, но если нет энергии, деньги превращаются в макулатуру.

- Следствие заявило, что ваша компания «Аванта» заключала предварительные договоры с дольщиками «Кутузовской мили» незаконно. Второе: часть привлеченных от дольщиков средств вы, не достроив дом, перенаправили в другие проекты, чтобы спасти «Миракс». Это правда?

Первое - все договоры суды признали законными. Второе - как вы себе предполагаете, я что, генеральный спонсор Москвы? Я работал по этому кварталу 3 года. Официально в моем деле трое пострадавших. Сейчас люди получили все свои квартиры, переподписали договора, ни у кого нет никаких претензий. Я проплатил на 300 млн больше, чем проинвестировано денег. Теперь простая аналогия: я тебе продаю телефон за 100 долларов, а закупаю - за 50 долларов. 50 долларов тут - мои. Какие вопросы? Люди заплатили деньги, получили квартиры в корпусе «2АБВ», мы заработали, - имеем право использовать деньги после получения квартир. Все, нет вопросов. Все знают, что рейдеры используют силовиков, суды, чтобы отнимать собственность. Все знают, что Полонский имел компанию стоимостью в 4 млрд долларов - и сделал 670 млн долларов только за 2008 год. Пока за мной гонялись, в России появилось 200 тысяч обманутых дольщиков. И это только вершина айсберга. Эксперты считают, что минимум 50 % застройщиков в течение следующего года попадут в мою ситуацию. Но нет, на самом деле я просто сидел и думал - как же украсть 3 квартиры? Наверное, меня нужно в дурку отправить.

- Кстати, в 2015 году на суде вы заявили, что у вас рак.

Да, был повышенный гормон, мы подозревали щитовидку. В итоге сделали пункцию и обнаружили, что опухоль доброкачественная.

- То есть вы сейчас ничем не больны?

Да. Моя заечка еще сказала, мол, «если будут спрашивать, - говори, что это я наколдовала».

Реновация по Полонскому

- «Кутузовская миля» - это была реновация, проект строился на месте снесенных Лужковым хрущевок в Фили-Давыдково. Я могу сказать, что «Кутузовская миля» - это «реновация по Полонскому»?

По-хорошему, да. Когда город пригласил нас в этот проект, не было ничего, мы разработали его с нуля. Сейчас люди, которые жили в тех хрущевках, получили квартиры там же. В принципе, если бы современное правительств Москвы внимательно изучило опыт реноваций - и лужковской, и зарубежных, - они бы десять раз подумали, прежде чем делать громкие заявления. Это нереализуемая история.

- Тем не менее московская реновация - это тест, и проект по сносу хрущевок власти потом могут расширить на всю Россию. Вы вписываете реновацию в свою президентскую программу?

Невозможно реновировать такие города, проще построить новые. Как ты реновируешь Урюпинск? Там нет деловой активности. Бюджета нет, и я не про местный. Россия на данный момент - практически банкрот. Конечно, каждый человек хочет иметь частный самолет, яхту, но надо же исходить из возможностей. Такие проекты не делаются во времена кризиса. Нигде в мире реновацию не делает государство на бюджетные деньги. Это из какого-то 60 года, когда мы шли к светлому коммунизму, мол, каждому раздадим по квартире. Реновацию могут делать только бизнесмены. Девелоперы должны выбрать участки, какие они считают самыми экономически выгодными. А для этого нужно делать ипотеку даже не 10 %, а 3 %, потому то нынешние 12 % - это рабство.

Россия на данный момент - практически банкрот. Конечно, каждый человек хочет иметь частный самолет, яхту, но надо же исходить из возможностей. Такие проекты не делаются во времена кризиса.

- Хорошо, а в Москве?

Если кто-то меня убедит, что Москве это выгодно, я пожму ему руку. Реновация похоронит весь девелоперский рынок в городе. А если недвижка ляжет, кризис 2008 года нам покажется просто цветочками. Смотрите, нужно снести порядка 30 млн квадратных метров, а на их месте построить 100 млн. А я не верю в проекты, которые запускаются с перспективой на 30 лет. Например, сейчас коммерческие офисы заполнены на 76 %. Офисная недвижимость - это такая лакмусовая бумажка общего состояния экономики. Прежде чем строить новые офисы, нужно добиться заполняемости на 96 % - тогда можно вбрасывать новые здания, и они не будут стоять пустые. То же самое с жилыми домами. Рынок сейчас стоит, продаж нет даже по скидкам. 60 % граждан уже имеют кредиты в банках, денег у них нет. А те, у кого были, уже купили квартиры. Значит, цена на жилье упадет еще сильнее, а себестоимость возрастет: под девелопмент заточен рынок металла, цемента, кирпича, и все стройматериалы по госзаказу подорожают. Вброс дополнительно 30–40 % площадей, плюс заявление, что квартиры будут продаваться дешевле рынка, - все, девелопер ляжет.

Дальше катастрофа будет во всей области. Смотрите, какой коэффициент: если в Москве квартира стоит, допустим, 150 тысяч рублей за метр, то в Московской области - 70 тысяч. Если же в Москве вдруг станет 110, то чтобы люди продолжали покупать в области, там она должна стоить 55 тысяч за метр. Вы уничтожите весь девелопмент региона, Новой Москвы, там не будет строиться ни одного здания. Притом что Московская область и сейчас на лопатках лежит, девелоперы продают квартиры по себестоимости. И это первый из регионов по масштабам строительства. Сколько там проектов навернется? Сколько вылезет обманутых дольщиков? Москва играет с очень опасным огнем. Рынок недвижимости - это такая тонкая субстанция, что с нее нужно пылинки сдувать.

- Кому нужна реновация и зачем? Девелоперы же входят в эти проекты, обсуждают их? Гордеев из ПИКа, например.

Во-первых, было заявлено, что никто, кроме Сергея Семеновича Собянина, такой грандиозный проект в Москве не реализует, поэтому нужно опять выбрать Сергея Семеновича. Мне кажется, в этом основной посыл и хайп.

- Но почему тогда девелоперы все равно интересуются реновацией?

Каким образом?

- Подробности они пока не разглашают.

А что должен сказать Гордеев? Что Собянин не прав? Я знаю несколько компаний, которые сказали, что Собянин не прав, - они быстренько закрылись. А я сейчас человек свободный, не в бизнесе, и могу говорить, что захочу. Но ты ни у одного девелопера Москвы не возьмешь интервью о реновации, гарантирую. Собянин с его администрацией находятся в плену иллюзий. Они не слышат правду, потому что люди боятся говорить правду. Он даже не провел ни одного совещания с застройщиками, не советовался с ними, не предлагал мозговой штурм. Если бы такая встреча была - я бы о ней знал. Ему наплевать на то, какое количество застройщиков будет банкротами.

За прямую демократию

- Вы слышали о проектах «территории опережающего развития» или «особой экономической зоны» в Крыму? Насколько это близко к вашей идее «города будущего» на полуострове?

Это часть того, что мы хотим там создать. Крым в составе России уже три года, но я до сих пор не слышал ни о каких крупных проектах, которые бы запустили экономику Крыма, сейчас это дотационный регион. Мост - это важно, да, дорога - это важно, аэропорт. Но это все не будет работать без центра энергетики. В Дубае двадцать лет назад была пустыня. Сейчас это высокоразвитая система со своими университетами, культурой. Притом что Крым и экологически, и территориально - это гораздо более выгодная точка. Это рай. Раз уж Россия и крымчане приняли решение объединиться, нужно сделать этот регион хотя бы самоокупаемым через 5–10 лет. Тогда станет ясно, что Крым пришел к нам не на один день, а навсегда.

- Вы были там после освобождения? Украина следит за такими поездками.

Да, был, с частным визитом. Пусть следят. Мне было интересно послушать, что думают простые местные жители.

- А вдруг им не понравится большая стройка? Что вы хотите перекроить карту, снести здания, возвести очередной мегапроект, как к Олимпиаде.

Во-первых, мы рассматриваем под проект только пустые территории, это не реновация. Во-вторых, местные понимают, что 8 месяцев в году жить на накопления с лета - это не прогресс. Для украинцев Крым был «дальней дачей», но в России это не актуально. Земля там уже подешевела. Наш город будущего должен так закрутить энергию, чтобы Крым работал 12 месяцев в году, - пока он работает только 4 месяца.

- В последнем интервью «МК» вы сказали, что «сможете договориться с Путиным, если встретитесь с ним лично». У меня два вопроса - о чем с ним договариваться и зачем?

Будем объективны: Путин - национальный лидер. Это целая эпоха. Я не хочу наступать на грабли прошлых руководителей в России, которые всегда, приходя на пост, говорили: «Все, что было до меня, плохо». Это должен быть не революционный, а эволюционный переход, грубо говоря. От старого мышления - к новому. Нужно взять лучшее, выявить болевые точки в системе, потому что она уже не может побороть коррупцию сама в себе, не может решить проблему судей, полиции.

- Но лично Путина вы считаете коррупционером? Изучали публикации о его друзьях-кошельках, Ролдугине и прочих?

Скажем так: я уверен, что у Путина нет никакой личной заинтересованности иметь миллиарды, потому что сколько бы денег у него не было - он не сможет ими воспользоваться после отставки. В современном мире невозможно ничего спрятать. Все платежи в России проходят через свивтофки (система межбанковских расчетов SWIFT. - Прим. ред.) , американцы видят их вдоль и поперек. Почему спецслужбы еще не опубликовали компромат? Да, ближний круг президента, который у нас имеет «нерыночные возможности» - это, безусловно, неправильно. Ближний круг должен быть прозрачен. Хотя эта команда формировалась еще в нулевых, тогда была другая норма. Был Ельцинский олигархат, Путину нужно было создать противодействие.

Крым в составе России уже три года, но я до сих пор не слышал ни о каких крупных проектах, которые бы запустили там экономику, сейчас это дотационный регион. Мост - это важно, да, дорога - это важно, аэропорт. Но это все не будет работать без центра энергетики.

- Вы можете назвать себя оппозиционером?

Нынешняя оппозиция за 7 лет не смогла выстроить рабочую структуру, это просто неприлично. Нет, я не с ней, абсолютно точно. Она разрознена, все друг с другом дерутся. У нас нет оппозиции как таковой. Те, кто себя к ней приписывают, Навальный и Собчак в том числе, они не способны донести свои мысли до власти, выставить ей требования. Иногда только на площади собираются. Это прошлый век. Сегодня нужно собираться в виртуальном пространстве, агитировать людей идти на выборы. А вот этот навальнизм - он отталкивает. Вы выводите людей на улицы, бросаете под танки. Это радикализация, а бороться нужно в судах. Если вы не можете ничего создать - увольтесь, уйдите, не мешайте.

- Тем не менее Навальный - лидер антикоррупционного протеста.

Это все бред. Если бы он начал деятельность по защите прав невинно осужденных, то это принесло бы в миллионы раз больше пользы, чем крики про коррупцию. А вообще, что ему удалось сделать? Я ничего не вижу. А президент - он кто? Создатель или разрушитель? Является ли он специалистом в разрушении? Да, безусловно. Но если ты научился плавать, это не значит, что ты умеешь бегать.

- Я общался с людьми, для которых коррупция - всего лишь инструмент для достижения целей. Если такому человеку нужно построить компанию или здание, - для него нет противоречия в том, чтобы нарушить закон. Вам когда-нибудь предлагали дать взятку?

Да, конечно. Я даже написал заявление по Слуцкому и Ресину. Официально. В суде. В присутствии журналистов. И ничего, меня даже не опросили. Вообще, это такая фундаментальная вещь, с которой на Руси уже тысячи лет пытаются биться. Взятка, как смазка. Взятки дают всем: врачам, учителям. Крупнейшие коррупционеры появились не вчера, это до сих пор дела девяностых или нулевых.

- Вы знаете, кто сейчас председатель Мосгорсуда?

Егорова.

- Ее назначал президент. Егорова имела влияние на исход большинства политических дел в стране, в том числе и Магнитского, Ходорковского, возможно, и вашего дела тоже. Вопрос: что делать с судьями, которые сидят на своих местах десятилетиями?

Давайте конкретно Егорову не будем брать, она просто элемент системы. Судейский корпус сейчас очень закрытый, непонятно, как он функционирует. Туда должна поступать свежая кровь.

- Но что делать с теми, кто, как Егорова, там уже 17 лет?

Всех нынешних судей надо просто уволить, и объявить конкурс на эти места. В этом нет ничего сложного. В судьи должны идти успешные адвокаты, и нужна профилизация, не может один судья решать и уголовки, и экономические дела, и семейные. Все суды должны быть открытыми, с трансляцией в интернете. Егорова заявила об этом два года назад, и какую-то систему даже ввели, но я так и не получил ни одного видеопротокола. Хорошо, тогда разрешите журналистам вести видеозапись! Но суд отвечает, что это будет мешать процессу. Они боятся, что люди увидят, что происходит в зале на самом деле.

Полиция тоже находится в катастрофическом состоянии. Люди боятся полицию. Там палочная система. Той же коррупцией она не занимается и не может - слишком занята, гоняясь по улицам за пацанами с косяками в карманах. Я не думаю, что придумаю тут что-то фундаментальное, но Грузия же справилась с этим вопросом? Я считаю, нужно повсеместно вводить суды присяжных. Потом, после тысяч оправдательных приговоров, уже начинать заводить дела на полицейских - за превышения полномочий при уголовном преследовании. Когда посадят сто, тысячу полицейских - что-то будет меняться.

Как вы относитесь к легалайзу?

Смотри, тут ошибка: что ты подразумеваешь под словом наркотики? То, что считает РФ или то, что считает весь мир? Марихуану весь мир не считает наркотиком. Безусловно, ее надо декриминализировать. А с тяжелыми наркотиками, которые вызывают привыкание, нужно бороться. Мы боролись даже в «Мираксе» - когда я узнавал, что кто-то из менеджеров употребляет кокс, устраивал скандал, грозил увольнением.

- Вы когда-нибудь выполняли поручения администрации президента?

Нет, я ни разу не был в администрации президента.

- Ну, может, к вам приходили.

Ко мне не приходили.

- У вас есть понимание, что с этим органом делать?

Да вся система власти должна быть изменена. У нас сейчас люди за тебя голосуют, чтобы ты, уже будучи депутатом, мог представлять мысли избирателей в Госдуме - или решения принимать. Но гаджеты ведь давно позволяют избавиться от всех цепочек, организовав прямое голосование, цифровые референдумы. Так что на фиг всех этих посредников.

- То есть Полонский за прямую демократию.

Конечно. Если мы этого сейчас не сделаем, мы останемся на задворках. Мир изменился. Как можно говорить о блокчейне, инновациях - и жить с системой управления, которая была придумана на заре 20 века?

Президентская программа

- На ваших стройках когда-нибудь работали гастарбайтеры?

Да, конечно. В свое время мы первые заключили контракт с китайской строительной компанией, и они привезли порядка 600 китайцев. Но у нас были высокотехнологичные здания, поэтому низкоквалифицированных сотрудников не брали.

- А вообще, проблема мигрантов в России существует?

Безусловно. Все, кто въезжают на территорию страны, должны иметь регистрацию. Есть низкооплачиваемые специальности, на которые русские просто не идут работать. Уборка улиц и тому подобное. Если остановить этот процесс - будет катастрофа.

- Вы считаете, это нормально, что русские не хотят работать дворниками?

Англичане тоже не работают уборщиками, а используют трудовые ресурсы поляков в частности. Если Россия хочет развиваться - определенные позиции должны закрывать гастарбайтеры. Другое дело, что такие слои плохо поддаются ассимиляции. Сейчас рождаются дети первых мигрантов, которые 20 лет назад приехали сюда на заработки. Это большая проблема, и чтобы ее решить, нужно собрать круг специалистов. Сейчас же у властей нет никакой единой концепции.

- На пресс-конференции вы сказали, что ваша жена считает своей работой создание домашнего очага. Сейчас очень многие могут воспринять это как сексистское заявление.

Во-первых, создание домашнего очага не исключает того, что моя жена принимает участие в кампании, занимается юристами, активами. Вообще, если бы не ее энергия и поддержка, я не знаю, где бы сейчас был. К сожалению, мужчин, которых я видел в СИЗО, очень часто бросали женщины, родственники. Если кто-то из ваших друзей там оказался - помните об этом.

- Хорошо, но это ваша жена. А женщины вообще?

Мужчины и женщины все-таки устроены по-разному. Мужчины это пассионарии, а женщины больше «сберегают». Мне кажется, тут нет ничего сексистского. У каждого человека есть своя функция. В Советском Союзе женщины делали мужскую работу: матери таскали шпалы, и это было безобразие. Есть такая поговорка: «Мужчины управляют миром, а женщины управляют мужчинами, которые управляют миром». Кстати, к Раковой эта модель применима.

- Каким будет первый указ президента Полонского?

Амнистия. Всех по ненасильственным преступлениям я выпущу. Это принципиально.

- Что будете делать, если проиграете?

Давай так. Мы понимаем, кто выиграет на этих выборах. Сейчас мы смотрим, как работает эта система, нарабатываем компетенцию.

- То есть вы будете участвовать и в следующем цикле?

Безусловно. Это игра на 10 лет. Мы видим, сколько молодых людей нас поддерживают. Сегодняшний мир нельзя построить ГУЛАГами, затащив туда людей и заявив им: «Пока вы что-то не создадите, ракета не полетит». Нужен новый лидер. Без этого не возникнут качественные мозги. Мозги Стива Джобса стоили 900 миллиардов - столько же, сколько мозги всех россиян. Что-то здесь пошло не так, ведь мы академическая страна, мы не Папуа-Новая Гвинея, мы летали в космос.

- Я перефразирую, в случае проигрыша сейчас, вы не рассматриваете другие посты? Можно быть лидером и будучи бизнес-омбудсменом, министром, парторганизатором.

У нас есть резервные варианты, да, но я пока не буду их озвучивать.

- Можно быть мэром в городе, который как отдельная страна.

В городе, который как отдельная страна - безусловно.