Родился в 1965 году в столице Иордании Аммане. отец - небогатый офицер армии Королевства Иордания; в семье было 12 детей.
В 1983 году учился в Румынии.
В 1984 году поступил по программе обмена студентами между Иорданией и СССР в бакинский Институт нефти и химии им. М. Азизбекова, коорый окончил в 1990 году.
Одновременно с учебой занимался бизнесом: начинал с мелкой фарцовки (покупал вещи в валютной "Березке" и перепродавал их); "ездил на BMW". В 1988 г. привез в Баку из Ливана и продал пять BMW («В “Газпроме” не бывает быстрых решений», - Зияд Манасир, президент «Стройгазконсалтинга» интервью// "Ведомости", 02.11.2009").
Не желая попасть в иорданскую армию, не приезжал на родину до 1999 года, когда уже получил российское гражданство.
После института недолго работал в Москве в объединении кооператоров «Кооп Cоюз»; сначала специалистом по внешнеэкономической деятельности в отделе внешних связей объединения, Затем был заместителем председателя правления КООП Союза.
C 1992 года - учредитель и директор ряда фирм - МВ, «Балтика» по продаже лесоматериалов и др., в том числе совместно с Петром Поляничко, сыном второго секретаря ЦК Азербайджана Виктором Поляничко, друга Черномырдина и Рема Вяхирева, вице-премьера в правительстве Виктора Черномырдина (убит в августе 1993 года). Фирмы Манасира-Поляничко торговали лесом, металлом, удобрениями.
С 1994 года - президент «Стройгазконсалтинга», созданного им вместе с Алексеем Лихачевым и Петром Поляничко.
В 1995 году купил домостроительный комбинат в Тюмени.
В 2000-2001 г. в число акционеров "Стройгазконсалтинга" вошла Ольга Григорьева, дочь заместителя директора ФСБ, близкого друга Путина (свидетеля на его свадьбе) Александра Григорьева.

Считается, что Манасир стал миллиардером на строительстве газопроводов, дорог и домов в газодобывающих регионах Севера, в первую очередь в Тюмени. "Одна из многочисленных компаний группы «Стройгазконсалтинг» строит в Тюмени установку по комплексной переработке газа. Она похожа на стоящий посреди тундры небольшой завод: корпуса, переплетение труб, гигантские сверкающие емкости. Газ, поступающий из нескольких скважин, будут сушить, очищать, охлаждать и закачивать в магистральный трубопровод. На стройплощадке 30 подъемных кранов (кто-нибудь видел такой размах в Москве?), работа идет 24 часа в сутки при свете прожекторов - полярная ночь. Всего у «Стройгазконсалтинга» таких строек десять."("Ведомости", 02.11.2009").
[...]. В 2008 году выручка холдинга «Стройгазконсалтинг» составила $2-2,8 млрд. Примерно 40% выручки дает строительство магистральных газопроводов - в т.ч. участка «Северного потока» Грязовец - Выборг, треть - обустройство газовых месторождений, 20% - строительство автодорог, в частности, федеральной дороги «Колыма».

На родине, в Иордании, Манасир владеет заводами по производству бетонных конструкций, фабриками по выпуску оливкового масла и автозаправками. Эмиратский интернет-портал Arabian Business оценил в 2008 году состояние Манасира в $1,6 млрд, поставив его на 45-е место в списке богатейших арабов мира.
В Иорданию ездит только на майские каникулы, живет в Москве.
«Стройгазконсалтинг» частично владеет, частично снимает половину 34-этажного небоскреба «Башня 2000» на берегу Москвы-реки рядом с Кутузовским проспектом.

Женат, три дочери и сын (2005 г.р.). Старшая дочь Элен учится на факультете журналистики МГУ и снимается в реалити-сериале «Журфак», где, согласно трейлеру, «олицетворяет роскошь и богатство» и имеет психологические проблемы: обращается к психологу, чтобы излечиться от синдрома ненависти к официантам. Шесть лет назад отец подарил ей на двенадцатилетие Porsche.
===
Из Русского Forbs"а за март 2009:

В самом начале 1990-х Манасир познакомился с Виктором Поляничко, крупным советским функционером, сделавшим блестящую карьеру: в 35 лет он был уже первым секретарем Оренбургского обкома КПСС, затем возглавил отдел пропаганды ЦК КПСС, был переброшен в Азербайджан на пост всесильного второго секретаря республиканского ЦК, участвовал в конфликте в Нагорном Карабахе. Еще в Оренбурге Поляничко был хорошо знаком с будущим главой «Газпрома» и председателем российского правительства Виктором Черномырдиным и в 1993 году стал вице-премьером, но вскоре, брошенный на Кавказ мирить воюющих осетин и ингушей, погиб в результате теракта. Случайно ли первыми крупными строительными заказами, которые получил Манасир, было возведение жилых домов в Оренбургской области, с которой многое связано и у Поляничко, и у Черномырдина, а также общежитий для «Тюменбургаза», дочерней компании «Газпрома»? Знакомство с Поляничко тут ни при чем, утверждает Манасир: «Мы тогда были маленькие, незаметные, не о чем было просить».
Так или иначе, но в 1995 году владельцем 20-процентной доли в «Стройгазконсалтинге» стал сын Виктора Поляничко Петр (еще одним миноритарным партнером был и остается до сих пор выпускник Московского инженерно-строительного института, профессиональный строитель Алексей Лихачев). Петр Поляничко отказался говорить с Forbes, а вдова Виктора Поляничко Лидия Яковлевна так обрисовала роль своего покойного мужа в становлении «Стройгазконсалтинга»: «Виктор Петрович помогал всем талантливым людям, которые делают что-то хорошее для России, а Зияд очень талантливый».
После смерти главы семейства Поляничко не утратили связи с газовой монополией: «Газпром» до 2007 года официально входил в число учредителей фонда «Будущее отечества им. В. П. Поляничко», возглавляемого вдовой. А первый президент Азербайджана Аяз Муталибов рассказывал в одном интервью, что обустроиться в Москве после бегства из Баку в 1993 году ему помогла именно Лидия Поляничко, познакомившая его с Черномырдиным. Как бы то ни было, в середине 1990-х «Стройгазконсалтинг» получил первые заказы от «Газпрома». В дальнейшем их поток только увеличивался.
В 2001 году команду ставленников Черномырдина, возглавляемую Ремом Вяхиревым, оттеснили от руководства «Газпромом», и у руля национальной газовой монополии встали новые люди, близкие к новому президенту Владимиру Путину, выходцы из петербургской мэрии и других административных структур северной столицы.

И именно в этот год у «Стройгазконсалтинга» появляется еще один совладелец. Ольга Григорьева, «дочь друга», как называет ее Манасир, занимается делами, далекими от обустройства газовых месторождений: она живет в Петербурге и возглавляет товарищество собственников жилья одного из элитных домов на престижном Каменноостровском проспекте. «Друг» - тогдашний заместитель директора ФСБ России и глава питерского УФСБ генерал Александр Григорьев. С генералом Манасир познакомился, по его словам, «на дне рождения общего знакомого».

Зияд Манасир столько воровал, что оказался еще и должен
Тимченко и Ротенберги оттеснили «Стройгазконсалтинг» Зияда Манасира от Миллера
Подельник Бин Ладена Зияд Манасир подмял под себя российские миллиарды
У Зияда Манасира, в отличие от миллионов россиян, мечты сбываются
Дорогой друг «Газпрома» зияд Манасир вывел из страны миллиарды

Проблемы для «Стройгазконсалтинг» (СГК), крупнейшего когда-то подрядчика "Газпрома", начались несколько лет назад, но сейчас эта системообразующая компания судя по всему находится просто в критическом состоянии. Бывшие выгодные заказы разделили между собой «Стройтрансгаз» и «Стройгазмонтаж», денег за выполненные работы газовый монополист не дает, а на смену тучным годам приходят иски от кредиторов и субподрядчиков. Да еще и доведеные до отчаянья невыплатой зарплаты рабочие саботируют и воруют все, что попадет под руку.

Весной 2015-го бывший миллиардер продал компанию «Стройгазконсалтинг». Forbes разбирался почему, и причем тут друг Рамзана Кадырова Руслан Байсаров
В августе 2015 года сотни бывших сотрудников «Стройгазконсалтинга» (СГК) с Урала и из Сибири получили приглашения приехать в Новый Уренгой. В этом северном городе, неофициальной газовой столице России, строительная компания собирает своих вахтовиков и распределяет их по объектам. Приглашение было неожиданным - уже почти год, как работы по контрактам «Газпрома» были приостановлены, строительная техника законсервирована, а сами вахтовики занимались домашними делами. Дело в том, что у прежнего владельца СГК Зияда Манасира испортились отношения с главным заказчиком и стройки «Газпрома» пришлось заморозить. При новых владельцах - Газпромбанке и фонде UCP - «Стройгазконсалтингу» удалось возобновить старые и получить новые проекты. Поэтому и была объявлена срочная мобилизация вахтовиков.
По подсчетам Forbes, в конце 2015 года компания получила новые подряды от «Газпрома» на 20 млрд рублей - неплохо по сравнению с нулем годом ранее, когда большинство подрядов досталось «Стройгазмонтажу» Аркадия Ротенберга и «Стройтрансгазу» Геннадия Тимченко. В ближайшие пять лет монополии надо построить как минимум 6000 км газопроводов, включая «Силу Сибири» и «Северный поток - 2». И три крупных подрядчика всегда лучше, чем два, отмечает источник, близкий к «Газпрому».
Битва со стервятниками
Еще несколько лет назад «Стройгазконсалтинг» был самой крупной строительной компанией в России. Она наращивала мощь не по дням, а по часам, с восхищением рассказывал Forbes менеджер одной из «дочек» «Газпрома». В СГК было около 60 000 сотрудников и более 16 000 единиц строительной техники. Теперь работников стало почти в три раза меньше. «У нас много проблем и сложных обстоятельств, связанных с историей работы предыдущих собственников», - объясняет источник, близкий к одному из новых совладельцев.
Залог успеха бизнеса «Стройгазконсалтинга» - отношения с «Газпромом».
Принято считать, что они возникли благодаря бывшим младшим партнерам Манасира: Петр Поляничко - сын друга одного из основателей «Газпрома» Виктора Черномырдина, а Ольга Григорьева - дочь друга юности Владимира Путина.
Но у самого бизнесмена была другая версия хороших отношений с газовым монополистом. «Мы ведь с малого начинали и делом доказывали, что готовы к крупным проектам», - объяснял он в одном из интервью. Так или иначе СГК из года в год получал многомиллиардные подряды на строительство от «Газпрома». По подсчетам Forbes, с 2008 по 2012 год их сумма превысила 800 млрд рублей. И если в 2008 году выручка СГК составила 154,9 млрд рублей, то в 2012 году она выросла в 2,5 раза.
Но в 2013 году все изменилось. Поток заказов на строительство от концерна резко сократился - до 35 млрд рублей против 80 млрд годом ранее. Значительная часть заказов «Газпрома» теперь доставалась «Стройгазмонтажу» Аркадия Ротенберга и «Стройтрансгазу» Геннадия Тимченко. Почему ситуация изменилась? Вот одно из объяснений: в 2011 году пост зампреда правления «Газпрома» покинул Александр Ананенков, с протекцией которого также связывали успехи Манасира. Однако сам бизнесмен эту версию в интервью Forbes называл «бредом».
Манасир безуспешно пытался развернуть ситуацию. «Зияд заходил с самых разных сторон и хотел договариваться, но в ответ слышал «нет». Манасир просто не мог в это поверить», - вспоминает источник, близкий к компании. Тогда уязвленный основатель СГК пошел на риск - пожаловался на «Газпром» в президентскую комиссию по ТЭК, которую возглавлял глава «Роснефти» Игорь Сечин. Манасир писал, что «Газпром» задерживает выплаты по уже заключенным контрактам, поэтому подрядчику приходилось продолжать строительство за счет собственных оборотных средств и займов (общая сумма затрат - 150 млрд рублей).
Владелец «Стройгазконсалтинга» попытался сыграть на непростых отношениях между Сечиным и главой «Газпрома» Алексеем Миллером.
«Это большая шахматная доска, и Манасир сделал свой ход», - говорит источник, близкий к газовому монополисту. Ход оказался роковым - жалоба только усугубила ситуацию. В 2014 году СГК не выиграл ни одного тендера «Газпрома», что сразу отразилось на финансовом положении компании. По итогам 2013 года выручка СГК составляла 259,7 млрд рублей, а год спустя снизилась до 140 млрд рублей. При этом у компании был существенный долг. По данным «СПАРК-Интерфакс», по итогам 2014 года долгосрочные займы СГК составляли 57,7 млрд рублей, а краткосрочные займы и кредиторская задолженность - 2 млрд и 69 млрд рублей соответственно.
Оставшись без влиятельного заказчика, СГК стала уязвимой - появились желающие получить ее активы за долги или вовсе без объяснения причин. И было чем поживиться: компании принадлежало более 300 000 кв. м офисных помещений в Москва-Сити, железнодорожный перевозчик «Спецэнерготранс», строительная техника. «Были люди, которые собирались забрать у Манасира компанию», - рассказывает собеседник Forbes, но не называет их имен. По его словам, они считали, что владельцы долей - люди слабые (у Манасира было около 58% СГК, топ-менеджерам принадлежали миноритарные пакеты. - Forbes), кого-то из них рассчитывали испугать, с кем-то - договориться.
По словам собеседника Forbes, расставаться с компанией Манасир не хотел, но, когда понял, что это неизбежно, начал искать возможность получить компенсацию, и «некие тропы» вывели его на Руслана Байсарова - друга руководителя Чечни Рамзана Кадырова.
В этом деле Манасиру мог содействовать король Иордании Абдалла II, с которым и Кадырова, и Манасира связывают особые отношения, предполагает близкий к СГК человек.
Так или иначе, в декабре 2013 года принадлежащая Байсарову Тувинская энергетическая промышленная корпорация (ТЭПК) объявила о покупке 30% СГК за немыслимые $4,8 млрд. Летом 2014 года стало известно, что Байсаров планирует увеличить свою долю в компании до 74%. Сумма первой сделки казалась завышенной как минимум на порядок, а вторая сделка так и не была закрыта. Тем не менее Байсаров, занявший пост председателя совета директоров СГК, отпугивал желающих отобрать у Манасира бизнес. «По сути, Байсаров выполнял роль «крыши» и дал понять всем, что так легко отжать компанию не получится», - рассказывает источник, близкий к «Стройгазконсалтингу».
При Байсарове в январе 2015 года СГК предпринял еще одну попытку договориться с «Газпромом». В письме к Алексею Миллеру президент СГК Михаил Якибчук писал, что компания находится в критическом финансовом положении, из-за недостатка финансирования вынуждена остановить работы на стройках «Газпрома» и отправить сотрудников в неоплачиваемые отпуска. Компания также просила включить ее в инвестиционную программу «Газпрома» на 2015-й и последующие годы. Миллер на письмо не отреагировал.
Весной 2015 года Байсаров и Манасир продали «Стройгазконсалтинг» Газпромбанку и фонду UCP Ильи Щербовича в равных долях. В апреле стороны объявили о покупке 100% компании. Газпромбанк стал совладельцем СГК, рассчитывая на большие подряды «Газпрома», объясняет источник Forbes. Сумма покупки официально не раскрывалась, стороны не комментировали условия сделки. Руслан Байсаров в интервью зимой 2016 года заявил, что считает сделку выгодной: «Все, что я вложил, себя оправдало». Зияд Манасир, продав компанию, перебрался в Лондон, редко бывает в Москве и отказывается общаться с журналистами, говорит человек, близкий к семье бизнесмена. А с Байсаровым его теперь связывают, кажется, не только деловые отношения.
Весной 2014 года старшая дочь Манасира Элен вышла замуж за Булата Хункаева - молодого человека, которого один из источников Forbes назвал дальним родственником Байсарова, а другой собеседник - человеком из ближайшего окружения этого чеченского предпринимателя.
При новых собственниках "Стройгазкончалтинг" возобновил работы на объектах в Западной Сибири.
Курс на «Газпром»
Что получили Газпромбанк и UCP? Проблемный актив, признается представитель одного из новых владельцев СГК. По словам представителя другого совладельца, к новым собственникам выстроилась очередь из кредиторов и недовольных партнеров. Газпромбанк, кстати, тоже был одним из крупных кредиторов СГК. В 2015 году «Стройгазконсалтинг» получил 496 исков на 46,6 млрд рублей, еще 39 исков на 23,4 млрд рублей получила его дочерняя компания «Газтехлизинг». Байсаров и его менеджеры пришли в компанию, чтобы помочь Манасиру в ее защите, а бизнесом «Стройгазконсалтинга» особо не занимались, утверждает собеседник, близкий к СГК. «Манасир повсюду сам ездил, при минус шестидесяти регулярно бегал по своим стройкам, а менеджеры Байсарова даже не поехали по объектам», - говорит представитель одного из заказчиков «Стройгазконсалтинга».
Впрочем, собеседник Forbes, близкий к СГК, признает, что в одном из строительных проектов Байсаров участвовал лично и даже некоторое время проявлял к нему интерес. Речь о первом участке Центральной кольцевой автодороги (ЦКАД) вокруг Москвы, конкурс на строительство которого СГК выиграл весной 2014 года (тендер проводил «Автодор», сумма контракта - 48,9 млрд рублей). «Этот подряд лоббировал Байсаров, - говорит собеседник Forbes. - И в церемонии он участвовал, и капсулу закладывал».
Через год после старта проекта подряд был передан компании Араса Агаларова «Крокус Интернешнл». СГК признал, что не может выполнить свои обязательства по долгосрочному инвестиционному соглашению, объяснил Forbes представитель «Автодора». По словам собеседника, близкого к СГК, все гораздо сложнее. «Там был целый клубок проблем, - вспоминает собеседник. - Дела у компании шли ни шатко ни валко, появились проблемы с получением банковской гарантии». Кроме того, по его словам, новые владельцы дали понять, что приоритетным направлением для компании вновь должно стать строительство газопроводов, а не дорожные или иные проекты.
Сейчас непрофильные (не связанные с газовым строительством) департаменты в СГК ликвидируют. Курс на «Газпром» подтверждается и главным кадровым решением. Летом 2015 года компанию возглавил выходец из «Газпрома» Станислав Аникеев. Уже с осени компания снова начала выигрывать тендеры «Газпрома». А в феврале 2016-го в СГК пришел Антон Рэй - бывший совладелец компании «Аргус Пайплайн сервис» (сейчас ЗАО «Стройтрансгаз»). Рэй стал первым заместителем гендиректора СГК и курирует производственный блок. Он давно знаком с Аникеевым. К тому же принадлежавшее ему ЗАО «Стройтрансгаз» было одним из постоянных подрядчиков «Газпрома».
Пока собственникам удается договариваться, но видно, что «они не из одного стручка», рассказал собеседник Forbes, близкий к компании. Источник Forbes, знакомый с новыми владельцами СГК, говорит, что UCP пока не считает инвестиции в бывшую компанию Манасира успешными. По информации другого собеседника Forbes, в обозримом будущем UCP может продать свою долю.

Люди и техника
Как сообщает РБК, в конце января «Стройгазконсалтинг» направил письмо, подписанное президентом компании Михаилом Якибчуком, на имя главы «Газпрома» Алексея Миллера (документ есть в распоряжении агентства). В нем компания сообщает монополии, что ситуация на объектах строительства «Газпрома» стремительно ухудшается: СГК был вынужден полностью остановить строительно-монтажные работы, отправить всех своих сотрудников в неоплачиваемые отпуска, а также вывести технику.
«Многомесячные невыплаты заработной платы работникам уже привели к созданию очагов социальной напряженности во многих регионах присутствия СГК», – говорится в письме. Денежных средств на компенсационные выплаты для сокращения персонала у компании нет, утверждается там же.
Также Якибчук информирует о том, что из-за отсутствия у СГК средств на консервацию и охрану техники и других материально-технических ресурсов появился риск их лишиться: в компании выявили многочисленные случаи попыток хищения.
Глава СГК просит Миллера принять решение по полноценному участию компании в инвестиционной программе «Газпрома» в 2015 году (и дальше) и дать несколько конкретных указаний дочерним компаниям «Газпрома» и заказчикам. В частности, поручить структурам монополии и заказчикам оплатить до 10 февраля выполненные строительной компанией работы на сумму 0,99 млрд руб.: 284 млн руб. «Ямалгазинвесту» по компрессорным станциям «в счет перераспределения общего лимита капитальных вложений по стройке СМГ «Бованенково-Ухта» и 706 млн руб. «в счет перераспределения общего лимита капитальных вложений по заказчику».
Кроме того, Якибчук просит поручить ряду подразделений «Газпрома» и заказчикам до 5 февраля оплатить кредиторскую задолженность за выполненные работы в размере 4,32 млрд руб., а также до 10 февраля ряду подразделений «Газпрома» и «Ямалгазинвесту» оплатить затраты в ЗАО ПСО «УПГС» в 2013 году на содержание и восстановление автодороги КС Воркутинская – КС Ярынская – на сумму 2 млрд руб.
Президент строительной компании отмечает в письме, что ранее, 26 декабря, «Стройгазконсалтинг» уже обращался к Миллеру с письмом, в котором сообщал, что компания находится в критической финансовой ситуации.
Кто кому должен
Сам Якибчук отказался комментировать РБК рабочую переписку и подтвердить подлинность письма. Представитель «Стройгазконсалтинга»?также отказалась комментировать письмо. Однако она сообщила, что финансовая ситуация в холдинге сейчас непростая. «На то есть объективные причины. В стране экономический кризис, объемов становится меньше, выручка снижается. Это касается не только «Стройгазконсалтинга», – добавила она.
По словам представителя СГК, сейчас компания продолжает диверсифицировать бизнес. Она также напомнила, что решением правительства СГК включен в список из 199 системообразующих организаций. Впрочем, министр экономического развития Алексей Улюкаев ранее пояснял, что это не предусматривает автоматической господдержки предприятий, входящих список.
Представитель ТЭПК, которая принадлежит бизнесмену Руслану Байсарову (одному из совладельцев СГК), отказался от комментариев. Основатель и другой совладелец СГК Зияд Манасир не ответил на запрос РБК.
Письмо Якибчука Миллеру было передано лично, минуя общую канцелярию «Газпрома», сообщил РБК источник в «Газпроме». По его словам, требования срочно расплатиться как по долгам, так и по контрактным обязательствам, а также учесть интересы «Стройгазконсалтинга» в инвестпрограмме «Газпрома» выглядят чрезмерными. «СГК должен «Газпрому» больше, чем «Газпром» – СГК, и вряд ли кто-то будет срочно спасать эту компанию», – считает собеседник РБК. В канцелярии «Газпрома» РБК сказали, что письмо с таким исходящим номером не было зарегистрировано. Представитель «Газпрома» отказался от комментариев.
Эффект матрешки
Источник, близкий к одной из трубных компаний, также сообщил РБК, что авансы «Газпрома» по некоторым невыполненным проектам значительно превышают размер задолженности перед СГК. «У них большие взаимозачеты, поэтому платить СГК в ближайшее время никто не собирается», – предположил он. Представитель подрядчика это не комментирует.
Отношения с «Газпромом» у «Стройгазконсалтинга» испортились осенью 2013 года. Занимавший тогда пост президента СГК Манасир пожаловался ответственному секретарю президентской комиссии по ТЭКу Игорю Сечину, что газовая монополия задерживает выплаты и не дает новых подрядов.Позднее, как сообщали «Ведомости», директор департамента «Газпрома» по управлению корпоративными затратами Михаил Сироткин предложил Миллеру передать все подряды на ремонт и обслуживание газотранспортной системы ЗАО «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко, «Стройгазмонтажу» Аркадия Ротенберга, дочерней компании «Газпром центрремонт» и «Салаватнефтехимстрою». «Стройгазконсалтинг» в этом списке отсутствовал.
«Стройгазконсалтинг» заточен под контракты «Газпрома», отсутствие такого мощного заказчика – гигантская проблема, говорит источник РБК, близкий к СГК. Он добавляет, что, как и у других подрядчиков монополии, в СГК действовал эффект матрешки: когда бизнес рос, то увеличивались обязательства, а теперь все схлопывается. Закупленная для проектов «Газпрома» техника – импортная, по ней нужно вносить лизинговые платежи, и в ситуации простоя она как камень на шее, а диверсификация бизнеса СГК не спасает, отмечает источник.
Руководство «Газпрома», похоже, пока никак не отреагировало на просьбы строительной компании. 30 января «Газпром» опубликовал список компаний, прошедших предквалификационный отбор для строительства « Силы Сибири », но «Стройгазконсалтинг» туда не вошел.
Старые долги
В конце прошлого года у «Стройгазконсалтинга» начались проблемы с кредиторами. Арбитражный суд Москвы зарегистрировал первый иск Альфа-банка к компании 23 декабря. Сейчас сумма судебных претензий банка к компании достигла почти 3,5 млрд руб. С компанией также судится структура Спецстроя России – «Дальспецстрой» . Подрядчик требует взыскать с СГК 1,8 млрд руб. за выполненные работы. Обращение в суд вызвано невозможностью сторонами решить спор в досудебном порядке, сообщил представитель Спецстроя России.
Другой крупный кредитор «Стройгазконсалтинга» – ФК «Открытие». 29 декабря суд принял к производству иск банка к строительной компании на сумму 1 млрд руб. Представитель «Открытия» отказался комментировать суть претензий банка к СГК. ?
На 12 января, по данным СПАРК-Интерфакс, «Стройгазконсалтинг» на 48,42% принадлежит Манасиру, на 25,69% – ООО «Востоксервис», близкому к Байсарову, остальные доли распределены между топ-менеджерами компании. 3 июня 2014 года представитель Байсарова сообщал, что тот увеличил долю в СГК с 30 до 74,1%, выкупив бумаги у Манасира. Но в декабре СМИ сообщили, что эта сделка не завершена.

"Газпром" оплачивает VIP-фантазии иорданца Зияда Манасира

1,6 млрд. $, виллы в России и Европе, "Бентли", "Астон Мартин", соседство с Берлускони и новая молодая русская жена.
Построив родовую усадьбу в Солнечногорском районе Подмосковья, Алла Пугачева искала тишины и уединения. В 1990 году, когда она приобретала 50 соток в деревне Бережки, примадонна и подумать не могла, что над ее головой будут летать частные вертолеты, по реке глиссировать 30-метровые яхты, а место соседей - крестьян и дачников - займут люди с неизмеримыми состояниями. Конечно, всех здесь переплюнул близкий к «Газпрому» бизнесмен Зияд Манасир. В километре от Аллы Борисовны он построил дворцовый комплекс, которому и название-то никак не подберут. То ли «Петергоф», то ли «Версаль». Самую дорогую недвижимость Подмосковья облетел воздушный папарацци «Экспресс газеты» Борис Кудрявов.
Зияд Манасир родился 12 декабря 1965 года в Иордании в небогатой семье армейского офицера. Был 12-м ребенком. В 80-х годах приехал учиться в СССР. В 1990 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии им. М. Азизбекова. Тогда же принял российское гражданство. Первое рабочее место - консультант в московском объединении кооператоров «Коопсоюз». Торговал лесом, минеральными удобрениями и металлом. В 1994 году купил домостроительный комбинат в Тюмени. Занялся строительным бизнесом. На сегодняшний день глава холдинга «Стройгазконсалтинг», основным заказчиком которого является «Газпром». В прошлом году выручка холдинга составила $2 млрд. Личное состояние, по данным российского «Forbes», оценивается в $500 млн. Но эмиратский интернет-портал «Arabian Business» оценивает состояние бизнесмена в $1,6 млрд. и ставит на 45-е место в списке богатейших арабов мира.
Справка ИА "Руспрес": помимо близости к сослуживцу Путина по ленинградскому УКГБ Александру Григорьеву, партнерства с его дочерью Ольгой Григорьевой и, в особенности, коррупционных связей с главой "Газпрома" Алексеем Миллером (основная причина превращения средней руки бизнесмена в миллиардера всего за несколько лет) следует упомянуть о коммерческих отношениях Зияда Манасира с семьей Осамы бен Ладена - в лице саудовской Bin Laden Group.
Врез ИА "Руспрес", Tatler, август 2009. Виктория Манасир (на фото), новая жена Зияда Манасира. 27 лет. Бывшая солист¬ка ансамбля Моисеева, ныне владелица стоматологической клиники РОС. Шесть лет назад Зияд был очарован Викторией Сагурой, танцующей на сцене, с тех пор Вика носит фамилию Манасир. Летом упражняется в управлении яхтой на сардинском побережье и оттачивает итальянский в беседах с соседями по вилле - премьером Италии Сильвио Берлускони и семьей Сваровски. Зимой покоряет вершины Санкт-Морица в компании короля и королевы Иордании. Зияд одаривает супругу с арабской щедростью - камни Graff, кабрио Aston Martin, белый Bentley и яхта Viktoria, названная, ясное дело, в честь жены. У матери Зияда шестьдесят внуков - троих из них подарила русская невестка. В прошлом году Манасир получил премию «Человек года» с пометкой «За обустройство Севера». В списке лауреатов соседствовал с президентом РФ Дмитрием Медведевым. ["Руспрес": в действительности Виктории Манасир не 27, а 28 полных лет. Ее родная сестра, 19-летняя Маргарита Сагура поступила на факультет журналистики МГУ вместе с дочерью иорданского предпринимателя Элен (Еленой) Манасир]
Снятый пару месяцев назад французским военным спутником строящийся дворцовый комплекс на берегу Москвы-реки западные газеты поспешили назвать новой правительственной резиденцией. Иностранцы и подумать не могли, что в России есть олигарх, готовый вкладывать такие гигантские средства в личную недвижимость.
Последние десять лет чиновники-коррупционеры и доморощенные криминальные миллиардеры предпочитают связывать свои надежды на будущую тихую обеспеченную старость с особняками на Майорке, Капри и в Лондоне. Оттуда в случае народного или государственного гнева не выдадут, и отвечать за разграбление родного Отечества не придется.
Российские СМИ быстро опровергли западную дезинформацию о причастности к строительству правительства. Окрестные жители убедили журналистов: дворец, мол, строится для компании «Газпром». А солидные дачники, которых на основании хотя бы цены их четырехэтажных дач не заподозришь в маразме, уверяли корреспондентов, что лично видели ходящего «вот прямо по этой улице» председателя «Газпрома» Алексея Миллера в спортивном костюме со свитой...
Ну кто еще, кроме «Газпрома»? Олег Дерипаска по уши в долгах, Роман Абрамович - давно уже отрезанный ломоть, его в Россию только выставкой в картинной галерее Даши Жуковой заманить можно. Михаил Прохоров - не по этой части... Гадание на кофейной гуще прекратил сам «виновник торжества».
- Комплекс в деревне Бережки строю я! - как джинн из лампы, возник перед широкой общественностью 43-летний Зияд Манасир, глава компании «Стройгазконсалтинг», обладатель $500 миллионов (по версии «Форбс»).
- Все началось еще до кризиса, несколько лет назад. Когда строишь на подъеме - это одно дело, а вот на спаде - другое. Даже выглядит все как-то иначе... Но, с другой стороны, я же строю здесь, в России, весь мой бизнес здесь, дети здесь учатся. Кризис кончится, я уверен. А все, что построено, останется.
Благодаря этому своевременному признанию отношения этого бизнесмена иорданского происхождения с «Газпромом» стали еще теплее. Аналитики не исключают, что Манасир, не без намека последнего, вывел своего главного заказчика, обеспечивающего до 75 процентов оборота «Стройгазконсалтинга», из-под чересчур пристального внимания прессы.
Сардиния на закуску
Страсть Зияда к недвижимости - не к строительству, а покупке - раскрылась только в этом году. После долгого времени собирания камней пришла пора раскидывания «бабок». С начала кризиса Манасир уже успел прославиться как оптовый покупатель вилл на Сардинии.
Для впечатлительных итальянцев его поведение стало настоящим шоком. Тем более что многие российские нувориши сейчас, наоборот, выставляют дома на продажу.
Чтобы не тратить много времени, Манасир отказался листать каталог. Он внимательно исследовал изумрудное побережье с борта вертолета, летая на низкой высоте над богатыми поместьями, цветочными лужайками, беседками и частными пляжами.
Однажды Зияд приземлился в Пунта-Нураге у пляжа Ира, недалеко от имения Сильвио Берлускони.
Планировка дворцового комплекса Зияда Манасира напоминает французские XVIII века
- Красотища-то какая, - огляделся вокруг строительный магнат и купил все, что попало в поле зрения: три особняка, в том числе роскошную виллу «Вердиана», за которую предложил несговорчивому хозяину двойную цену. По прикидкам риэлторов, оптовая покупка тянет на 50 миллионов евро. Таким образом, Манасир переплюнул своих ближайших соседей - Алишера Усманова, выкупившего за 30 миллионов евро виллу у промышленника Антонио Мерлони, и Олега Дерипаску, не пожалевшего 20 миллионов за «Валькирию» - дворец в старой части Порто-Черво.
Полцарства в придачу
Зачем господину Манасиру столько вилл и дворцов, лучше всего объясняет короткая строчка в его официальной биографии: «женат, имеет четверых детей - трех дочерей и сына». Три дворца - это как минимум приданое. Да еще самому надо где-то жить.
- Скорее всего, будем проводить во дворце приемы, принимать делегации. Не исключено, что усадьба будет использоваться как дача господина Зияда, - рассказала начальник отдела по связям с общественностью компании «Стройгазконсалтинг» Виктория Миронова.
Посёлок топ менеджеров «Стройгазконсалтинга» поражает разнообразием архитектурных стилей. Возведение усадьбы ведется уже в течение пяти лет и, по предварительным подсчетам, будет закончено через два-три года. Внутренняя отделка только началась, но снаружи белоснежный дворцово-парковый ансамбль, состоящий из двух расположенных друг напротив друга особняков, соединенных искусственным руслом реки, почти завершен.
- Представляю, какая тут свадьба шикарная получится, - мечтательно жмурится на объект охранник. - Девушка уже приезжала смотреть, - выдал тайну назначения строительства постовой.
По описанию охранника, с которым я побеседовал уже после облета дворца на нашем фирменном редакционном вертолете, красавица эта один в один напоминала старшую дочь Манасира, студентку журфака МГУ Элен. Миллионы телезрители наверняка помнят ее. Роскошная брюнетка олицетворяет своей персоной безудержный гламур в реалити-сериале «Журфак», где играет саму себя. Многим она запомнилась великолепным монологом, во время которого объяснила, что ношение темных очков в помещении - это не желание скрыть последствия употребления алкоголя, а приверженность стилю.
Площадь главного дома около 9 000 кв. м, а дома приёмов - чуть более 3 000 кв. м. Впрочем, со свадьбой охранник стройки, возможно, поторопился.
- Она еще не собирается замуж! - разубеждали «Экспресс газету» однокурсники Элен. - Тем более что она, как принцесса, не может выбирать себе партию самостоятельно. Пока ей папа с мамой принца не найдут, будет тусоваться.
Про строящийся дворец студенты прекрасно наслышаны. Мужская половина МГУ мечтает получить его в качестве обещанного приданого. Женская - посетить в качестве подружки невесты. Шансов погулять на свадьбе Элен Манасир у сокурсников действительно много. Когда дворец обустроят, она как раз будет заканчивать журфак.
Правда, строители смотрят на будущее дворца не так оптимистично.
- Если нас будут так же динамить с зарплатой, то этот «газовый Версаль» превратится в долгострой, - жалуется многонациональная бригада.
На стройке уже началась текучка. Пока часть людей не спеша штукатурит расположившийся рядом с дворцом коттеджный комплекс (где, скорее всего, будут жить топ-менеджеры «Стройгазконсалтинга»), другие работяги бродят по Бережкам в поисках шабашки.
Стенка на стенку
- У Пугачевой сейчас работаем, - похвастался мне штукатур Тахир. - Стену делаем.
По словам гастарбайтера, дом примадонны дал осадку и вдоль задней стены пошла трещина. Еще немного, и он вообще мог бы разделиться на две половины. Но Алла Борисовна не стала дожидаться печального финала и приказала, не жалея денег, устранить непорядки за неделю, пока она будет развлекаться на «Новой волне» в Юрмале.
- Работаем день и ночь. К ее возвращению должны закончить. Чтобы духу нашего там не было, - говорят строители.
По мнению архитекторов дворец не представляет какой-либо художественной ценности. Сравнивать его с Петергофом некорректно. Около искусственного водоема, уже заполненного карпиками и сазанами, стоят баня и рыбачья сторожка. Два дворца соединяет 70-метровый водный каскад, по которому будут плавать чёрные и белые лебеди. От дома Аллы Борисовны до дворцового комплекса 20 минут пешком. Некоторые особняки - настоящие храмы неги и гедонизма. Ещё 15 лет назад Бережки были самой обычной зачуханной деревней, а сейчас превращаются в элитный посёлок. Дом примадонны стоит примерно в 10 раз меньше соседского дворца. Платформу для купания Пугачева построила в прошлом году, но, по словам соседей, нырять с неё боится. На окраине Бережков живут знакомые девчонки внука Аллы Борисовны. Никита частенько прибегает к ним поиграть в бутылочку и покататься на скутерах. Заднюю стену дома примадонны ремонтируют выходцы из пяти бывших союзных республик. В этой ротонде Максим Галкин любит играть с любимой в нарды до тех пор, пока их не закусают комары. В доме для охраны, включая двух водителей, постоянно живёт шесть человек

Зияд Манасир сворачивает бизнес в России и готовится строить нефтепровод в Иордании.

Зияд Манасир

Дата и место Рождения: 1965 г., столица Иордании, Амман

Образование: Институт нефти и химии им. М. Азизбекова (инженер-технолог нефтяной и газовой промышленности), г. Баку

Профессиональный опыт:

После 1990 года - специалист отдела внешних связей в КООП Союза

1992 - учредитель компаний "МВ" и "Балтика"

В 1994 году приобрел домостроительный комбинат в Тюмени

В 1996 году создал компанию "Стройгазконсалтинг"

В 2014 году продал компанию "Стройгазконсалтинг"

Семейное положение: женат, пятеро детей

Выходец из Иордании Зияд Манасир учился в СССР и долгие годы считался одним из самых успешных российских предпринимателей, специализирующихся на строительстве инфраструктурных объектов, и прежде всего выполнении подрядов для "Газпрома". Но сегодня деловые интересы "лучшего подрядчика "Газпрома" разворачиваются в сторону его исторической родины. Наглядное тому подтверждение - в столице Иордании Аммане уже строят дворец для Манасира.

"Как это тебе разрешили делать фотографию в этом районе?!" - удивляется служащий из Амманской туристической полиции. Дабук (Dabouq), район резиденции короля Иордании Абдаллы II в столице, находится под неусыпным наблюдением королевской охраны, так что сделать фото незаметно здесь невозможно. Водитель изрядно нервничал, когда наша машина остановилась напротив строящегося дворца Зияда Манасира. Корреспондент "Ко" увидел своими глазами, как возводится дворец. А еще здесь у Манасира вторая по величине сеть автозаправок, цементный завод, строительный холдинг.

Продажа СГК

Согласно последнему списку Forbes, Зияд Манасир входит в сотню самых богатых людей арабского мира. Владелец Manaseer Group for Industrial&Commercial Investments в Иордании и до недавнего времени ООО "Стройгазконсалтинг" (СГК), российской строительной компании, занимает 42-е место в списке богатых арабов с состоянием в $2,8 млрд. Manaseer Group - многопрофильный конгломерат, занимающийся строительством, розничной продажей нефтепродуктов, производством цемента, бетона, металлоконструкций и пр.

В июне 2014 г. компания "Стройгазконсалтинг", крупнейший подрядчик "Газпрома", сообщила, что ее основной владелец Зияд Манасир продал свои 74,1% акций чеченскому бизнесмену Руслану Байсарову. Сумма сделки составила, по некоторым данным, около $5 млрд. Стороны сделку не комментировали, однако известно, что ей предшествовало некоторое охлаждение взаимоотношений между СГК и российской газовой монополией. "Газпром" не оплачивал крупные подряды, сократил инвестпрограмму, а новых заказов не было - так эксперты объясняют причину выхода Манасира из "Стройгазконсалтинга". Самый крупный заказ в этом году - от Министерства транспорта на комплексное развитие Мурманского транспортного узла стоимостью 41,5 млрд руб. - ООО "СГК" получило, когда его акционером с 30% уже стал Руслан Байсаров. Стоит отметить, что в 2013 г. сумма госконтрактов СГК составила 14,78 млрд руб., а всего госзаказов, по данным сервиса "Контур-Фокус", компания получила на 96,3 млрд руб.

У Манасира имелась еще одна веская причина для продажи "Стройгазконсалтинга" - возможные санкции со стороны стран ЕС и США. Хотя "Газпром" пока что не попал под отраслевые санкции, а сам Манасир не принадлежит к ближайшему кругу президента Владимира Путина, такой риск оставался для него как для владельца подрядчика "Газпрома". Под санкции США угодили два крупнейших подрядчика газовой монополии - "Стройгазмонтаж" Аркадия Ротенберга и "Стройтрансгаз" Геннадия Тимченко. Аркадий Ротенберг еще числится и в санкционном списке Евросоюза.

Став персоной нон-грата, Зияд Манасир вряд ли смог бы развивать бизнес у себя дома. Британская Petrofac вышла бы из консорциума по строительству нефтепровода из Ирака в Иорданию. Caltex, подразделение американской транснациональной Chevron Corporation, вынуждена была бы отказаться от поставок нефтепродуктов для сети АЗС Manaseer Group. Аналитик RusEnergy Михаил Крутихин не исключает того, что Манасир видел для себя такую опасность. Сергей Пигарев, аналитик Rye, Man&Gor Securities, уверен, что главная причина продажи Манасиром "Стройгазконсалтинга" - это конфликт с "Газпромом". "Российские проекты, как правило, более рентабельны, чем зарубежные, поэтому мне сложно представить, что Манасир отказался от работы в России из-за возможных проблем в зарубежных проектах по причине введения санкций. Тем более что на настоящий момент "Газпром" под санкции не попал", - поясняет эксперт.

Интересно, что в составе акционеров "Стройгазконсалтинга" остались трое топ-менеджеров, с которыми Манасир вел дела еще с начала 1990-х. Это Алексей Лихачев (14,4% в СГК), Михаил Якибчук (7,9%) и Роза Прилепа (3,6%). Первый в настоящее время работает первым вице-президентом СГК, а второй - президентом СГК. Источник, близкий к СГК, не исключает, что Руслан Байсаров не будет заниматься оперативным управлением компанией: сразу после выхода Манасира из списка акционеров СГК президентом компании был назначен Михаил Якибчук, в свое время внесший в капитал СГК свою компанию "Уренгойгражданпромстрой".

Алексей Лихачев - единственный российский партнер Манасира в иорданском бизнесе. У него 8,1% в Manaseer Iron&Steel, крупнейшей металлургической компании в Иордании с годовым объемом 200 000 тонн стальной заготовки и 100 000 тонн арматурной стали. У Зияда Манасира в Manaseer Iron&Steel - 79,82%. Связаться с Алексеем Лихачевым не удалось: его помощник Светлана Безлепкина сообщила, что он до конца лета просил его не беспокоить.

В 1994 г. Манасир, Лихачев и Петр Поляничко учредили ООО "Стройбизнесконсалтинг". Про Петра Поляничко известно, что это сын Виктора Поляничко, друга Виктора Черномырдина (экс-премьер и председатель правления "Газпрома" в 1989-1992 гг.). Когда-то Виктор Поляничко был вторым секретарем ЦК КП Азербайджана. В Азербайджане Манасир закончил Бакинский институт нефти и химии, но познакомились они, когда Манасир строил жилье в Тюмени для газовиков.

Из ООО "Стройбизнесконсалтинг" впоследствии появилось ООО "Стройгазконсалтинг", крупнейший подрядчик "Газпрома" с долей заказов более 10%. В учредителях компании до 2009 г. числилась Ольга Григорьева, дочь генерала Александра Григорьева, бывшего замдиректора ФСБ и главы питерского УФСБ, который был в дружеских отношениях с Владимиром Путиным.

Зияд Манасир из миллионера превратился в миллиардера. Его состояние увеличилось за последние четыре года почти в пять раз - с $500 млн в 2009 г. до $2,5 млрд в 2013 г.

Манасир уехал из Иордании в 1983 г., более тридцати лет назад, но на родине его не забыли: его компания помогает бедным и делает им подарки на Рамадан. "В Manaseer Group работают его родственники, и здесь это очень ценится, - рассказывают "Ко" местные жители. - Он из бедной семьи, у них 12 детей, он уехал в Россию и всего достиг там сам". Но правда ли это? "Это не бизнес господина Манасира, это семейный бизнес большой семьи Манасир во главе с отцом Зияда, - опровергает представитель "Стройгазконсалтинга" Виктория Миронова. - Зияд считает некорректным комментировать это".

В Иордании еще говорят, что своим успехом господин Манасир обязан выгодному браку. Но что стоит за этими слухами? Ни одна из жен иорданского миллиардера (первая - психоаналитик Морис, вторая - танцовщица Виктория) не принесла ему выгодные контракты от "Газпрома". Манасир получил их после долгой работы с газовой монополией и благодаря личному знакомству с Виктором Поляничко. Впрочем, и Поляничко, и Черномырдина давно нет в живых, так что этот ресурс Манасира остался в прошлом.

Вилла рядом с королем

В самом престижном района Аммана, в Дабуке, прямо на трассе, ведущей к главной мечети города, Манасир возводит роскошный дворец. Почти готовое четырехэтажное здание напоминает вашингтонский Белый дом. Дворец выдержан в классическом стиле: в центре находится величественный портик с четырьмя колоннами, по бокам - два флигеля.

Здание с 2008 г. строит Arab Towers Contracting Company (ATCCO), которой владеют Manaseer Group и Хишам Вади. На сайте компании этого объекта нет, но на заборе вокруг стройки написано ее название. Arab Towers Contracting Company - крупнейший девелопер Иордании. В числе его заказчиков все ключевые компании страны. Земля здесь очень дорогая. По данным Исмаила Ахмада, консультанта по недвижимости из иорданской компании Better Homes, цена одной "сотки" стартует от $112 000. Стоимость вилл в этом районе Аммана, по данным риелторских агентств, начинается от $3 млн, но речь идет о домах поменьше и поскромнее. Как сообщил "Ко" Исмаил Ахмад, этот особняк в местной прессе оценивался в $70 млн. В Аммане рассказывают, что Манасир хотел подарить дворец Абдалле II, но монарх отказался от подношения.

Стоит отметить, что это не первый дворец Манасира. В российской деревне Бережки (Московская область) в 2009 г. он построил огромный дом, который сравнивают с Версалем: лестницы из позолоченного дуба, мраморный пол. По архитектуре дом в Аммане очень похож на дом в Бережках, только в Подмосковье он двухэтажный и без колонн. Его площадь - 9000 кв. м, все поместье занимает территорию в 36 га и окружено двухметровым забором. Считалось, что эта резиденция принадлежит главе "Газпрома" Алексею Миллеру, однако Зияд Манасир опроверг эту информацию, сообщив, что это его жилище. "Почему я не могу построить себе дом? У меня большая семья", - говорил Манасир. Дом также оценивался в $70 млн. У Зияда и Виктории Манасир трое детей, также вместе с ними живет Елена, дочь Манасира от первого брака. Информации о каких-то особо тесных связях Манасира с Алексеем Миллером нет.

Сто бензоколонок и один НПЗ

У Manaseer Oil&Gas (выручка не раскрывается) в собственности вторая по величине сеть бензоколонок в Иордании. На первом месте - французская Total с 35 АЗС. Manaseer Oil&Gas управляет Ясир Аль Манасир, родственник Зияда. Manaseer Oil&Gas принадлежит Afaq for Energy Co., 95% которой у Зияда Манасира. В мае Manaseer Oil&Gas владела 31 АЗС. Еще пять будет открыто до конца 2014 г. Когда их будет сто, король разрешит компании построить собственный нефтеперерабатывающий завод в городе Зарка.

100 бензозаправочных станций у Manaseer Oil&Gas должно появиться к 2025 г. Объем инвестиций в развитие сети может достигнуть $500 млн, сообщает компания. Проект несколько сдвинулся во времени: ранее сотню бензоколонок планировалось запустить к 2020 г. У Manaseer Oil&Gas имеется собственный транспортный парк из 120 бензовозов для доставки топлива. В Manaseer Oil&Gas не комментируют свои планы по НПЗ: в компании отмечают, что сеть будет развиваться, так как у нее имеется генеральная лицензия от Министерства энергетики и минеральных ресурсов на десять лет, до 2022 г. А с 2014 г. Manaseer Oil&Gas намерена поставлять топливо для авиакомпаний.

По нефтепродуктам (смазочные материалы и масла) Manaseer Oil&Gas является дистрибьютором Petromin из Саудовской Аравии и Caltex, подразделения американской транснациональной Chevron Corporation. На местном рынке у Манасира - 15% продаж по этим позициям и 30% на иракском.

Сегодня в Иордании функционирует всего один НПЗ, и принадлежит он Jordan Petroleum Refinery Company (JPRC), третьей по количеству АЗС. Нефть этот НПЗ получает из Саудовской Аравии. Раньше она шла по Трансаравийскому нефтепроводу Tapline, тянущемуся из Саудовской Аравии через Иорданию в Ливию, но в настоящее время он не работает. В конце 2013 г. Зияд Манасир говорил, что ООО "Стройгазконсалтинг" намерено участвовать в тендере на строительство нефтепровода из Ирака в Иорданию стоимостью $18 млрд. Это будет двойной трубопровод протяженностью 1680 км, который станет качать 150 000 баррелей сырой нефти в день из Басры в порт Акаба (Иордания) и около 258 млн куб. футов газа. Нефтепровод Басра - Акаба начнет функционировать в конце 2017 г.

"Стройгазконсалтинг" пошел на тендер вместе с британской Petrofac. Предварительный отбор прошла и другая российская нефтяная компания - "Лукойл". Шансы обеих очень высоки. Экс-хозяин СГК Зияд Манасир и его Manaseer Oil&Gas остается партнером правительства Иордании, которому нужна нефть для будущего НПЗ и сотни АЗС, он в дружеских отношениях с королем Абдаллой II. "Лукойл" вложил $4 млрд в разработку месторождения в Ираке Западная Курна-2, одного из крупнейших в мире (извлекаемые запасы - 13 млрд баррелей). С этого месторождения будет качаться нефть по нефтепроводу из Басры в Акабу.

Впрочем, Манасир уже не собственник "Стройгазконсалтинга", компанию контролирует Руслан Байсаров. Остается ли у СГК интерес к этому проекту, Байсаров не говорит, СГК тоже не комментирует ситуацию. Компания ждет объявления тендера, откладывающегося из-за военных действий в Ираке. Но иракская нефть очень дешевая, и это, видимо, лучший вариант для будущего НПЗ и сети АЗС Manaseer Oil&Gas.

Себестоимость нефти с месторождения Западная Курна-2 "Лукойл" не раскрывает, но, по оценкам аналитиков, она находится в диапазоне $4-5 за баррель без расходов на транспортировку. По словам представителя "Лукойла", сервисный контракт по месторождению Западная Курна-2 предполагает вознаграждение компании в размере $1,15 за каждый добытый баррель и возмещение затрат в размере $3 за баррель, а доходность проекта соответствует корпоративным нормам - 15% IRR. Эти данные говорят о том, что экспертные оценки очень близки к реальности. И это очень дешевая нефть. "У нас в России средняя себестоимость добычи нефти $7-8 за баррель, а у "Роснефти" даже ниже - на уровне $4 за баррель", - поясняет Александр Корнилов, старший аналитик Альфа-банка.

Но с нефтепроводом могут быть проблемы, как в свое время это случилось с Трансаравийским нефтепроводом Tapline, поставлявшим нефть на единственный НПЗ в Иордании. Саудовская Аравия в 1990 г. заблокировала нефтепровод в Иорданию из-за нейтралитета иорданцев в период первой войны в Персидском заливе. Кто может поручиться, что Иордании удастся сохранить взаимопонимание с Ираком в ситуации постоянных конфликтов в данном регионе? Впрочем, военные действия в Ираке не мешают "Лукойлу" успешно возвращать свои инвестиции в разработку Западной Курны-2. Так, в конце июля в порту Басра была загружена первая партии нефти в счет возмещения затрат компании на разработку месторождения. На танкер, зафрахтованный "Литаско" (международное маркетинговое и торговое подразделение ОАО "Лукойл"), отгрузили 1 млн баррелей (около 160 000 тонн) нефти.

Сланцевая нефть как альтернатива?

Гипотетически НПЗ Манасира в Иордании может получать "черное золото" не только из Ирака, но и из собственных иорданских месторождений сланцевой нефти. Ее запасы здесь достигают 200 млрд тонн, по оценкам Jordan Energy and Mining Ltd. По данным Energy Information Administration (EIA), у Иордании только 12,6 млрд тонн запасов сланцевой нефти, из них извлекаемой - 4 млрд тонн. Для сравнения: у США и России 2,1 трлн тонн и 450 млрд тонн соответственно. Иордания ежегодно тратит на закупку нефти свыше $4,8 млрд и хочет уйти от нефтяной зависимости. По оценкам ООН, потребление "черного золота" в Иордании в 2012 г. составило 7,5 млн тонн.

Сегодня экспериментальную разработку сланцевой нефти начала иорданская нефтяная сланцевая компания Jordan Oil Shale Company (JOSCO), "дочка" голландской Royal Dutch Shell. Правительство Иордании подписало соглашение на разработку нефтяных сланцев по проекту Al-Lajjun с JOSCO. JOSCO совместно с ExxonMobil в конце прошлого года объявили о начале работ по обустройству месторождения Al-Lajjun в Караке (центральная часть Иордании). Ежегодно на Al-Lajjun будет добываться 21 млн тонн горючих сланцев. Здесь же намечается построить нефтеперерабатывающий завод на 60 000 баррелей в сутки, на нем будут производиться масла, битум для цемента. Есть проекты и у местных компаний. По планам иорданского правительства, страна намерена добывать нефть из сланца с 2015 г., причем в этом же году добыча может превысить 7,5 млн тонн, что полностью покроет потребление страны. Пока это не получается. Но к 2020 г. Иордания рассчитывает начать экспорт собственной нефти в объеме 150 000 тонн в год.

Кроме того, сланцевая нефть может служить сырьем для производства битума, из которого делают асфальт. На юге страны у Манасира имеется большой цементный завод Jordan Modern Cement and Mining, который также может использовать битум для производства асфальта.

"В Иордании нет сланцевой нефти как таковой, - утверждает Михаил Крутихин. - Это протонефть, или так называемая матричная нефть, которую нужно еще улучшать до нормальной нефти. Но к 2020 г. совместная компания Израиля и США обещает разработать эффективную и коммерчески рентабельную технологию добычи такой нефти". Джамал Алали, генеральный директор нефтяной сланцевой компании "Ал Джануб" (Al Janoub for Oil Shale Сo.), пояснил "Ко": "Добыча нефти из сланцев и переработка нефти - это разные производственные процессы. Нефть добывают из сланца посредством нагревания сланцевого камня. Но в таком виде она еще не годится для переработки, ее нужно улучшить, и только после этого она может быть переработана на обычном нефтеперерабатывающем заводе. Если господин Манасир задумал такой проект, я бы сказал, что это хорошая идея и новые инвестиции". Стоимость подобного завода господин Алали назвать затруднился.

Себестоимость добычи сланцевой нефти в Иордании будет на уровне $20-25 за баррель, по данным Jordan Energy and Mining Ltd, инвестирующей в месторождение Al-Lajjun. У Джамала Алали более консервативные ожидания: $33-55. "Зависит от способа добычи и стоимости апгрейда нефти перед процессом переработки", - уточняет он. По прогнозу Jordan Energy and Mining Ltd., добыча сланцевой нефти в Иордании стоит почти вдвое дешевле, чем добыча сланцевой нефти в США, где она составляет $48 за баррель, за счет добычи открытым способом, но почти в пять раз дороже, чем нефть по нефтепроводу из Ирака. Поэтому эта альтернатива пока существует, скорее, экспериментально. Второй же мешает геополитическая ситуация.

У Зияда Манасира сложный выбор. Возможно, в том числе и поэтому он продал "Стройгазконсалтинг". Но в компании остался его давний партнер Алексей Лихачев, который будет налаживать связи с Manaseer Oil&Gas, и проект, судя по всему, станет развиваться.

Олигархи, они ведь тоже люди и у них, конечно же, есть дети, которые с самого своего рождения знают, что им уготовлено безбедное и прекрасное будущее. Кто-то из них кичится своим происхождением и статусом, кто-то предпочитает держаться скромнее, но все они, естественно, считают себя исключительными представителями «золотой молодежи», круга куда попадают лишь избранные.

Элен Манасир — дочь миллиардера Зияда Манасира (36-е место в рейтинге Forbes)

Отец Элен, Зияд Манасир, начиная с 2009 года, входит в рейтинг журнала Forbes. Его личный капитал оценивается в $2,8 млрд. Основную прибыль Зияду Манасиру приносила и приносит компания «Стройгазконсалтинг», получавшая заказы от «Газпрома», «Транснефти».

Элен Манасир — старшая дочь Зияда от первого брака. Кроме Элен в семье еще четверо детей.

Сейчас Элен Манасир 26 лет, она выпускница факультета журналистики МГУ. В 2014 году она вышла замуж за Булата Хункаева, чеченца из очень обеспеченной семьи. Он окончил факультет мировой политики МГУ, а сейчас занимается бизнесом и работает в IT-сфере.

Как думаете, где полагается жить дочери миллиардера и жене успешного бизнесмена? Конечно же, в замке! Живут они в особняке на Рублёвке, по внутреннему убранству более напоминающему дворец. Есть у Элен Манасир и яхта, и дом на Сицилии, и куча прислуги, которая делает все, что пожелает девушка. Фотографиями своей беззаботной жизни Элен делится с подписчиками в своем Instagram.

У девушки есть аккаунт на ask.fm, где тысячи людей стремятся задать ей свои вопросы, чтобы хоть как-то приоткрыть для себя завесу жизни богатых мира сего. Отвечает она всем весьма любезно и рассудительно, делится секретами красоты, выкладывает фото своего окружения. Подписчики находят ее очень милой и неиспорченной роскошью девушкой. А какой она кажется вам?

Зияд Манасир - предприниматель, менеджер, основатель холдинга «Стройгазконсалтинг».

Зияд Манасир
Род деятельности: предприниматель, менеджер
Дата рождения: 12 декабря 1965
Место рождения: Амман, Иордания
Страна: Россия
Супруга: Виктория Манасир

Зияд Манасир родился 12 декабря 1965 года в столице Иордании городе Амман в семье офицера армии Королевства Иордания. Зияд был одним из 12 детей.
В 1983 году Зияд Манасир обучался в Румынии.

В 1984 году по программе студенческого обмена Зияд Манасир приехал в Москву и по распределению мог поступить либо в Институт нефти и газа им. И. М. Губкина, либо в бакинский Институт нефти и химии им. М. Азизбекова. Через 15 дней выбор пал на Азербайджан, где он поступил в Азербайджанский институт нефти и химии им. М. Азизбекова и получил специальность инженера-технолога нефтяной и газовой промышленности. По собственному утверждению: «Первые полгода я, кроме своей комнаты в общежитии и занятий на факультете, ничего не видел. Ни с кем не общался, не ходил на тусовки». С тех пор у Зияда остался один друг - сириец, с которым они жили в общежитии и на 2009 год вели совместный бизнес в России. В институте по просьбе профессоров, ректора, декана факультета занимался переводами. Одновременно занимался другим бизнесом: привозил компьютеры, в валютных магазинах «Берёзка» покупал оргтехнику, а потом перепродавал её.

В 1988 году Зияд Манасир привёз из Ливана и продал пять автомобилей BMW, на одном таком ездил сам во время учёбы.
После окончания института в 1990 году Зияд Манасир не захотел возвращаться в Иорданию из-за необходимости служить в армии, переехал в Москву. Первое время работал в КООП Союзе («Коопсоюз», потребительская кооперация) специалистом по внешнеэкономической деятельности в качестве специалиста отдела внешних связей. Впоследствии стал зампредом правления.
В начале 1990-х годов Манасир познакомился с Виктором Поляничко, хорошо знакомым с Виктором Черномырдиным.

В 1992 году основал компанию «МВ», названную по первым буквам фамилии его и партнёра, торговавшую жёлтым фосфором (импортировали из Казахстана, перерабатывали его на Украине, продавали на Московском химическом заводе), лесом, металлом, нефтепродуктами и прочим. Через полгода создал компанию «Балтика», занимавшуюся тем же. В этой компании Пётр Поляничко владел 20 % акций (сын Виктора Поляничко). Через четыре года с Петром Поляничко возникли разногласия, и Зияд Манасир выкупил его долю.
С 1993 года, работая с «Оренбургнефтью», запустил продажу нефтепродуктов в розницу, там же познакомился со многими нефтяниками.

В 1994 году Зияд Манасир приобрёл домостроительный комбинат в Тюмени. В этом же году в Тюмени проходил нефтеэнергетический форум, и Зияд Манасир пригласил всех нефтяников, включая и тогдашнего министра энергетики Юрия Шафраника, посмотреть на принадлежащий ему завод. После начал строить общежития для «Тюменбургаза», дочернего предприятия «Газпрома». Стройка продолжалась 6-7 лет.

В 1996 году Зияд Манасир создал компанию «Стройгазконсалтинг» на базе «Стройбизнесконсалтинг», вместе с Алексеем Лихачёвым и Петром Поляничко (20 % на момент создания).
В середине 1990-х годов «Стройгазконсалтинг» получил первые заказы от «Газпрома».
Вернулся в Иорданию в 1999 году, имея российское гражданство.
В 1999 году объединил «Стройгазконсалтинг» с ПСО «Уренгойпром-гражданстрой»(Михаила Якибчука).

В 2001 году у «Стройгазконсалтинга» появляется ещё один совладелец - Ольга Григорьева (дочь Александра Григорьева, приятеля Владимира Путина), «дочь друга», как называет её Манасир. В феврале 2009 года Ольга Григорьева продала свою долю «дочке» «Стройгазконсалтинга» - «Стройгазконсалтинг-Север» (принадлежит Зияду Манасиру, Алексею Лихачеву, Михаилу Якибчуку и Розе Прилепе).
В 2002 году сформировал холдинг «Стройгазконсалтинг» (СГК), объединяющий более 30 производственных предприятий.

В 2006 году Зияд Манасир награждён Почётной грамотой Министерства регионального развития Российской Федерации «За личный вклад в развитие строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, многолетний добросовестный труд и успешное выполнение производственных заданий».
C 2007 по 2009 годы «Стройгазконсалтинг» приобрел девять родственных «Газпрому» строительных компаний с совокупной выручкой около полумиллиарда долларов в год (по данным системы СПАРК).
В начале 2009 года продал принадлежащие ему акции Газпрома.

В 2009 году холдинг «Стройгазконсалтинг» выиграл тендер «Транснефти» на строительство 415 км нефтепровода в рамках ВСТО-2 на участке, расположенном неподалеку от трассы газопровода, который уже в тот момент прокладывался.
Весной 2009 года «Газпром» поручился по кредитной линии на 11,2 млрд руб для своего подрядчика - «Стройгазконсалтинга».
В 2011 году стал лауреатом Премии ОАО «Газпром» в области науки и техники (1 место) за работу «Разработка и внедрение комплекса технических решений по усовершенствованию технологии добычи нефти и эффективной утилизации попутного нефтяного газа на Уренгойском НГКМ»