Россия давно задыхается от грязи и мусора, но все благие намерения государства наладить его переработку заканчиваются ничем. РБК отобрал шесть компаний, способных утилизировать мусор в стране, сформировав новый многомиллиардный сегмент экономики.

Мусорные цифры

400 кг мусора в год производит среднестатистическая российская семья из четырех человек, 
в том числе 150 кг пластиковых отходов и 100 кг макулатуры

15 тыс. т мусора вывозится 
из Москвы каждый день

40 млн т твердых бытовых отходов 
образуется в России каждый год

31 млрд т отходов захоронено 
на мусорных полигонах России

44% россиян выбрасывают 
продукты, поскольку 
не успевают их съедать

Компания: ООО «Амиго-Сервис» (г. Нижний Новгород)

Сфера деятельности: переработка шин

Владелец и гендиректор - Рустам Айзатуллин

Объем рынка: 1 млн т в год

Выручка в 2014 году: 20 млн руб.

Инвестиции: 15 млн руб.

Семь лет назад Рустам Айзатуллин уволился из милиции, чтобы заняться утилизацией стекла. Отходы с Борского стекольного завода его компания «Амиго-Сервис» продавала на заводы по производству бутылок, вроде турецкого Sisecam. В 2012 году Айзатуллин пришел в нижегородский бизнес-инкубатор Clever с новой бизнес-идеей: создать производство по переработке старых шин. На ее реализацию он получил грант в размере 300 тыс. руб.

По данным Ассоциации содействия восстановлению и переработке шин «Шиноэкология», ежегодно в России образуется около 1 млн т изношенных автопокрышек, но на переработку поступает всего 5-7%. Айзатуллин предложил перерабатывать шины в резиновую крошку, которую можно повторно использовать в дорожном строительстве, для просыпки футбольных полей и детских площадок. Гарантийный фонд Нижегородской области трижды выдавал «Амиго-Сервису» микрозаем в 900 тыс. руб. под 9,5% годовых на развитие бизнеса. В 2013 году Айзатуллин получил 7 млн руб. в Российском банке поддержки малого и среднего предпринимательства и еще 5 млн руб. в виде субсидии от нижегородского Министерства поддержки предпринимательства. На эти деньги предприниматель приобрел помещение площадью 1300 кв. м в Дзержинске, взял в лизинг «Газели» для сбора и перевозки шин, а также увеличил штат до 43 человек. Сегодня мощности «Амиго-Сервиса» позволяют перерабатывать до 200 грузовых шин в день (6 т резиновой крошки), полученных по договору с шиномонтажами и от частных сборщиков. По оценкам Айзатуллина, сейчас «Амиго-Сервис» перерабатывает около 15% изношенных шин в Нижнем Новгороде.

Свою крошку Айзатуллин продает по 14-15 руб. за 1 кг при себестоимости 9 руб. В планах предпринимателя наладить полную переработку покрышек. Сейчас в среднем от переработки 100 т шин остается 30 т отходов в виде металлического корда и текстильного волокна, которые отвозятся на свалку. Во второй половине 2014 года в «Амиго-Сервисе» запустили пиролизную установку, а сейчас завершают опыты по переплавке металлокорда. На выходе компания должна получать металл, из которого планирует лить гаечные ключи, а также энергию, что позволит полностью освещать и отапливать производственные помещения.

Компания: ЗАО «Аксион-РДМ» (г. Пермь)

Сфера деятельности: извлечение редкоземельных и благородных металлов из отходов производства

Совладелец и гендиректор - Дмитрий Кондруцкий

Объем рынка: $1 млрд в год

Выручка в 2014 году: 3,7 млн руб.

Инвестиции: 47,8 млн руб.

В 2008 году Дмитрий Кондруцкий защитил кандидатскую диссертацию о ферментах и биомолекулах в Волжском политехническом институте. В рамках своей научной работы он изобрел смолу (аксионит), которая при добавлении в отходы производства всасывает в себя редкоземельные (индий, цезий, европий и др.) и благородные металлы. Большинство редкоземельных металлов используется в современной электронике, но в России почти не производится. В мае 2010 года венчурный фонд под управлением УК «Биопроцесс Кэпитал Партнерс» вложил в изобретение Кондруцкого 18,5 млн руб. с условием, что развитие проекта продолжится на базе Пермской химической компании. В результате было создано ЗАО «Аксион-РДМ» (венчурный фонд участвовал в проекте через уставный капитал, сейчас ему принадлежит примерно 3/4 в уставном капитале компании). В 2011 году на усовершенствование технологии, патентование и выход на рынок «Аксион-РДМ» получил грант в 29,3 млн руб. от фонда «Сколково».

На привлеченные инвестиции Кондруцкий разработал оборудование, с помощью которого осуществляется извлечение редкоземельных металлов аксионитом. Аппарат стоимостью 800 тыс. руб. уже работает в Русской медной компании и «Акроне», а сам аксионит производится на мощностях ЗАО «Аксион-РДМ». «С применением аксионита у добывающих компаний может быть внушительная дополнительная прибыль до $20-30 млн», - говорит Кондруцкий РБК. Объем российского рынка Дмитрий оценивает в $1 млрд, но сейчас 99% его свободно. В планах Кондруцкого за ближайшее десятилетие занять 80% объема.

Компания: ООО «ЮФО Переработка»

Сфера деятельности: переработка пластика

Владелец и гендиректор - Роман Себекин

Объем рынка: 4 млн т в год

Выручка в 2013 году: 4 млн руб.

Инвестиции: 6,5 млн руб.

В 21 год Роман Себекин решил строить дом, но оказалось, что дело это недешевое. Поэтому он потратил $500 на сборку станка и организацию производства блоков из полистирольного (пенопластового) наполнителя. Сначала Роман покупал гранулы для полистирола, но потом договорился с несколькими волгоградскими магазинами техники вроде «Техномаркета»: они экономили на вывозе пластиковых отходов на свалку, а он экономил на сырье. Частным сборщикам за 1 кг пластмассы Себекин платил 4 руб. В 2008 году Роман победил на конкурсе молодых предпринимателей, организованном «Опорой России» и Промсвязьбанком. В качестве приза предприниматель получил льготный кредит на три года в размере 1,5 млн руб. под 15% годовых. На него Себекин купил оборудование для переработки всех видов пластиковых отходов: бутылок, игрушек, ящиков, пленки. Через четыре года фонд Вагита Алекперова «Наше будущее» выделил Себекину беспроцентный заем в 5 млн руб. На них он переехал со двора на небольшую фабрику, купил транспорт и установил в Волгограде 300 баков для селективного сбора пластиковых отходов.

Сегодня Себекин освоил 10% пластиковых отходов Волгограда, что оценивается в 30 тыс. т в год. Мощности позволяют предпринимателю производить 10 тыс. полистиролбетонных блоков в месяц. «На дом в 100 кв. м нужно 30 тыс. блоков, мы продаем их по 25 руб. [в «Леруа Мерлен» такой же газобетонный блок стоит 62 руб.], - говорит Себекин. - Себестоимость блока - 15 руб. На него уходит 1 кг пластмассы». Фабрика также способна производить 15 тыс. кв. м тротуарной плитки и черепицы в год. Выручка ООО «ЮФО Переработка» в 2013 году составила 4 млн руб. В ближайших планах - наладить производство в Москве, а также начать производство полимерных шпал для РЖД.

Компания: ООО «Биоэнергия»

Сфера деятельности: переработка органических отходов

Основатель и гендиректор - Александр Смотрицкий

Объем рынка: не менее 200 млн т в год Выручка в 2014 году: н.д.

Инвестиции: 20 млн руб. Александр Смотрицкий, глава компании

«Биоэнергия» (г. Екатеринбург), вспоминает, что к теме переработки органических отходов его подтолкнул личный опыт. «На пути в аэропорт Кольцово расположена крупная птицефабрика, которая распространяют очень неприятный запах», - говорит предприниматель. Заинтересовавшись этим вопросом, Смотрицкий выяснил, что в России птицефабрики и другие производители органических отходов (канализация, фермы и проч.) чаще всего вывозят отходы на поля или складируют их, не перерабатывая. «По разным оценкам, в России ежегодно образуется не менее 200 млн тонн таких отходов», - говорит он в интервью РБК. Между тем органические отходы - прекрасный источник для производства биогаза и удобрений.

В Европе за последние 15 лет построено несколько тысяч биогазовых установок (БГУ) в крупных агрокомплексах и на базе систем канализации городов. Типичная БГУ способная из 1 т сырья получить 50 куб. м биогаза, из которого при сжигании можно получить 100 кВт·ч электроэнергии, и до 200 кг удобрений. Главная проблема современных БГУ заключается в медленном процессе работы: брожение отходов может занимать от 20 до 60 дней. Смотрицкий вместе с партнерами разработал комплекс WiseSoil (охраняется тремя патентами), который благодаря механической подготовке и последующей бактериальной обработке вдвое ускоряет процесс брожения отходов и вдвое увеличивает выход биогаза. Это позволяет значительно повысить экономическую эффективность БГУ.

Из тонны отходов, обычно имеющей отрицательную стоимость, можно получить до 100 куб. м биогаза, при сжигании которого выделится 0,2 Гкал тепла и до 200 кВт·ч электроэнергии, - описывает экономику переработки Смотрицкий. - Еще 1-2 тыс. руб. может принести продажа 200 кг сухих удобрений». Комплекс WiseSoil уже прошел успешную апробацию на БГУ в Оренбурге и теперь готовится к тестовым испытаниям на установке в Брно мощностью 1 МВт немецкой компании AgriKomp. «Эта компания с 2000 года построила в Европе более 800 БГУ, - говорит Смотрицкий. - Если испытания WiseSoil на их станции в Брно пройдут успешно, то они готовы стать потребителями нашей технологии». А пока «Биоэнергия» привлекала посевные инвестиции от РВК в размере 20 млн рублей в обмен на долю в капитале компании и ищет инвестора, который пожелает вложить еще $2 млн в строительство БГУ на технологии WiseSoil в России.

Компания: ООО «Малое инновационное предприятие «Кера-Тех»
Сфера деятельности: производство белковых добавок в корм

Основатели: Анна Линник (60%), Кемеровский технологический институт пищевой промышленности (40%)

Объем рынка: 18 млн т

Выручка в 2013 году: 808,4 млн руб.

Инвестиции: 4,5 млн руб.

В 2009 году, будучи студенткой, Анна Линник работала в Научно-образовательном центре при Кемеровском технологическом институте пищевой промышленности, когда к ним обратилась местная птицефабрика с просьбой проверить новый аппарат по экструдированию (высокотемпературной обработке отходов после убоя птицы в корм). Получаемая добавка стоила достаточно дорого, и у Линник возникла идея создать аналогичный продукт - более дешевый - с помощью биотехнологий. Линник написала об этом диплом и зарегистрировала торговую марку Kera-Tech.

С помощью биопрепарата, придуманного Линник, органические отходы птицеводства (перья, клювы, лапы птицы) превращаются в белковую добавку для кормов. Обычно птицефабрики закупают белковые добавки к корму отдельно (тонна белка на рынке стоит 16 тыс. руб.), но с препаратом Kera-Tech могут почти полностью перейти на внутреннее производство. «1 кг биопрепарата позволяет переработать 1 т отходов в 890 кг кормового белка», - рассказала Линник РБК. Стоимость биопрепарата составляет всего 55-65 руб. за 1 кг и позволяет на 18% снизить себестоимость комбикорма для птицы. Ежегодно на российских фабриках образуется 18 млн т отходов.

По словам Линник, сейчас развитие идеи находится на стадии сертификации и подготовки пакета документов для строительства предприятия и выпуска пробной промышленной партии препарата. Деньги на все это Kerra-Tech получила из грантов и премий. В частности, в рамках ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России на 2009-2013 годы» Kera-Tech получила 2,5 млн руб., а в 2013 году компания получила Зворыкинскую премию в размере 1 млн руб. «Мы оцениваем объем российского рынка в $2,5 млрд в год», - говорит Линник.

Компания: ООО «НИИ Экологии и рационального использования природных ресурсов»

Сфера деятельности: переработка нефтяных и буровых отходов

Основатели: Юлия Денеко

Объем рынка: 1 млн куб. м

Выручка в 2013 году: 808,3 млн руб.

Инвестиции: 4,5 млн руб.

Обучаясь на эколого-географическом факультете Тюменского госуниверситета, Юлия Денеко активно занималась научными и исследовательскими изыскания вместе со своим отцом Виктором Рядинским. Обследуя нефтяные месторождения, они обнаружили, что добывающие компании почти ничего не делают с буровыми и нефтяными отходами. Их просто складывают в специальные бассейны. Отец и дочь создали компанию, которая в 2005 году первой в Тюменской области занялась переработкой нефтяных и буровых отходов. Заработанные на исследовательской работе 4,5 млн руб. они вложили в покупку первого грузового автомобиля и экскаватора.

В 2005-2013 годах ООО «НИИ ЭиРИПР» переработало более 1 млн куб. м буровых отходов, в том числе около 250 тыс. куб. м в 2013 году. В процессе переработки из них изготавливают искусственные грунты, которые отличаются повышенной прочностью, поэтому могут быть использованы в качестве оснований при строительстве автомобильных дорог. «Сейчас в Тюменской области накоплено более 8 млн куб. м нефтяных и буровых отходов, ежегодно добавляется еще по 1 млн куб. м», - рассказывает РБК Юлия Денеко. Средняя цена переработки 1 куб. м нефтяных отходов в ООО «НИИ ЭиРИПР» составляет 3500 руб., а потенциальный объем рынка - около 4 млрд руб. в год.

Мусор - перспективный бизнес и к тому же вечный, я пришёл в него из жадности и до сих пор не жалею. Чтобы мусорный бизнес приносил доход, нужно по возможности присутствовать на всех этапах технологической цепочки: вывозить, сортировать, депонировать и перерабатывать. Пока мы присутствуем на первых трёх, но наша бизнес-модель предполагает, что мы обязательно займёмся переработкой, нарастив достаточные объёмы поступающего сырья. Если контролировать всю цепочку, можно на каждом этапе собирать добавочную стоимость. Вывозим мусор - получаем маржу 10–15 %, сортируем - ещё 15 %, перерабатываем - плюс ещё столько же. Самая высокая конкуренция идёт на рынке логистики, и с проведением каждого нового муниципального конкурса она возрастает, приводя на рынок новых игроков, а реальная потребность страны в сортировочных комплексах, заводах по переработке и качественных полигонах. В России до сих пор нет заводов полного цикла.

Сегодня в сфере обращения с отходами работают компании разного уровня и с разными подходами. Кто-то эксплуатирует инфраструктуру, доставшуюся ещё с советских времён, не вкладывая средств в модернизацию и не развивая новые направления – это фатальный для нашей экологии подход. Россия задыхается от мусора. И Московский регион является, пожалуй, одним из самых проблемных. Необходимы именно комплексные решения проблемы: нужно строить новые современные объекты инфраструктуры в соответствие с европейскими стандартами, в то же время необходимо обновлять контейнерный парк, площадки и автотранспорт.

Влиятельные конкуренты

Российская модель управления коммунальным сектором отличается от европейской. В Европе муниципалитет самостоятельно отвечает за качество коммунальных услуг, собирает деньги с населения и на условиях конкурса нанимает подрядчиков. У нас за это отвечают управляющие компании, которые являются связующим звеном между жильцами и предприятиями коммунального сектора, - то есть договариваются со всеми напрямую, без какого-либо участия государства.

В итоге у глав муниципального управления практически нет рычагов воздействия на компании, оказывающие услуги по вывозу мусора. Чтобы мэру заставить какую-нибудь компанию работать хорошо, ему нужно пройти через непростую процедуру: создать дворовую инспекцию, вместе с местным участковым провести проверку, доказать, что услугу оказывают некачественно, оштрафовать или подать на компанию в суд. Сейчас Москва пытается изменить систему в сторону европейской модели, отказаться от института управляющих компаний и взять на себя право проводить конкурсы подряда.

Для меня как для предпринимателя это - риск, потому что одно дело, когда моими заказчиками являются шестьдесят управляющих компаний, и совсем другое, когда это муниципалитет, который будет одновременно и заказчиком, и контролирующим органом.

Самая крупная московская компания в нашем секторе - это ГУП «Экотехпром». Они контролируют 50 % вывоза мусора из жилого сектора, а в переработке и депонировании - 80 %. Вторая по величине компания, занимающаяся вывозом мусора, - это «МКМ-Логистика», принадлежащая семейству Чигиринских. За ними следует «Эколайн» Геннадия Тимченко.

Для нас приоритетным является строительство новых современных объектов - МСК и полигонов. Сейчас это 13 предприятий в 6 регионах. Недавно мы приобрели крупнейшего оператора по вывозу и утилизации медотходов в Москве, так что в самой ближайшей перспективе у «Эко-Системы» создание собственной инфраструктуры по управлению медицинскими отходами в Московском регионе.

Пьющие сотрудники

Коммунальная отрасль традиционно страдает от нехватки квалифицированных кадров, а без подготовки профессиональных кадров, сложно представить себе ее дальнейшее успешное развитие. Есть и острейшая проблема престижа профессии. С советских времен в головах у людей убеждение, что в дворники идут неудачники, пьяницы, лимитчики, а теперь еще и гастарбайтеры. Когда я пришёл в компанию, мне пришлось проводить аудит персонала и полностью менять кадровую политику. Мы изменили принцип оплаты труда так, чтобы сотрудники понимали, за что именно их поощряют и за что наказывают. Можно по-разному оценивать работу сотрудников, например, исходя из того, сколько те проехали и перевезли, а не из того, насколько качественно они оказали услугу. Поэтому мы прежде всего, сформулировали в чём именно заключается наша услуга, а затем перевели это понимание в систему мотивации сотрудников. Мы ведь не обычная грузовая компания и нам клиенты платят не за то, что наши машины проехали 100 км с каким-то грузом. Нам платят за качественную и своевременно оказанную услугу, то есть за поддержание чистоты, у которой есть измеримые параметры - всё должно быть сделано вовремя, быстро и аккуратно.

Когда люди идут на работу, мусора уже не должно быть. В любом цивилизованном городе уборка происходит в короткий период времени, с 5:30 до 6:30 утра. Считается, что если не вывозить мусор в течение трёх дней, то это приведёт к экологической катастрофе. Город можно легко уничтожить, парализовав систему выделения отходов. Так, например, однажды случилось в Неаполе. Владельцы мусорного полигона и логистическая компания никак не могли договориться о цене, в результате чего система вывоза мусора была парализована на месяц, и за это время Неаполь превратился в свалку. Город восстанавливали целый год.

Раздельный сбор

В советское время никто не ценил ни человеческих, ни тем более природных ресурсов, поэтому при градостроительстве специальные свалки не планировались. Скидывать мусор в лес, в овраг рядом с городом считалось совершенно нормальным. Были эксперименты со сбором металлолома и макулатуры, но это была скорее мода, нежели показатель эффективной работы с отходами. Привычка думать о том, что и как ты выбрасываешь, у нас не сформировалась.

Европейцы воспринимают мусор как сырьё и понимают, что переработка отходов - это сложный и дорогой процесс. Для сравнения: средняя российская семья сейчас платит за удаление отходов порядка 600 рублей в год, а средняя австрийская - 500 евро. И здесь нужно учитывать, что у них это - стоимость вывоза уже отсортированного мусора. Если компания-перевозчик обнаружит в контейнере для стекла бумагу или пищевые отходы, то будет выписан штраф. Не разделять мусор в Европе - это дорого и просто неприлично. Россия может прийти к этому эволюционным путём, но нужно соблюдение нескольких условий. Во-первых, должна повыситься стоимость вывоза мусора. Во-вторых, должна появиться конкуренция среди компаний, занимающихся мусором.

Компании могли бы предлагать жителям сэкономить, разделяя мусор дома. У нас есть такой опыт в Астрахани и Рязани. Массового распространения эта услуга пока не получила, но уже пользуется большой популярностью у образовательных учреждений, что немаловажно, так как формировать культуру обращения с отходами нужно, как говорится «чем раньше, тем лучше». Пока мы вторичное сырьё продаём. Чтобы заняться переработкой самостоятельно, нам нужно начать обслуживать около 5 миллионов населения.

Пластик, металл и чистый картон - это высококонкурентные сырьевые фракции: их активно покупают, их не хватает. Пластик стал активно пользоваться популярностью в последнее время, потому что в России появилось много новых заводов, занимающихся его переработкой. Одна тонна ПЭТ у нас стоит 380 евро, в Европе - 500 евро. Активно скупает вторичное сырьё Китай. Беда в том, что мусор, прошедший через контейнер и мусоровоз, перемешивается так, что отделить их оказывается очень сложно, а такое грязное сырьё стоит дёшево. Поэтому сортировка до перевозки была бы выгодна всем. На самом деле, многие дворники подрабатывают тем, что сортируют мусор. Они складывают связки картона или пакеты с бутылками рядом с контейнерами, а их затем забирают представители компаний-переработчиков.

Свалки в лесу

Москва производит от 6 до 10 миллионов тонн мусора в год и это только бытовые отходы, а к ним ещё добавьте медицинские, биологические, строительные - и всё это нужно где-то хранить. Как жителю Москвы, мне, конечно, может быть безразлично, куда вывозят мусор - главное, чтобы его не было в моём дворе, но как человеку, часто бывающему в Подмосковье, мне это уже важно, потому что именно здесь он и оказывается. У половины существующих мусорных полигонов в Московской области давно истек срок эксплуатации, продолжает расти количество несанкционированных свалок. Как раньше, так и сейчас мусорные свалки появляются самопроизвольно – без плана и соответствующих разрешительных документов.

Спросите любого российского мэра, какая у них главная головная боль, и они ответят, что это свалки. Зачастую мусор просто вывозят за пределы города и вываливают, где придётся. Мы, например, однажды взялись закрывать в нескольких регионах несанкционированные свалки - оказалось, что их даже сосчитать сложно. Под одним Барнаулом насчитали порядка шестидесяти действующих объектов, ни один из которых не имеет лицензии. А сколько мы ещё не нашли!

Как-то раз одни ребята организовали свалку прямо в жилом микрорайоне Астрахани, а жильцы обвинили нас, потому что мы вывозили мусор с этой территории. Правоохранительные органы не захотели этим заниматься - нам пришлось самим организовывать слежку, выяснять, кто за этим стоит. В результате они через полгода просто взяли и уехали - нашли, наверно, новое место. В мусорном бизнесе теневой сектор очень велик. Компании заключают договор на вывоз мусора, а куда его высыпают - никого не интересует. Чаще всего либо в лес, либо на давно закрытые полигоны.

Самая высокая гора отходов из всех, что я видел, достигала 25 метров. На такую высоту ещё может заехать трамбовочная машина. Но самое страшное в свалке не то что, что снаружи, а то, что внутри. В процессе разложения отходов образуется ядовитая жидкость, которая стекает вниз и, если в основании полигона нет защитной геомембраны или глиняного замка, попадает в грунтовые воды. После того как свалка заполняется, её рекультивируют: мусору дают год отстояться, максимально его утрамбовывают, затем покрывают слоем земли. Чтобы метан, появляющийся в результате гниения, не взорвал свалку изнутри (а такое бывало), в неё на разную глубину вбиваются трубы для отвода газа.

В России я не видел ни одного предприятия, который занимается сбором свалочного газа, так что он свободно выводится в атмосферу. Для сравнения, в Европе активно используется глубокая переработка отходов, в результате чего до захоронения на полигоне доходит некий набор совершенно инертных фракций, похожий на песок, из которого выжали всё, что возможно. Стекло, пластик, древесину отбирают ещё на этапе сбора. Оставшиеся пищевые отходы они используют для нужд сельского хозяйства и получения электроэнергии.

Мусоросжигательные заводы

Сжигание мусора не уничтожает отходы, а лишь снижает их объём в ущерб безопасности. Из одной тонны отходов получается 300 килограммов золы, при этом сами отходы имеют четвёртый-пятый класс опасности, а зола - второй: она ядовита и требует специального хранилища. Опаснее неё только радиоактивные и химические отходы. 60 % себестоимости современного мусоросжигательного завода приходится на очистку выбросов в атмосферу. В центре Вены расположен завод, у которого в знак доказательства безопасности выбросов на трубе живёт аист.

По поводу выбросов московских мусоросжигательных заводов есть одна скандально-анекдотическая история. Мэр Лужков хотел доказать журналистам и экологам, что построенный им завод безопасен, но во время интервью из заводских труб повалил едко-розовый фенольный дым. Не растерявшись, мэр объяснил: «Не бойтесь, здесь такая роза ветров, что весь дым уносит за пределы Москвы».

Я даже не хочу думать, куда отвозят золу из московских заводов, потому что известно, что никаких специальных хранилищ у нас для этого не строили. Но куда-то она ведь девается! Столичные заводы сжигают порядка 12 % всех бытовых отходов города, что в результате даёт не менее 300 тысяч тонн золы.

Фотографии предоставлены пресс-службой «Эко-система»

Утилизация отходов в России – до сих пор острая экологическая и экономическая проблема. В решении можно продвинуться, если задаться вопросом, как заработать на мусоре. Людям свойственно желание получать деньги даже из воздуха, так что сделать их из мусора отнюдь не является невыполнимой задачей.

Под мусором обычно понимают отходы производственной деятельности и потребления товарной продукции. Федеральный закон № 89 подразделяет отходы на 5 классов опасности, в зависимости от неприятностей, которых можно ожидать. Согласно санитарным правилам СП 2.1.7.1386-03 отходы делятся на 4 класса:

• чрезвычайно опасные; отходы первого класса опасности не перерабатываются в природе естественным путем и могут привести к отравлению и смерти человека; к ним относят отходы химического производства, люминесцентные лампы и все, что содержит ртуть, вдыхание паров ртути вызывает рак;
• высоко опасные, отходам второго класса понадобится 30 лет для саморазложения, к ним относят аккумуляторные батареи, кислоты, отходы нефтепромышленности ;
• умеренно опасные, это отработанные машинные масла, лакокрасочные изделия; третьему классу нужно 10 лет для переработки в дикой природе;
• мало опасные отходы, в четвертый класс входят древесные отходы, строительный мусор, макулатура, автомобильные покрышки и прочее.

Подход к утилизации опасных токсичных отходов и устранению бытового мусора не должен быть одинаковым .

Как происходит утилизация?

Компостирование – метод переработки, при котором остатки разлагаются под воздействием естественных процессов энтропии. Может применяться для органического, пищевого мусора или для неотсортированных бытовых отходов. Компостные ямы обустраивают не только своими руками на собственных садовых участках, существуют специальные площадки для компостирования.

Мусоросжигание – уничтожение ТБО в печах мусоросжигательных заводов. Сжигать неотсортированный мусор чревато выбросом в атмосферу ядовитых химических веществ, оксидов азота и серы, мелкодисперсной пыли, поэтому отходы следует предварительно отсортировать и измельчить. После сжигания остается большое количество золы, которую нельзя просто так выбросить на свалку. Чтобы зольный остаток не представлял опасности, требуется спецхранилище с системой очистки стоков. Цена сжигания тонны ТБО (твердых бытовых отходов) недешева и составляет 50-70 долларов.

Захоронение отходов – складирование ТБО на различных официальных и неофициальных свалках. Теоретически опасный мусор следует отсортировать и захоронить на специальных полигонах для токсичных отходов. А бытовые остатки нужно спрессовать, чтобы удалить из них влагу и предотвратить размножение бактерий, и только после этого поместить в землю. Практически же многие предприятия, а иногда и частные лица, прибегают к несанкционированному удалению отходов своей производственной деятельности.

Опасность мусорных свалок в том, что при самовозгорании в воздух попадут вредные для человека химические составляющие, не прошедшие процедуру газоочистки. Да и без пожара, в процессе коррозии, почва и грунтовые воды будут насыщены продуктами распада разного мусора.

Вышеперечисленные методы не являются единственным решением задачи, поскольку некоторые виды ТБО можно использовать вторично. Утилизация как бизнес способна обеспечить предпринимателю заработок на отходах.

Мусорный бизнес в России или как заработать на свалке

Мусорный бизнес подразделяется на вывоз мусора, сортировку отходов и их переработку.

ТБО четвертого и пятого класса опасности можно рассмотреть как вторсырье и построить бизнес из отходов, исходя из понимания этого факта.

Макулатура, то есть остатки бумаги и картона, может быть переработана на специальном оборудовании в пульпу, пенообразную массу, образованную измельченными и отбеленными частицами вторсырья. Для получения пульпы макулатуру измельчают, замачивают в специальных емкостях, отбеливают и взбивают в пену при помощи пенообразователей.

Эту массу можно продать на целлюлозный завод. Возможно реализовать другие бизнес-идеи по изготовлению бумажной продукции – салфеток, бумажных полотенец, упаковочных листов и т.п.

Стеклобой также является вторсырьем, способным принести прибыль. Остатки стеклотары сортируют, сообразуясь с цветом и качеством стекла, очищают от грязи. В дробильной машине стеклобой измельчают, пока он не превратится в песок, годный для переплавки на стекольном заводе. Стекольный песок служит сырьем для производства сантехники, стройматериалов и разнообразных стеклянных изделий.

Древесные остатки и стружка применимы для изготовления древесного угля, фанеры, картона, наполнителей кошачьих лотков и других товаров. Отходы сортируют, очищают, проводят гидротермальную обработку, измельчают до получения щепы. Ее прессуют в брикеты и отправляют на производство.

Органические отходы, а к ним причисляют фруктово-овощные остатки, навоз, отходы пищевой, целлюлозной и текстильной промышленности, могут пойти на удобрения и кормовые добавки для животных. Переработка осуществляется в компостной яме методом саморазложения.

Из органики пиролизным методом получают биогаз, органическое топливо, которое применимо для обогрева помещений и получения электроэнергии.

Пластмасса – одна из больных тем переработки мусора. Пластик высокотоксичен и разлагается до 500 лет. Подобно пульпе, получаемой из макулатуры, пластик превращается в массу полимерных хлопьев, кусочков измельченной пластмассы, называемых флекс. Он выгоден производителям пластмассовых и полиэтиленовых изделий, так как стоимость флекса вполовину меньше первичного сырья.

Деньги из мусора принесет переработка текстиля. Мебельная обивка, одежда, матрасы, ковры, полотенца, постельное белье, обрезки тканей вполне могут обрести вторую жизнь. Текстиль бывает натуральным и синтетическим, процессы его переработки отличаются. Натуральные ткани измельчаются, очищаются и в чесальной машине превращаются в ленту, пригодную для прядильного производства.

Переработка автомобильных покрышек – более сложный процесс. Покрышки сортируются, измельчаются и подразделяются на три группы – резину, текстиль и проволоку. После переработки получают недорогой аналог синтетического каучука, пригодный для производства спорттоваров, обуви, дорожного покрытия, и других резиновых изделий.

Прибыльным, но технологически сложным процессом, является переработка металлолома. В пунктах вторчермета принимают битые машины, провода, другие металлические изделия. Лом очищают, сортируют на цветные и черные металлы, измельчают и отправляют под пресс. Далее металл идет на переплавку и поставляется металлургическим предприятиям.

Деньги из мусора получают, оказывая услуги по вывозу отходов с территории производства. Понадобятся спецмашины, оборудованные мусорными контейнерами. Клиентами являются предприятия общепита, коммунальные службы, строительные организации. Отходы доставляют на мусорный полигон, с которым предварительно заключена договоренность. Основной вопрос, от которого зависит рентабельность дела – оптимизация транспортных расходов.

За один рейс мусоровоза можно получить сумму в диапазоне 7500-18000 рублей. Вывоз одного стандартного контейнера в среднем оценивается в 300 рублей, в мусоровоз помещается от 25 до 60 таких контейнеров.

Как заработать на сортировке мусора

Система раздельного сбора мусора в России находится в начале своего долгого пути. Традиционно все отходы сваливались в один общий контейнер. После нахождения в общей свалке вторсырье, например, макулатуру, использовать нельзя, так как бумага отсыревает и гниет. Предприниматель может приобрести и установить на арендованной территории несколько контейнеров для раздельного сбора отходов. Отсортировав макулатуру, пластик и полиэтилен, возможно продать их компаниям, занимающимся переработкой ТБО. Цена тонны макулатуры около 1500 рублей, пластика – 15000 рублей, полимеров – 9000 рублей.

Предприятие, имеющее в распоряжении сортировочную линию, сможет заработать больше, но надо учесть, что почти вся работа по сортировке производится вручную, поэтому кроме дорогостоящего оборудования неизбежны дополнительные расходы на персонал.

Заработок на отходах, кроме денежного дохода способен принести и удовлетворение от общественно полезной деятельности. По некоторым источникам, общая площадь свалок в России составляет около миллиона гектаров, что сравнимо с территорией небольшой страны. И большая часть ТБО до сих пор отправляется на мусорные свалки.

В наше время в эпоху больших возможностей можно найти массу идей того, как начать собственный бизнес. Как правило, большинство начинающих предпринимателей открывают кафе, магазины, ломбарды, занимаются продажей воздушных шаров или арендой автотранспорта. И лишь единицы делают миллионы на мусоре. Да-да, вы не ослышались. Бизнес на мусоре способен принести по-настоящему большие деньги.

Неограниченные возможности

В настоящее время сложились все условия, чтобы войти в эту сферу и занять в ней достойное место. Конкурентов у вас будет немного, а перспективы для развития и расширения своей империи – безграничные. Вообще, очень странно, что в России данный бизнес до сих пор кажется каким-то диковинным и непрестижным. Между тем в Европе он давно был оценен по достоинству.

Более того, в этой сфере существует жесточайшая конкуренция, и войти в нее, не имея достаточного количества деловых связей и финансовых средств, просто невозможно. Бизнес на мусоре интересен тем, что у вас всегда будет сырье для работы. Пластиковые бутылки, битое стекло, бытовые отходы – все это было, есть и будет до тех пор, пока существует человечество. Эксперты подсчитали, что каждый человек на планете ежегодно продуцирует около 250 килограмм отходов.

О предоставлении документов

Прежде чем вам начать делать бизнес на мусоре, необходимо получить разрешении на занятие подобной деятельностью от Министерства экологии. Именно оно и должно выдать вам лицензию на право производить сбор и переработку твердых бытовых отходов. Впрочем, для этого надо еще пройти специальную экологическую экспертизу, которая и позволит получить необходимое заключение.

Его особенность заключается в том, что оно выдается предпринимателю одноразово на весь период существования компании и стоит около 5500 руб. Помимо этого, вас обяжут получить добро от санитарной и пожарной службы. Для положительного ответа со стороны данных инстанций составьте проектную документацию, с детальным описанием технологических процессов на вашем перерабатывающем предприятии. Эти заключения обойдутся вам от 300 до 1000 руб.

Продумывайте все заранее

Опытные предприниматели говорят, что для того, чтобы оформить весь пакет разрешительных документов может потребоваться от 3 месяцев до 6. Если вы планируете открывать небольшой перерабатывающий завод, то тогда оформите ИП. Для этого предоставьте в налоговую соответствующее заявление, копию паспорта и оплатите госпошлину.

А перед тем как вкладывать свои личные средства или же привлеченные со стороны займы в грязный бизнес, обязательно составьте подробный план действий. Также вы должны четко представлять, переработкой какого вида отходов собираетесь заниматься, по какому принципу будет поставлена доставка мусора и, наконец, где будет реализовываться прошедшая обработку продукция.

О вложениях

Сразу скажем, что этот бизнес подойдет не всем предпринимателям. Как правило, к нему проявляют интерес бизнесмены, уже преуспевшие в каком-либо деле, заработавшие на нем первый капитал и думающие о расширении своей империи за счет новых сфер. Эксперты утверждают, что открыть новый универсальный завод по утилизации различных видов мусора будет стоить порядка 20 миллионов долларов.

Думаем, из-за этой суммы многие предприниматели, думавшие ранее о том, как заработать на мусоре, потеряли всякое к нему желание. Но не отчаивайтесь. Можно обойтись и меньшими деньгами. Например, можно открыть небольшой заводик, который был бы ориентирован только на конкретный тип отходов. В таком случае для начала достаточно будет 80 тысяч долларов.

В эту сумму будет входить получение всех необходимых разрешений, арендная плата, покупка всего оборудования, закупка партии сырья и, разумеется, первая заработная плата всему персоналу. Как видите, все же можно придумать, как заработать на мусоре, не имея миллионов в кармане. Кстати, еще меньше финансов требуется для организации дела по вывозу отходов: новый мусоровоз марки «КамАЗ» стоит порядка миллиона рублей, а подержанный - в два раза дешевле. Но в такой нише большие сложности заключаются в поиске клиентов.

Есть нюансы

Ваш доход будет напрямую зависеть от того, какой тип отходов способно принимать предприятие, как на нем осуществляется переработка отходов и каковы объемы его работ. Предприниматели, уже сделавшие капитал в этой сфере, признаются, что лучше всего заниматься бумагой и пластиком. Переработка именно этого сырья считается самой рентабельной (около 50%).

Для того чтобы обеспечить свое предприятие бесперебойным снабжением мусора именно этой категории, организуйте свои пункты сбора. Как правило, небольшие заводы покупают вторичный пластик по цене от 14 000 до 18 000 рублей, затем перерабатывают его в особые гранулы и реализуют уже по 30 000 рублей за 1 тонну. Продукция мусороперерабатывающих предприятий пользуется огромным спросом у компаний, занимающихся пластиковой мелочевкой.

О помещении и не только

Для того чтобы начать полноценную работу, необходимо будет вместительное помещение. Минимальный его размер – 500 квадратных метров. Помимо этого, надо иметь около 100 квадратов складских помещений, а также комнату или отдельное здание под офис.

Эксперты в этом бизнесе предлагают разместить свое предприятие поближе к свалке за чертой города. Так вы убиваете сразу двух зайцев: экономите деньги на аренде помещений и увеличиваете свой доход за счет сокращения расходов на доставку сырья. Ваше предприятие должно иметь минимальный набор, который состоит из дробильного оборудования, линии для сортировки, пресса, накопительного бункера, а также магнита.

Не распыляйтесь

Еще рекомендуется установить дополнительно плавильные печи, однако это значительно может повысить сумму обязательных вложений. Минимальный набор ненового оборудования отечественного производства обойдется примерно в 50 000 долларов. Как видите, прежде чем начать делать деньги на мусоре, необходимо хорошо вложить.

Однако не только первоначальный капитал имеет здесь ключевое значение. Прежде чем заниматься такого рода бизнесом, тщательно все продумайте, составьте бизнес-план своего предприятия. При правильно выстроенной и организованной работе вы уже в первый год сможете начать зарабатывать серьезные деньги на мусоре.

Подведем итоги

В настоящее время мусороперерабатывающий бизнес не имеет популярности среди отечественных предпринимателей. К этой сфере по-прежнему относятся как к чему-то низшему. На самом деле заработок на мусоре может получаться очень существенный, и это давно поняли европейские компании, готовые вкладывать в это дело миллионы долларов и сражаться в конкурентной борьбе за то, чтобы занять свое место на этом рынке.

Начинать лучше с малого. Откройте свой мини-завод по переработке бумаги и пластика. Оборудование лучше приобрести в России. Минимальный уже поработавший комплект обойдется вам в 50 тысяч долларов. Для того чтобы как можно быстрее начать зарабатывать деньги, перенесите свое предприятие к границам свалки.

Учитывая то, сколько стоит мусоровоз, поработавший уже на другом предприятии, его можно приобрести для того, чтобы максимально мобилизовать переработку. А для того чтобы совсем не испытывать проблем с сырьем, организуйте здесь же при предприятии сбор интересующих вас отходов.

Для того чтобы начать данный бизнес, надо иметь в кармане хотя бы 70 000$. Эксперты уверены, что начать возвращаться эти средства могут в первый год работы. Значит, примерно за год-полтора вы сможете оправдать вложения и выйти на чистую прибыль. Поэтому стоит попробовать свои силы в этом, пусть и не очень привлекательном, но рентабельном деле.