История успеха бизнеса Елены Батуриной: как девушка из семьи рабочих создала миллиардный бизнес. Елена Лужкова: дочь потомственных патриотов Состояние Елены Батуриной

Елена Батурина является одной из богатейших, самых влиятельных женщин на планете. Она – миллиардер, ранее владела империей «Интеко», а сегодня – соучредитель. Также Елена Батурина приходится женой бывшему градоначальнику Москвы Юрию Лужкову.

Достижения этой удивительной женщины можно перечислять еще очень долго. Сегодня ее основное занятие – гостиничный бизнес международного масштаба. Под ее «крылом» находятся:

  1. ГК «Новый Петергоф» в Санкт-Петербурге;
  2. Quisisana Palace в Карловых Варах в Чехии;
  3. Morrison Hotel в центре Ирландии.

Биография Елены Батуриной

Родилась богатая жена Юрия Лужкова 8 марта под знаком Рыбы. В этом году Батурина отметила свое 55-летие. Она – коренная москвичка, успешный предприниматель, меценат, филантроп, истинная женщина, настоящая бизнес-вумен, «железная леди». Острым ум, проницательность, сильная воля вывели ее на первые строки в Forbes. Трудолюбие, предпринимательский талант, лидерские качества помогли добиться успехов.

Родители Елены Батуриной – обычные люди, рядовые работники «Фрезер». Папа работал мастером цеха, мама – станочницей. В детстве Елена Батурина часто и сильно болела: по воспоминаниям одноклассников, в основном жалобы были на легкие, поэтому сама она никогда не курила и не любит людей, имеющих эту вредную привычку. Основные увлечения Елены Батуриной – теннис, верховая езда, стрельба из винтовки, горнолыжный спорт.

У жены Юрия Лужкова есть старший брат – Виктор Батурин. Он также известный бизнесмен. Вместе они заканчивали одну и ту же школу, один и тот же университет. Елена Батурина не хотела отставать от брата. С 1980 года, еще студенткой, она решила пойти работать на завод к родителям.

Карьера Елены Батуриной

Первая серьезная работа Елены Батуриной – техник-конструктор. В 1982 году – старший инженер-конструктор в отделе главного технолога.

1982-1989 гг.– Елена Батурина работает в «Институте экономических проблем комплексного развития Москвы» в качестве научного сотрудника. Трансформировала научную деятельность в председательство, была назначена на должность ведущего специалиста. Вскоре вовсе решила открыть свой бизнес.

Елена Батурина создала совместный семейный кооператив. Ее верным партнером стал брат Виктор. Вместе они занимались внедрением современных технологий, созданием и установкой ПО, покупали качественное компьютерное оборудование.

В 1991 г. была создана компания «Интеко». Первые годы здесь изготавливали изделия из полимеров. В том же году Елена Батурина стала замужней женщиной: избранником стал Юрий Лужков, который через год получил кресло градоначальника Москвы.

Скорее всего, благодаря тому, что она выгодно вышла замуж, и появились полезные знакомства, «Интеко» стал получать заказы муниципального уровня, начал расширяться. В его владение от префектуры перешел НПЗ Москвы. На его территории построили большое предприятие по изготовлению полипропилена.

1994 г. – к «Интеко» присоединили предприятие, на котором производили пластмассу. Через пять лет завод оказался в центре скандала: ему приписали растрату бюджетных средств. Но вскоре проблемы решились, через год завод стал инвестиционно-строительной корпорацией. Начали скупать цементные заводы, инвестировать в «Газпром», «Сбербанк» и прочие крупные компании.

2005 г. – «Интеко» начал распадаться. Первым делом он вышел с рынка бетонно-панельного строительства.

2006 г. – Виктор Батурин отказался от этой компании, а вскоре и сама Елена Батурина, но стала соучредителем.

2006-2011 г. – «Интеко» построил современные комплексы Dominion, Arco di Sole, «Чемпион парк», ASTRA, «Новый Петергоф», корпус университета им. М. В. Ломоносова.

2008 г. – «Интеко» попал в ТОП-300 системообразующих предприятий России.

В 2011 г. стало известно, что «Интеко» продают инвесторам.

Елена Батурина решила переехать в Лондон, приступила к развитию гостиничного бизнеса. Спустя какое-то время с Юрием Лужковым и детьми переехала в Австрию, и в Аурихе купила дом стоимостью в 20 миллионов евро. В Вене женщина владеет фирмой по продаже недвижимого имущества «Сафо ГмБХ». В Вене у семьи есть особняк в Дёрлинге. Два года назад Елене Батуриной перешли во владение офисные сооружения в Бруклине.

Личная жизнь Елены Батуриной

О личной жизни Елены Батуриной до того, как она стала женой Юрия Лужкова, ничего не известно. Поженились они с Юрием Лужковым в 1991 году. До нее у Юрия Лужкова была семья. От первого брака экс-мэр воспитывает двух сыновей.

Юрий Лужков и Елена Батурина состоят в браке 25 лет. Два года назад они венчались. Пара воспитывает двух дочерей: Елену 1992 г. р. и Ольгу 1994 г. р. Девушки получили образование в Лондоне.

Дочь Елена живет в Словакии, владеет компанией по изготовлению косметики и парфюмерии Alener.

Елена Батурина с 2007 г. не общается с братом. Тот даже судился с ней из-за незаконного увольнения с поста вице-президента и присвоения пакета акций «Интеко».

В апреле этого года Елена Батурина заключила сделку на 45 миллионов евро о продаже ГК Grand Tirolia. Данный комплекс оказался убыточным, его купил австралиец.

В настоящий момент времени Елена Батурина зарабатывает на международной гостиничной сети и девелоперском центре в Нью-Йорке. Так, ЧП (чистая прибыль) от Morrison годом ранее составила 1.5 миллиона евро. По данным Forbes, в 2018 году состояние Елены Батуриной равно 1.2 миллиарда долларов. В ТОП самых богатых женщин России она находится на первом месте, самых богатых предпринимателей России – на 79-м.

Елена Батурина попала в первый список самых богатых предпринимателей России в 2004 году и с тех пор неизменно находится в нем с состоянием более $1 млрд (за исключением кризисного 2009 года, когда ее «оценили» в $900 млн). При этом супруга бывшего мэра Москвы неизменно остается богатейшей российской женщиной, в 2018 году составило $1,2 млрд. В 2010 году ей вместе с детьми пришлось спешно уехать из России, через год была продана компания «Интеко», сердце всего ее многомиллиардного бизнеса. Батурина осела в Лондоне, где стали учиться дочери, и ведет бизнес в Великобритании, Ирландии, Австрии, Чехии, Греции, Италии, Казахстане, Марокко, на Кипре и в США. Где угодно, только не в России. С какими трудностями ей приходится сталкиваться в отрыве от привычной среды?

Убрать ноль

«Да, я вышла с деньгами. Сейчас у меня на руках достаточно много кеша для развития новых бизнесов», - говорила Батурина в интервью Forbes в 2011 году в одном из люксовых венских отелей. Когда-то выручка «Интеко» достигала $600 млн, компания строила почти 1 млн кв. м в год, планировалась реализация инвестпроектов на миллиарды долларов. Сейчас Елена Батурина действует куда осторожнее: суммы инвестиций в отдельные проекты исчисляются десятками миллионов евро.

Вот пример. В 2011 году рынок недвижимости Ирландии переживал кризис, и расположенный на одной из центральных улиц Дублина отель Morrison стал убыточным и перешел в управление Государственного агентства по управлению активами. В марте 2012 года фирма Батуриной купила отель за €22 млн (независимая оценка была €25 млн). Вложив порядка €8 млн в реконструкцию и расширение номерного фонда, Батурина получила в 2017 году выручку €12 млн и €4,5 млн EBITDA. При этом рыночная стоимость отеля, по оценке менеджеров Батуриной, утроилась, и по этому поводу был даже выпущен пресс-релиз. Успех? Довольно скромный, если вспомнить, что в 2009 году Батурина только как физическое лицо уплатила в российский бюджет $125 млн НДФЛ.

Другой пример. Живя в России, владелица «Интеко» легко могла выделить €100 млн под проект курортного комплекса в Марокко. Сейчас она судится со своим партнером по этому проекту Александром Чистяковым, и суд кропотливо накладывает арест на его имущество стоимостью несколько миллионов евро.

После продажи «Интеко» Микаилу Шишханову осенью 2011 года Батурина могла получить на руки, по оценкам, от $200 млн до $600 млн (официально сумма сделки не раскрывалась). Кроме «Интеко», Батурина продала два цементных завода в Краснодарском крае. Спустя семь лет большая часть этих денег, вложенная в девелоперские инвестфонды в Европе и США, составляет основу состояния Батуриной, вклад «новых бизнесов» гораздо скромнее.

Рыночная стоимость активов Батуриной в этих фондах составляет $500 млн, уверяет ее представитель Геннадий Теребков. Он отказался назвать фонды, однако один из них называла сама Батурина в интервью «Дождю» в 2013 году - это Queensgate. В апреле 2012-го управляющая компания Queensgate Investments сформировала фонд Queensgate Investment Fund I на £500 млн, планируя инвестировать средства в коммерческую недвижимость.

Queensgate Investments - это партнерство трех крупных и хорошо известных на рынке недвижимости Великобритании компаний. Одна из них называется LJ Investment Group, это multi-family office с активами свыше $10 млрд. Ее сооснователь и управляющий партнер Эндрю Уильямс является также одним из трех партнеров Queensgate Investments. В 2018 году Батурина совместно с LJ Investments выделила средства на строительство двух центров психологической помощи больным раком Maggie’s, это позволило открыть новый центр в больнице Святого Варфоломея и начать строительство второго центра при больнице Royal Marsden (оба медицинских учреждения специализируются на онкологических заболеваниях).

Свой среди чужих

Благотворительность помогает налаживать связи. В 2017 году Елена Батурина вошла в число попечителей Фонда Мэра Лондона Садика Хана, который помогает юным лондонцам из бедных семей. Богатейшая женщина России вместе с другими попечителями будет определять состав благотворительных программ фонда. Гуманитарный фонд самой Батуриной Be Open поддерживает талантливых молодых людей в разных сферах.

Впрочем, благотворительность отворяет не все двери. Население крохотной коммуны Аурах в нескольких километрах от Китцбюэля в Тироле едва превышает 1000 человек. Бургомистр лично поздравляет с днем рождения пожилых земляков. Именно в этом тихом месте в горах Елена Батурина решила приобрести дом для семьи в 2008 году за €10 млн. Заключить сделку было непросто. Власти Тироля почти год колебались, прежде чем ее одобрить: иностранцам здесь не очень рады, даже если они инвесторы.

Двумя годами ранее, в 2006-м, Батурина приобрела за €35 млн строящийся в Китцбюэле люксовый отель Grand Tirolia (достраивался уже под ее присмотром) и расположенный рядом гольф-клуб «Айхенхайм». Супруга мэра Москвы сразу же включилась в общественную жизнь Китцбюэля. Она спонсировала соревнования по триатлону, учредила музыкальный фестиваль JazzaNova и выделяла деньги на теннисный турнир ATP. Австрийские журналисты тут же сообщили, что москвичка пытается завоевать доверие тирольского истеблишмента. Сама Батурина говорила, что ее активность связана с промоушеном отеля и стремлением увеличить заполняемость в любое время года.

В 2011 году после отъезда из России семья бывшего мэра Москвы продала первый дом и захотела купить в том же Аурахе поместье побольше. История повторилась: сделку снова согласовывали почти год. В многомиллионном Лондоне у Батуриной есть собственный офис в Мейфэре и дом возле Холланд-парка - и никаких сложностей с приобретением.

Доверенные лица

В России у Батуриной была крепкая команда топ-менеджеров. Вице-президенты «Интеко» Олег Солощанский и Константин Эдель проработали с ней больше 10 лет. В Европе все иначе. Практически сразу после переезда Батурина рассталась с австрийским менеджментом компании, управляющей сетью отелей. Не везло Батуриной и с советниками, один из них, если верить газете Wiener Zeitung, брал взятки, и, уличив его, хозяйка отеля Grand Tirolia прекратила спонсорские выплаты в адрес ATP.

В 2015 году Елена Батурина купила 75% Hightex, одной из старейших в Европе компаний, производящей мембранные конструкции для спортивных объектов, стен и фасадов. За несколько лет до этого пост гендиректора компании покинул сын ее основателя Клаус-Микаэль Кох. И компания оказалась в предбанкротном состоянии, хотя в портфеле заказов Hightex были огромные стадионы в Бразилии («Маракана») и в Йоханнесбурге («Соккер Сити»). Батурина снова приняла кадровые решения.

«В основе управляющей команды находятся специалисты, работавшие в компании с момента основания и до прихода руководителя, чья деятельности привела ее к банкротству. То есть сегодня команда Hightex вернулась к составу «золотого» периода компании», - сообщил представитель Батуриной. Коху принадлежит 25%, он вновь стал СЕО Hightex. В 2017 году портфель пополнился двумя крупными заказами: строительство из мембран крыши и фасада для стадиона «Аль-Хор» в Катаре (площадь мембранной структуры более 200 000 кв. м) и установка мембранных элементов на строительстве монумента Canopy of Peace в США высотой 50 м (часть музея Второй мировой войны). Об эффективности принятых мер пока судить сложно, финансовые показатели не раскрываются.

Когда уезжаешь из страны, и самые доверенные менеджеры могут подвести. В 2013 году после камеральной проверки налоговая служба доначислила НДС с пенями около 240 млн рублей небольшой российской компании Елены Батуриной «Аморис». Компанию возглавлял бывший вице-президент «Интеко» Олег Солощанский. «Аморис» была заказчиком на строительстве элитного коттеджного поселка «Горки-2». Налоговики доказали в суде, что расчеты с одним из субподрядчиков, ООО «Евролюкс», были фиктивными. «ООО «Евролюкс» после поступления денежных средств от ООО «Аморис» в тот же банковский день либо на следующий перечисляет денежные средства в адрес организаций-однодневок, которые денежные средства перечисляют в адрес иностранных организаций», - сказано в решении суда.

Компания Батуриной через суд потребовала от Олега Солощанского возместить убытки в размере 386 млн рублей, появившиеся якобы из-за того, что гендиректор заключал сделки с заведомо недобросовестными контрагентами, что привело к доначислению НДС. Через три дня последовал новый иск к Солощанскому о взыскании убытков уже в размере 1,4 млрд рублей - на столько, по данным привлеченного «Аморисом» оценщика, затраты на строительство «Горок-2» превысили рыночную стоимость объекта. Оба разбирательства компания Батуриной проиграла, Солощанскому удалось доказать, что все сделки совершались с ведома основного акционера, самой Батуриной.

Сентиментальность в деловых вопросах Батуриной не свойственна. В конце 2015 года ее младшая дочь, 21-летняя Ольга, открыла в мамином Grand Tirolia бар Herbarium. Барную культуру девушка изучала в Нью-Йорке и Японии, а еще помогли учебники, писал журнал Tatler, который взял у Ольги первое интервью. Бар с коктейлями на основе альпийских растений нашел своих клиентов и работает до сих пор.

И тем не менее весной 2018 года Батурина продала Grand Tirolia вместе со знаменитым гольф-клубом. Нужно увеличить количество номеров, а власти Тироля тянут с согласованием, сетовала Батурина в одном из интервью. «Было принято решение инвестировать средства в более прибыльные проекты», - сообщил Forbes ее представитель. Детали сделки не разглашаются, по данным газеты Tiroler Tageszeitung, сумма составила €45 млн, и вложенные в проект за 10 лет средства вернуть не удалось. «Ольга сейчас работает независимо в сфере дизайна интерьеров», - рассказал Forbes представитель Батуриной. Старшая дочь Елена работает в маркетинговой службе гостиничной сети и готовит к запуску свой проект в сфере отельного бизнеса.

О каких «более прибыльных проектах» может идти речь? Представитель Батуриной это не комментирует, но проектов в портфеле много. В 2019 году объем инвестиций в альтернативную энергетику и повышение энергоэффективности предприятий достигнет €40 млн, пилотный проект - оптимизация энергопотребления компании Paradisiotis, одного из крупнейших производителей мяса на Кипре. Финансовые показатели не раскрываются, количество работающих тоже. Здесь же на Кипре на побережье Лимасола Батурина строит люксовый 12-этажный жилой комплекс, инвестиции снова исчисляются десятками миллионов евро. В 2015 году компания Батуриной приобрела за $10 млн здание площадью 1500 кв. м в Бруклине под редевелопмент. Перечислять такие сравнительно скромные покупки можно долго.

В 2008 году состояние Елены Батуриной достигало рекордных $4,2 млрд. Удастся ли когда-нибудь повторить этот результат на новой почве?

Рассказывает друг семьи, миллиардер Юрий Гехт

- рассказывает друг семьи, миллиардер Юрий Гехт

Почему против ЛУЖКОВА не возбуждают уголовные дела? - спросили на одной из недавних пресс-конференций Владимира ПУТИНА.

Рано еще. И почему вы думаете, что по Лужкову ничего нет? - лукаво ответил президент...

Судебного процесса над экс-мэром Москвы и его хитро@опой супругой с нетерпением ждут миллионы людей. И среди них, разумеется, Юрий ГЕХТ - друг юности и бывший подельник Юрия Михайловича, а ныне - его непримиримый враг. Когда-то Гехт был членом Высшего экономического совета при Президиуме Верховного Совета РФ и крупным буржуином. А теперь он простой израильский пенсионер и по факту - уголовный преступник, разыскиваемый Интерполом.

Накануне юбилея Елены Николаевны (8 марта ей стукнет «полтинник») Юрия Гехта на Земле обетованной посетила спецкор «Экспресс газеты».

Я всегда отстаивал Лужкова , - уверяет Юрий Георгиевич . - Даже в 1993 году, когда разъяренные депутаты хотели его убрать с поста мэра. Столица ведь тогда корчилась в грязи и нищете! На заседании Президиума Верховного Совета мне удалось отбить Лужкова. На самом деле хозяйственник он сильный. Во всем, что произошло с ним потом, виновата матерая хамка Елена Батурина . Предыдущая жена - Марина Башилова , дочь первого замминистра химической промышленности СССР, - создала Лужкова. А эта матрона сделала Юру основоположником коррупции в России! Я, например, лично присутствовал, когда Лужков за бесценок скупал земли в Сочи...

Родители Батуриной работали станочниками на заводе «Фрезер», причем отец был настоящим алкоголиком. Елена тоже после школы не в вуз пошла, а к станку. Потом только с грехом пополам окончила вечернее отделение. Подучилась и попала в Мосгорисполком на «хлебное место» - комиссию по кооперативной деятельности. Как рассказывал Лужков, он заехал туда по какому-то делу. Познакомились. Елена была еще менее привлекательная, чем сейчас, хоть и моложе его на четверть века. Но вцепилась в Юру железной хваткой!

По словам Гехта , придя к власти, Лужков сделал его своим приближенным. Из благодарности к старому другу ему пришлось, стиснув зубы, терпеть общение с его взбалмошной супругой.

Предательство

Я не просто был вхож в дом, но и лично устраивал Батурину в лучший московский роддом имени Грауэрмана ! - вспоминает Гехт . - В силу уже неюного возраста она страшно боялась первых родов. Через неделю я вручил Елене часики за 300 долларов - тогда это была приличная сумма - в качестве презента за новорожденную. Батурина сроду таких изящных вещиц не примеряла: носилась с часами, как ребенок. В те годы в магазинах не было импортных товаров, а я часто ездил за границу. Девочек Батуриной одевал и обувал. Я и с детьми Лужкова от предыдущего брака связь поддерживал. А Елена их на порог не пускала. Младший Александр еще мог на работу к папе прийти, а старший Михаил боялся. Елена такое мужу устраивала! Миша тяжело переживал отцовское предательство. Начал пить. Конечно, Лужкову это не нравилось. (Сын, кстати, работал в газовой промышленности, и, как только Лужкова убрали, его тоже попросили.)

Именно Гехт, по его словам, уговорил Лужкова начать конкурсное инвестирование в столичную недвижимость.

Лужков, став мэром, не знал, что делать, - уверяет Гехт. - Денег нет, разруха, а отстраивать город надо. В июне 1992 года, в разгар всепожирающей гайдаровской реформы, я предложил ему идею частных инвестиций в строительство. Юра сомневался: «Кто пойдет? Такой риск!» Говорю: «Я!» И первым принял участие в конкурсе на инвестирование строительства двух престижных столичных зданий.

Юрий Гехт с гордостью называет себя «потомственным бумажником» - с 1740 года его предки занимались производством бумаги. В перестройку ему подфартило:

Министерство лесной и целлюлозно-бумажной промышленности решило объединить самые отсталые предприятия отрасли, которые себя не кормили. И меня назначили гендиректором ПО «Сокольники». В него вошла и Серпуховская бумажная фабрика. В 1987 году я взял ее в аренду, а в 89-м объединение приватизировали. Министерство разрешило мне, как директору, получить 49 процентов акций, остальные оставались у коллектива. Но затем началась приватизация по Чубайсу, и все кому не лень прямо на улицах принялись скупать акции у рабочих. По решению общего собрания люди не продали чужакам, а доверили мне выкупить оставшиеся акции. С тех пор я часто слышал шепоток за спиной: «Идет первый советский миллиардер». Но я эти деньги даже пощупать не мог, ни разу не воспользовался дивидендами - все направлял на развитие производства. Сейчас предприятие уничтожено, больше тысячи человек уволены. Только одна бумажная фабрика во Владимире работает, а Серпуховской комбинат захватили рейдеры...

Сперма

Лужков боялся жены как огня, - говорит Юрий Георгиевич . - Тянул меня каждую субботу домой. Как-то сидим у них с Церетели . Уже около полуночи, а он нас не отпускает. Мы понимаем: назревает очередной скандал. Выходит Елена в наспех запахнутом халате и говорит: «Пора спать!» Юрий не реагирует. Тогда она подходит, снимает тапок и по лысине ему ка-а-ак даст!

А на приеме у королевы в 2004 году в Лондоне что вытворила? Как раз пришел к власти Тони Блэр . Все собрались, сидим - ждем Батурину. Юрий бегает, нервничает. Наконец Елена заходит в гостиницу с ракеткой. Лужков: «Лена, нас же королева ждет!» - «Ничего, подождет». Через семь минут Юрий в красных пятнах выскакивает в холл: «Едем без нее!»

В США в торговом центре Елена вдруг на весь зал так раскричалась на Лужкова, что мы всей делегацией со стыда сгорели. А в Мюнхене она поехала на конную ферму. Там ей подарили сперму одного из лучших жеребцов. В гостинице она сразу бесценную колбу спрятала, а когда стала собирать вещи для отъезда, не могла найти. Сотрудник мэрии Владимир Лебедев предложил проверить ее чемодан, но она взбесилась и дала молодому человеку несколько пощечин. В Москве после досмотра таможни мы решили посмотреть, все ли вещи на месте, и нашли колбу со спермой в ее чемодане!

Хамка

Серьезный конфликт с Батуриной у Гехта произошел в 2004 году в кабинете первого заместителя мэра Владимира Ресина , курировавшего строительство.

Там я узнал: Лена захотела три старых жилых дома рядом со станцией метро «Арбатская», которые принадлежали мне. (Теперь ими владеет Тельман Исмаилов .) Я хотел возвести на этой земле гостиницу. Выселил 240 семей, лично с каждым жильцом разговаривал - на меня ни одной жалобы не поступило. Вложил в объект 23 миллиона долларов. Но после дефолта никак не мог начать строительство. Понял: формальный повод придраться есть, Лена не отступится. Я согласился подписать договор о передаче объектов, но только при условии выплаты компенсации: «Лена, верни, что потратил!» Но она заявила Ресину: «Пусть ему друг Лужков компенсирует». Я не выдержал и ударил кулаком по столу: «Да ты просто деревенская хамка!» Лужков сначала пытался меня выручить. Но Батурина стояла на своем. В итоге она принесла договоры на покупку всех объектов, а сумма компенсации - 50 тысяч рублей! Понимая, что я не подпишу, они с Ресиным предложили мне три ветхих здания на Арбате: помойки, скупленные кавказцами, которые надо расселить. Мне и 150 миллионов долларов для этого не хватило бы! Пришел к Ресину и говорю: «Я что, теперь за свой счет всю Москву буду расселять?» Сказал, что не подпишу договор, пока в нем не будет прописано, что выселение осуществляется за счет Москвы. Но Лужков меня предал и не подписал.

Подстава

В 2004 году у Гехта сильно прихватило почки, и он решил подлечиться в Израиле.

А незадолго до отъезда три человека, близкие к Лужкову, предупредили, что на мою жизнь готовится покушение, - говорит Юрий Георгиевич . - Первым вызвал к себе вице-мэр Иосиф Орджоникидзе - он курировал гостиничный и игорный бизнес. Заговорил о какой-то ерунде. Я ему: «Ты для этого меня позвал?» Вдруг он встает с кресла и шепчет: «Юра, уезжай немедленно, я тебя очень прошу!»

События не заставили себя ждать. Сначала Гехт попал в аварию: дорогу его машине перегородил грузовик. Гехт и водитель чудом остались живы:

Вскоре меня обвинили в похищении человека, некоего Владимира Барышникова-Купаренко , который должен был доставить на мою фабрику немецкое оборудование, но обманул: оборудование в срок не поступило. Я дал в морду этому Барышникову и пригрозил расторжением договора и взысканием выплаченной ему суммы и убытков. Этот подлец увидел на моем столе журнал «Компромат.RU», в создании которого я участвовал. В свежем номере подробно рассказывалось, как Батурина получала земельные участки под строительство без конкурса и как через «Мосбизнесбанк» и «Банк Москвы» перечислялись бюджетные средства на финансирование ее затей. Барышников решил использовать мой конфликт с Батуриной и поехал к ней на прием с этим журналом. Елена тут же выкупила весь тираж, и они разработали схему устранения меня с рынка.

По словам Гехта, операцию курировал бывший начальник милиции Москвы генерал-полковник Владимир Пронин .

Барышников инсценировал свое похищение, - поясняет Юрий Георгиевич, - якобы осуществленное по моему заказу. Имитировал побег из моего кабинета, где похитители будто бы заперли его на субботу-воскресенье, а он-де зашел в туалет, вылез через окно и приехал на такси в приемную мэра Москвы, а затем обратился в правоохранительные органы с заявлением. На основании этого бреда арестовали спортсменов, с которыми вечером меня видели в ресторане после соревнований - я курировал в Серпухове спорт. Их сделали исполнителями этого псевдопохищения. Дали по восемь лет. Я сделал все возможное, чтобы их вытащить. За огромную взятку их отпустили через два года.

После успешной операции по пересадке почки Юрий Георгиевич обрел надежду вернуться в Россию.

Я не прячусь, - говорит изгнанник. - Переписываюсь с Интерполом, а меня все «ищут». Мне отказали в российской пенсии, выдаче российского международного паспорта, несмотря на судебное подтверждение, что я являюсь гражданином России. Через Тельмана Исмаилова Батурина забрала всю мою недвижимость. С Лужковым я с тех пор не общался - бесполезно: он, по сути, стал ее заложником. Но я должен вернуться в Россию, чтобы доказать свою невиновность. Единственное, что прошу у президента Путина и премьера Медведева , - дать возможность мне лично участвовать в расследовании уголовного дела.

В 1989 году бывшая заводская рабочая, младший научный сотрудник Елена Батурина начала долгий и непростой путь к вершинам бизнеса. В 1991 году появилась компания «Интеко», занимающаяся производством бытовых предметов из пластика. В 2002 году основную деятельность дополняет строительство зданий на базе домостроительного комбината №3, который постепенно дополняется цементными заводами и собственным банком. С 2011 года предпринимательница переносит свой бизнес за рубеж, где продолжает девелоперскую деятельность. В 2016 году отмечена в Forbes как богатейшая женщина России с состоянием 1,1 млрд дол

Считается, что крупный бизнес - сфера жесткой конкурентной борьбы и сурового естественного отбора, удел мужчин. Порой дамы проявляют себя в ней не хуже сильной половины человечества.

История создания бизнеса Елены Батуриной - яркий пример того, как женщина, мать двоих дочерей, заботливая супруга, сумела взять на себя нелегкую ношу бизнеса, сделать его прибыльным и достичь безоговорочного успеха.

Елена Николаевна Батурина - предпринимательница, основательница корпорации «Интеко», единственная женщина-миллиардер в России, состояние которой, по версии Forbes, в 2016 году было оценено в 1,1 млрд долл., жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова. Ее история поражает тем, что добиться успеха ей удалось в совершенно «не женских» отраслях - промышленном производстве и строительстве.

«Очень хорошо, что я женщина. Женщина всегда найдет чем заняться.»

Показательны и результаты работы Батуриной на фондовом рынке: она всегда эффективно формировала и перестраивала свой инвестиционный портфель, дополняя его активами «голубых фишек» - Сбербанка России, Газпрома и т. д.

Отдельной страницей в биографии Елены Батуриной стоят многочисленные выигранные ею судебные иски (совокупный размер компенсаций оценивается в 1-3 млн руб.), связанные в основном с оспариваем ложной информации, распространяемой СМИ.

«Мне кажется, что воруют и берут убогие, кто не может заработать. Я себя к таким не отношу.»

Будучи дочерью простых рабочих, вынужденная пойти на завод сразу после окончания школы, Елена Батурина сумела преодолеть пропасть и возглавить список самых богатых женщин России.

В 1989 году она начала свой путь в бизнесе в рамках кооператива, созданного совместно с братом Виктором. Двумя годами позже появляется ее основное детище - компания «Интеко», которая стала не только ключевой вехой бизнеса Батуриной, но и частью истории России. Ведь именно ею был создан ряд крупных строительных объектов в Москве: жилые кварталы «Шуваловский» и «Гранд-Парк», микрорайон «Волжский», комплекс «Фьюжн» и учебный корпус МГУ.

Личность Елены Батуриной окружают многочисленные скандальные слухи. Но одно можно утверждать точно: этой женщине удалось добиться успеха в бизнесе, и она продолжает реализацию успешных проектов.

«Знаю, что если бы я позволила себе в течение 20 с лишним лет ведения бизнеса какие-либо незаконные действия, то сама бы себя загрызла. И я рада, что моя совесть чиста, так как это позволяет мне сегодня совершенно открыто смотреть всем в глаза.»

В 2010 году предпринимательница впервые попала в рейтинг журнала Forbes с состоянием 2,9 млрд долл., а в 2011 - заняла 77-е место в списке успешных российских бизнесменов.

В 2012 году Елена полностью прекращает предпринимательскую деятельность в России и разворачивает девелоперский бизнес в Европе. В 2013 году она попадает на 12-ю строку самых состоятельных людей Великобритании, куда она перебралась с тем, чтобы находиться рядом с дочерями.

В 2017 году ее состояние, по версии Forbes, составило 1 млрд долл., сократившись на 100 млн, по сравнению с предыдущим годом. Это позволило ей занять 90-ю строчку авторитетного рейтинга.

До сих пор она продолжает оставаться богатейшей женщиной России. На протяжении всего периода предпринимательской деятельности Батурина - известный меценат и филантроп, направивший на благотворительные цели порядка 300 млн долл. В 2012 году она создала благотворительный фонд «BE OPEN».

Как случилось, что девушка из рабочей семьи стала создательницей бизнес-империи «Интеко»? Как от производства пластиковых тазов и стаканов ей удалось перейти к созданию масштабных строительных проектов, сохранить состояние и репутацию даже после отъезда из России? Секреты успеха российской бизнесвумен - в истории создания дела ее жизни.

Девочка из семьи рабочих

В канун Международного женского дня - 8 марта 1963 года в семье рабочих московского завода «Фрезер» родилась дочь Елена. Она стала вторым ребенком и долгожданной девочкой. В детские годы малышка отличалась слабым здоровьем. Никто из близких не мог предположить, что из хрупкой Леночки получится строгий, напористый, целеустремленный и местами крайне жесткий предприниматель.

Семья жила небогато, оттого Елене пришлось поступить на завод в 17 лет. Отработав дневную смену, девушка спешила на вечерние занятия в институте. Этот непростой график заложил основы сильного характера.

По окончании учебы ее пригласили на работу в научно-исследовательский институт. В стремлении построить карьеру Батурина согласилась.

Справка: Деятельность Елены в Институте экономических проблем Москвы была успешной: она быстро стала научным сотрудником, позднее - заведующей секретариатом. В дальнейшем ее позвали в комиссию Мосгорисполкома на должность главного специалиста, где она впервые познакомилась со своим будущим супругом - Юрием Лужковым.
Источник: Forbes

Однако однообразная работа в государственных учреждениях казалась Елене Батуриной скучной и оторванной от реальности. Решение было одно - уходить в бизнес.

Первые шаги и рождение «Интеко»

В 1989 году был зарегистрирован кооператив по продаже и установке программного обеспечения на имя Елены Батуриной. Соучредителем выступил ее старший брат Виктор. Однако отсутствие достаточного стартового капитала и знаний о том, как начать свое дело, не позволили бизнесу набрать обороты.

Но Елена не собиралась сдаваться. В 1991 году она создала ТОО «Интеко», которое стало известно как производитель изделий из пластмассы - посуды, предметов быта, стульев и др. Решение оказалось удачным, поскольку это была относительно новая для России сфера деятельности.

«Россия - это не Европа, где все ниши уже давно заняты. 18 лет назад на нашем зарождающемся рынке было практически пустое поле, надо было только выбрать правильное направление, в котором двигаться. Мы решили заниматься производством.»

В 1994 году компания, используя преимущественно заемный капитал (по приблизительным подсчетам - 6 млн руб.), приобрела завод по переработке пластмасс. Благодаря победе в 1998 году в тендере на поставку 80 тыс. пластиковых сидений для обустройства стадиона «Лужники», компании удалось погасить кредит.

Компания Елены Батуриной сумела не только пережить дефолт 1998 года, но даже реорганизоваться в ЗАО и значительно закрепиться на российском рынке. В начале 2000-х на ее долю приходилось:

  • 1/4 выпуска всех пластиковых изделий в стране;
  • 15-20% рынка пластмассы.

Более того, с 1999 года фирма «Интеко» начинает следовать стратегии диверсификации: наряду с пластиковыми изделиями она переходит к выпуску современных отделочных материалов (для панельного и монолитного строительства), практикует архитектурное проектирование и риэлтерский бизнес.

Освоение строительной отрасли

Елена Батурина не останавливалась на достигнутом. Вплоть до начала 2000-х она присматривалась к строительной отрасли. Однако мешало отсутствие внушительного свободного капитала и опасения по поводу высоких рисков.

Внедриться в отрасль ей помог случай. В 2001 году к предпринимательнице пришел адвокат вдовы директора Московского домостроительного комбината №3. Напуганная угрозами конкурентов, женщина предлагала «Интеко» купить у нее пакет акций (52%). Елена поняла, что это шанс, и согласилась на сделку.

В период с 2002 по 2005 гг. новое предприятие возводило в среднем до 500 тыс. квадратных метров жилья в год.

Интересный факт: В период расцвета строительного бизнеса появляются на свет дочери Батуриной - Елена (2002) и Ольга (2004).

Батурина поняла, что дальнейшее расширение и диверсификация «Интеко» могут принести ей серьезные плоды. И, не пренебрегая возможностью использования заемного капитала , она продолжила свой путь в океане бизнеса.

«Чтобы добиться успеха, женщине необходимо быть на голову выше своих партнёров и конкурентов»

В последующие годы группа компаний «Интеко» то и дело пополняется новыми участниками:

  • 2002 - выделение в составе «Интеко» строительной фирмы ООО «Стратеги», специализирующейся на возведении монолитных зданий;
  • 2003 - приобретение двух цементных заводов;
  • 2004 - покупка акций четырех предприятий по производству стройматериалов;
  • 2005 - покупка активов Русского земельного банка (РЗБ) в основном для целей обеспечения финансовых операций по основному бизнесу.

Активный рост дела Батуриной позволили ей заниматься возведением элитных зданий и домов типовой застройки. Проектное бюро, которое функционировало в составе «Интеко» с первых лет его деятельности, создавало эскизы квартир улучшенной планировки и детально прорабатывало оформление фасадов.

Эффект масштаба и взвешенный подход к делу - главные критерии побед Батуриной в государственных и частных тендерах.

Бытует мнение, что многие заказы достались ей благодаря высокой позиции ее супруга. Однако стоит обратить внимание на то, что все поставленные перед «Интеко» задачи выполнялись качественно и в установленные сроки. Здесь речь уже шла о личных качествах предпринимательницы, а не о влиятельном муже.

«Все дело в генах - человек либо лидер по природе, либо нет. Я всегда была лидером»

В 2005 году Елена Батурина решает сконцентрировать усилия на постройке монолитного жиля и коммерческой недвижимости: это направление приносило «Интеко» наибольшую прибыль. В итоге она продает ДМК№3 и все цементные заводы и большую часть вырученных средств вкладывает в основную деятельность.

При этом первоначальное направление функционирования «Интеко» не было забыто: корпорация обеспечивала пластиковой посудой большинство бистро Москвы и Московской области.

Оставшуюся сумму она направила на приобретение ценных бумаг крупнейших корпораций России (в основном акции Сбербанка и Газпрома). Этот шаг многие аналитики расценили как весьма дальновидный: именно он помог «Интеко» удержаться на плаву в 2008-2009 годах, когда предпринимательница продала часть высокодоходных акций и покрыла горящие банковские займы.

«Я не считаю, что сделала головокружительную карьеру, потому что всю свою жизнь мечтала быть аналитиком. У кого-нибудь сидеть серым кардиналом и писать аналитические материалы.»

Елена Батурина - жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, бывшая владелица холдинга «Интеко», контролировавшего значительную часть строительного рынка в столице России, является акционером Сбербанка и Газпрома.

Елена Николаевна Батурина

Детство и юность Батуриной Елены Николаевны

Елена Батурина родилась 8 марта 1963 в Москве. Оба родителя Елены трудились на заводе «Фрезер» . Мама работала за станком, отец был мастером.

В детском возрасте у Елены были проблемы с легкими. Это спровоцировало такую нелюбовь к курению. В сознательном возрасте она увлекалась верховой ездой и теннисом, занималась горнолыжным спортом, также получила третий разряд по стрельбе из малокалиберной винтовки.

Елена Батурина в молодости

Старший брат - предприниматель . Елена с братом окончили обучение в одной школе. Высшее образование девушка получила на вечернем отделении «Института управления имени Серго Орджоникидзе» . Одновременно с учебой в 1980-1982 годах Елена работала на предприятии режущих инструментов «Фрезер» , где работали её родители. В 1982-1989 годах работала заведующей секретарского отдела Союза кооператоров, членом комиссии Московского горисполкома в кооперативной деятельности в Институте экономических проблем развития народного хозяйства столицы, Высшее образование получила в 1986 году и через три года начала предпринимательскую деятельность.

Елена Батурина и ее брат Виктор начинали бизнес вместе

Бизнес Батуриной

Свою карьеру Елена начала в 1980 году на посту техника-конструктора. а уже через два года, в 1982 году, когда она собиралась уходить с завода, она работала в отделе главного технолога старшим инженером-конструктором.

Период с 1982 по 1989 год можно назвать следующей ступенью в карьерной лестнице. Елена устроилась на работу научным сотрудником в «Институт экономических проблем комплексного развития Москвы» , там она смогла преобразовывать научную работу в председательство в Союзе объединенных кооперативов, где в дальнейшем стала ведущим специалистом.

Основным годом, переломившим биографию Батуриной, стал 1989г. В это время Елена начала заниматься бизнесом.

Елена Батурина не раз возглавляла рейтинг самых богатых женщин России

Создание семейного кооператива с братом Виктором, положило начало успешному бизнесу. Для развития дела было приобретено компьютерное оборудование, создавалось и устанавливалось программное обеспечение, постепенно внедряли современные технологии.

В 1991 году Елена с братом официально зарегистрировали компанию, занимающуюся производством полимерных изделий . В этом же году Батурина обручилась с , ставшим через год мэром Москвы.

В начале сентября 2011 года объявили о продаже инвестиционного бизнеса «Интеко» : покупателем 95 % компании должны были стать структуры предпринимателя , а ещё 5 % — дочерняя компания «Сбербанк инвестиции».

После ухода Лужкова с поста мэра Елена переехала в Лондон и начала заниматься там гостиничным бизнесом. После Лондона Батурина переехала с детьми и мужем в Австрию. В Аурахе они жили по соседству с представителями семьи Сваровски.

В конце 2000-х компания "Интеко" стала спонсором Кубка мира по триатлону, съездов ротари-клуба. При поддержке Елены Батуриной в альпийском городе состоялся фестиваль «Джаззнова» .

Елена Батурина является владелицей фирмы по продаже недвижимости «Сафо ГмБХ» в Вене, там же бизнес-леди купила очередной особняк в элитном районе Дёблинг, но от российского гражданства Елена Батурина не отказалась.

В 2012 году известный предприниматель Елена Батурина основала и возглавила благотворительный фонд «BE OPEN» .

Елена Батурина

Интеко

Год рождения «Интеко» - 1991, основывалось как предприятие по изготовлению изделий из полимеров. Кооператив Батуриной часто получал заказы на городском уровне, после расширения бизнеса, Батурина овладела Московским нефтеперерабатывающим заводом, который находился на счету Московской префектуры.

В 1994 году к «Интеко» был присоединен завод по изготовлению пластмасс, в середине 90-х продукция этой компании заняла четверть российского рынка. В 1999 году «Интеко» участвовал в скандале по растрате государственных средств. В то время фирма считалась генеральным подрядчиком в строительстве нового города на территории Калмыкии. От Калмыкии Елена Батурина попыталась выйти в депутаты Государственной Думы , но эта попытка не увенчалась успехом.

Бизнес-леди Елена Батурина

В начале 2000-х «Интеко» создает вид инвестиционно-строительной корпорации, после чего началась скупка цементных заводов. Как следствие, компания стала одним из ведущих поставщиков цемента в России. В это же время компания инвестировала в крупнейшие государственные предприятия, в том числе , «Сбербанк» и т.д. Также спонсировала самые крупные социальные проекты в области медицины, спорта, культуры и искусства.

С 2005 года начался процесс распада «Интеко». Сперва компания прекратила связь с рынком бетонно-панельного строительства, а уже в 2006 году фирму покинул Виктор Батурин и следом сама Елена. Однако, она стала соучредителем компании, так как была избрана в совет директоров финансового предприятия «Русский земельный банк» . С 2006 года по 2011 год компания «Интеко» осуществила множество проектов по строительству современных комплексов для проживания Dominion, Arco di Sole, «Чемпион парк» и ASTRA, а также была завершена постройка корпуса университета им. М. В. Ломоносова, открыт «Новый Петергоф».

Предприниматель Елена Батурина

В 2008 году «Интеко» оказался в списке 300 системообразующих предприятий страны.

В 2011 было объявлено о продаже «Интеко» инвесторам, вместе с этим Елена Батурина продает и принадлежащий к тому моменту ей «Русский земельный банк».

Благотворительность Батуриной

С 2012 года Елена Батурина возглавила благотворительный фонд "BE OPEN" . Этот проект посвящен молодежи, он позволяет юным гениям воплотить в жизнь свои идеи и планы в области изобразительного искусства, литературы, музыки, архитектуры, дизайна и науки.

Елена Батурина - руководитель благотворительного фонда "BE OPEN"

Конфликты и критика Батуриной

1 декабря 2006 года распространилась информация об отказе издательского дома Axel Springer Russia печатать материалы о Елене Батуриной и её бизнесе, при этом уничтожив весь тираж русского журнала Forbes, который должен был выйти в декабре.

Американский потребовал издательство выпустить декабрьский номер в первоначальном виде, как он уже был напечатан. Требования были выполнены. В феврале 2007 года «Интеко» обратилась в суд с двумя исками против издательского дома и главного редактора . Каждый иск был на 106 тысяч 500 рублей. Весной 2007 года компанией был выигран первый иск, а второй проигран осенью того же года. После изменения предмета второго иска, «Интеко» выиграли дело против автора статьи и Axel Springer Russia.

Елена Батурина - одна из самых богатых женщин России

В начале 2007 года разгорелся спор между Еленой и её братом. Суть конфликта была в том, что Виктор захотел вернуть себе часть акций в компании «Интеко» (пакет акций на тот момент стоил около миллиарда долларов). Первые иски от Виктора суд отклонил, однако иски, поданные в ответ Еленой Батуриной, зарегистрировали 15 февраля 2007 года. После обмена судебными исками СМИ сообщили, что обе стороны конфликта отказались «от взаимных имущественных и иных претензий».

В 2000-х многие представители российского бизнеса, в том числе и , сообщали в СМИ, что выгодные заказы от правительства Москвы компания «Интеко» получает только из-за наличия родственных связей между Лужковым и Батуриной, но это опровергалось как Еленой, так и её супругом.

Елена Батурина

В декабре 2009 года газета «Ведомости» обнародовала информацию о том, что летом 2009 года, когда девелоперские компании боролись с серьезными трудностями, возникшими из-за экономического кризиса, корпорация Елены Батуриной успешно погасила кредиты в банках на сумму 27 миллиардов рублей. Одним из способов погашения долгов стала продажа участка земли общей площадью 58 га на юго-западе Москвы за 13 миллиардов рублей за 1 га (по данным «Ведомостей», эта цена была еще до кризиса и превышала текущие на тот момент где-то вдвое). По информации газеты, покупка была оплачена за счет кредита банка. Самым значительным акционером Банка Москвы, на тот момент, являлось Правительство Москвы .

Личная жизнь Елены Батуриной

В 1991 году Елена вышла замуж за Юрия Лужкова . В 2016 году тайно венчались. В браке они состоят более 25 лет.

Юрий Лужков и Елена Батурина

У Елены и Юрия родились две дочери, первая Елена появилась на свет в 1992 году. Через пару лет родилась младшая дочь Ольга . Высшее образование девочки начали получать в МГУ, но из-за увольнения отца, были вынуждены переехать вместе с семьей в Лондон, но образование не бросили и продолжили учиться уже в Британии, на базе университетского колледжа.

Елена Батурина с дочерьми

Младшая дочь - Ольга продолжила обучение в одном из университетов в Нью-Йорке. Там она защитила степень бакалавра, а потом и магистратуру по гостиничному делу. Около гостиничного комплекса матери, пятизвездочного отеля Grand Tirolia в горах Австрии, в Кицбюэле, девочка реализовала свой первый проект - открыла собственный бар Herbarium . Место может заинтересовать тем, что стандартное меню и коктейли дополнено травяными настоями и коктейлями.

Елена Батурина с дочерьми

Старшая дочь - Елена , переехала в Словакию, где живет и работает. Там девушка открыла небольшую компанию по производству парфюмерии и косметики Alener . С 2018 года Елена официально получила гражданство на Кипре, где её мать занялась строительством нового жилого комплекса.

В 1986 году закончила вечернее отделение Государственного университета управления.

  • Сергей Савенков

    какой то “куцый” обзор… как будто спешили куда то