Дата рождения

Место рождения

с.Большая Черниговка Куйбышевской области

Семейное положение

Женат. Имеет двоих детей

Образование

В 1956г. окончил Куйбышевский индустриальный институт по специальности "разработка нефтяных и газовых месторождений", квалификация "горный инженер".

Основные этапы биографии

С 1956 года по 1970 год работал на освоении нефтяных месторождений в Куйбышевской области.
В 1970-1976 гг. - начальник газопромыслового управления.
С 1976 по 1978 г. - директор производственного объединения "Оренбурггаздобыча".
В 1978-1983 гг. - главный инженер всесоюзного производственного объединения "Оренбурггазпром".
1983-1985 гг. - заместитель министра газовой промышленности СССР, начальник ВПО "Тюменгазпром"
1986-1989 гг. - 1-й заместитель министра газовой промышленности СССР
1989-1992гг. заместитель председателя правления государственного газового концерна "Газпром".
С 1992 года - председатель правления РАО "Газпром".
5 декабря 1996 года назначен председателем совета директоров "Сибнефти".
В сентябре 1997 года направил в "Сибнефть" письмо "с просьбой об исключении его кандидатуры из списка для выборов в новый состав совета директоров в связи со значительной загруженностью по основному месту работы".
В апреле 1998 года Вяхирев сообщил о своей безусловной поддержке Виктора Черномырдина на президентских выборах 2000 года: "Я поддержу его всеми мне доступными средствами. Мы давние друзья, мы вместе возмужали на газовых месторождениях Оренбургской области..", - заявил Вяхирев.
В августе 1998 года избран председателем наблюдательного совета Промстройбанка России.
18 мая 2001 года Вяхирева выбрали главой созданного Российского газового общества.
30 мая 2001 года совет директоров "Газпрома" освободил Рема Вяхирева от обязанностей председателя правления компании.
29 июня 2001 года выбран председателем совета директоров ОАО "Газпром".

"Дети Газпрома"

Дочь главы «Газпрома» и двое сыновей Виктора Черномырдина являются совладельцами "Стройтрансгаза" - процветающей на заказах "Газпрома" строительной компании с миллиардными оборотами. Со "Стройтрансгазом" вообще получился скандал: "Газпром" почему-то продал ему 5% своих акций, что уже является солидным капиталом для акционеров "Стройтрансгаза". Правда, теперь эта компания решила "детей" немножко "затушевать" - Татьяны Дедиковой (дочь Вяхирева) и братьев Черномырдиных нет среди покупателей 800 000 новых акций "Стройтрансгаза", которые сейчас размещаются. Зато есть компания ЗАО "Газдевайс", зарегистрированная почему-то в подмосковной деревне Ащерино. Два года назад "Газдевайс" на 100% принадлежала "Стройтрансгазу", а кому принадлежит сейчас - узнать не так-то просто. Деревня все-таки. Зато теперь из деревенской "дочки" "Стройтрансгаз" может сделать удобный "карман" для своих совладельцев, не желающих светиться. Например, детей менеджеров "Газпрома". Им сейчас лишние скандалы не нужны. («Ведомости», май 2001)

Сын председателя правления "Газпрома" Рема Вяхирева, Юрий Вяхирев в январе 1999 года занял пост генерального директора ВЭП "Газэкспорт" - дочернего внешнеэкономического предприятия РАО "Газпром". Юрий Вяхирев в 1980 году окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности. В системе "Газпрома" работает с 18 лет. В "Газэкспорте" с 1992 года. Был заместителем генерального директора АО "Панрусгаз" (Венгрия), затем - директором российско-германского газораспределительного предприятия WINGAS GmbH. С ноября 1998 года занимал пост первого заместителя гендиректора "Газэкспорта".

За что сняли Рэма Вяхирева?

В отличие от сослуживцев Вяхирева, многие наблюдатели были уверены, что его отправят на пенсию. Помимо состояния здоровья Рема Ивановича они указывали на то, что у государства к "Газпрому" скопились "многочисленные претензии". Интересно, что хотя в качестве возможных преемников фигурировало с десяток фамилий, в том числе из Правительства и администрации Президента, Миллера среди них не было. Возможно, именно его имел в виду Президент Владимир Путин, когда еще в апреле в одном из интервью заинтриговал прессу, сообщив, что ему известно, кто станет новым главой "Газпрома". («Российская газета», 2001)

Главе "Газпрома" Рему Вяхиреву не удалось доказать Кремлю собственную незаменимость. За день до истечения срока председательства Вяхирева в правлении компании совет директоров "Газпрома" принял сенсационное решение. Новым руководителем газовой монополии стал заместитель министра энергетики Алексей Миллер. Его кандидатуру, представленную первым заместителем главы администрации президента и главой совета директоров "Газпрома" Дмитрием Медведевым, единогласно поддержали все 11 представителей директорского корпуса компании. («Независимая газета», май 2001)

Впрочем, пока прощаться с Вяхиревым Кремлю не придется. Как стало известно, государство намерено рекомендовать Рема Ивановича на пост председателя совета директоров "Газпрома". Это решение скорее всего и будет принято 29 июня на ежегодном собрании акционеров компании. А Дмитрий Медведев, занимающий этот пост в настоящее время, скорее всего отойдет от газовых дел, хотя бы для видимости соблюдения баланса интересов государства и менеджмента.

Отказываться от услуг Вяхирева окончательно и бесповоротно в Кремле, по всей видимости, сочли довольно рискованным мероприятием, в первую очередь с точки зрения сохранения самого "Газпрома". Очень уж популярны в последнее время были разговоры о том, кому на самом деле принадлежит газовая монополия. В числе наиболее пугающих версий значились имена родственников практически всех топ-менеджеров газовой монополии, в том числе детей Вяхирева - Юрия Вяхирева, возглавляющего "Газэкспорт", и Татьяны Дедиковой. Много говорилось и о том, что, если в "Газпром" придет человек со стороны, от монополии останется "одна башня". Такие же прогнозы строились и на тот случай, если из компании уйдет "главный гарант стабильности" Рем Вяхирев.

Говоря о перспективах работы прежнего председателя правления Рема Вяхирева, Виктор Христенко выразил мнение, что он, скорее всего, останется в руководящих органах компании и "его богатый опыт будет востребован". (РИА «Новости»)

Александр Хлопонин, губернатор Таймыра: -Это решение правительства, и комментировать тут нечего. "Газпром" -- один из стержней, объединяющих Россию. Во главе такой компании должен стоять человек с государственным мышлением, который в своих действиях руководствуется благом всей страны, а не узкокорпоративными интересами.

Владимир Брынцалов, депутат Госдумы, генеральный директор компании "Брынцалов А": -- Вяхирева надо было давно снимать и ставить на его место менеджмент, который распылил бы акции компании по акционерам. Нельзя допустить, чтобы крупный пакет акций был сосредоточен в одних руках. Нам вообще не нужны такие монополисты, как "Газпром" и РАО ЕЭС. До перестройки мы о них даже и не слышали, а потом Черномырдин с Вяхиревым нам их навязали. Они шесть лет мучили Россию, вытягивая из нее все соки, а теперь продают нам народные ресурсы в шесть раз дороже.

Николай Байбаков, бывший председатель Госплана СССР: -- Я считаю, что для дела было бы лучше, если бы Вяхирев остался на этом посту. Он прекрасно знает отрасль, знает, как и с кем вести дела -- он специалист и знаток своего дела. Надеюсь, что он останется в "Газпроме" хотя бы в качестве председателя совета директоров.

Сергей Глазьев, председатель комитета Госдумы по экономической политике: -- Я думаю, правительство приняло правильное кадровое решение. Я всегда говорил, что руководство "Газпрома" должно быть укреплено в плане повышения ответственности и пересмотра принципов политики компании.

Владимир Аветисян, гендиректор Средневолжской межрегиональной управляющей энергокомпании: -- "Газпром" -- детище Вяхирева, и во многом он стал тем, чем является сейчас, благодаря идеям Рема Ивановича. Но именно поэтому при нем нельзя было бы ожидать глобальных изменений компании. Вот в РАО ЕЭС команда Чубайса сама делает все, чтобы создать конкурентную среду и разрушить монополию. В "Газпроме", наоборот, шло постоянное укрепление монополии.

Дитмар Шуманн, корреспондент телеканала ZDF (Германия): -- Достаточно увидеть Вяхирева по телевизору, чтобы стало понятно, что это представитель славной плеяды бывших советских хозяйственников. И это поколение надо менять. Главой такого гиганта, как "Газпром", в современных условиях глобализации мировой экономики должен быть другой человек.

Вагиф Гусейнов, директор Института стратегических оценок и анализа: -- Не за что, а для чего. "Газпрому" нужна реформа, и логично, если осуществлять ее должен с самого начала новый руководитель. А Вяхирев останется в компании. Я думаю, акционеры обязательно изберут его председателем совета директоров.

Александр Воловик, президент российской нефтегазовой корпорации "Би-Газ-Си": -- Здесь дело ясное, что дело темное. Но вероятнее всего, это какие-то внутренние дрязги, стороннему человеку в которых трудно разобраться. Я знаю Рема Ивановича и считаю, что он достойный человек, который найдет свое место. А вот с Миллером я не знаком. Но свежая кровь всегда дает положительный эффект.

Олег Морозов, лидер депутатской группы "Регионы России": -- Вяхирев -- профессионал высокого уровня, но он рассматривался командой нового президента как человек другой эпохи, и его отставка была предрешена. Избрание Алексея Миллера --это выбор исключительно президента.

(«Коммерсантъ», 2001)

Политические взгляды, позиции

Рем Вяхирев никогда не поддерживал планы радикальной реструктуризации газового хозяйства. "Это все подчас на грани глупости",-- говорил он. Вяхирев опять пригрозил, что "расчленение "Газпрома" несет угрозу экономической безопасности России". Поэтому начать реструктуризацию "Газпрома" правительство и президентская администрация могут со смены руководства компании. («Коммерсантъ», май 2001)

Весной 1997 года Борис Немцов после назначения в правительство первым вице-премьером занялся пересмотром трастового договора, согласно которому Рем Вяхирев распоряжался 35% госакций "Газпрома" (всего у государства было тогда 40% акций, сейчас -- 38,5%). Кстати, история заключения этого договора, как и сам текст, до сих пор общественности доподлинно неизвестны. Сообщалось только о том, что в свое время инициатором договора кроме самого господина Вяхирева был бывший первый вице-премьер Олег Сосковец. Господин Немцов, прозванный тогда наряду с Анатолием Чубайсом младореформатором, принялся решительно переписывать трастовый договор. Вариантов было несколько. И каждый из них резко сужал возможности господина Вяхирева голосовать этими акциями. Но вот незадача. По словам Бориса Немцова, проекты трастового договора один за другим исчезали из секретариата тогдашнего премьера Виктора Черномырдина. Служебные расследования закончились ничем. В результате договор с Ремом Вяхиревым был переписан не столь радикально, как того хотел младореформатор. (Журнал «Коммерсантъ-Деньги», апрель 2001)

Сторонние оценки, характеристики

Вяхирева на посту главы "Газпрома" вскоре может сменить нынешний глава "Межрегионгаза" В.Никишин - он считается лучшим неполитическим назначенцем на этот пост. "Коммерсантъ", говоря о судьбе Вяхирева, отмечает, что вопрос о продлении его полномочий будет решаться на майском совете директоров компании. По мнению автора материала, "можно сказать, что государство уже определилось. В пятницу (18 мая) Вяхирева выбрали главой срочно созданного Российского газового общества, что очень напоминает подготовку почетной отставки". "Впрочем, - полагает издание, - все это вовсе не означает, что Рем Вяхирев покинет свой пост уже 31 мая. Ведь администрации нужно решить вопрос с преемником, а в отношении последнего там еще не определились. По информации "Ъ", в администрации обсуждают целый список кандидатур на пост главы "Газпрома". Называя среди известных кандидатур А.Волошина, автор также отмечает, что "будущим председателем правления вполне может стать нынешний глава "Межрегионгаза" Валентин Никишин. Он считается лучшим неполитическим назначенцем на этот пост".

По мнению экспертов, в Кремле принято "политическое" решение продлить контракт г-на Вяхирева еще на год. На первый взгляд то, что сам глава концерна объявил, когда и как будет рассматриваться вопрос и что речь пойдет именно о "продлении полномочий", свидетельствует, что Вяхирев уверен в сохранении должности. Однако правда состоит как раз в обратном: за десять дней до окончания срока своего контракта глава крупнейшей российской компании не знает, каковы планы государства, владеющего 38% акций концерна. Высокопоставленный чиновник, участвующий в выработке решения, оценил вероятность отставки Рема Вяхирева как 50 на 50. При этом, уточнил чиновник, в случае продления контракта речь действительно идет только о дополнительном годе. Главная причина неопределенности - отсутствие кандидата, который обладал бы достаточным политическим весом, влиянием в отрасли, доверием президента, а также намерениями и способностями навести порядок в активах и финансах газового гиганта. («Время новостей», май 2001)

Имеет свыше 60 научных работ (статей и монографий), 13 авторских свидетельств. Тематика работ: разработка газовых месторождений, использование газа в промышленности и сельском хозяйстве, экология, экономика газовой промышленности.
Автор монографии "Разработка месторождений со сложным составом газа" (в соавторстве с А.И.Гриценко и др.), основные статьи Вяхирева в разные годы публиковались в журнале "Газовая промышленность".

Звания и награды

* Ученые степени и звания
Кандидат технических наук (степень присвоена в 1981 г.). Диссертацию в форме научного доклада по совокупности опубликованных работ под названием "Исследование и совершенствование технологии эксплуатации крупных месторождений сероводородосодержащих газов" по специальности "разработка нефтяных и газовых месторождений"защитил в 1980 г.
Академик инженерной академии России (1991 г.)
* Почетные и иные степени и звания
Лауреат Госудаственной премии СССР
* Награды
Награжден орденами Ленина и Октябрьской революции, медалями и ведомственными знаками отличия.

Аналитические центры

Экспертную, аналитическую и проектную работу по заказам РАО "Газпром", которое возглавляет Рэм Вяхирев, проводят Всесоюзный институт природных газов и газовых технологий (ВНИИГаз, директор - Александр Гриценко), Институт проблем нефти и газа РАН и Госкомобразования РФ (ИПНГ, директор - Анатолий Дмитриевский), Государственная академия нефти и газа им. И.М.Губкина (ректор - Альберт Владимиров). (данные на февраль 1996 г.)

Дополнительная информация

Сам Вяхирев говорит, что свою команду собирал поштучно, доверяет ей и может на нее положиться. На всех решающих постах у него - свои люди. Именно поэтому старое правило "разделяй и властвуй" до сих пор не срабатывало по отношению к "Газпрому": генералы стоят горой за газового главнокомандующего. Слово "бати", как Вяхирева называют в "Газпроме", - закон. Все судьбоносные решения принимает он, и никто другой. В "Газпроме" железная, едва ли не военная дисциплина. Ведь газовики работают, как здесь говорят, с агрессивной средой: шаг влево, шаг вправо - взрыв. О последствиях взрыва всего одного баллона мирного бытового газа все наслышаны. А разрыв на трассе - взрыв, столб огня... Быстрые и верные решения нужно принимать в условиях, близких к боевым. (Журнал «Карьера», апрель 2001)

Экс-руководитель «Газпрома» Рем Вяхирев дал большое интервью Forbes после десяти лет молчания. Так получилось, что оно стало последним публичным выступлением основателя крупнейшей компании России

Вяхирев о детстве, начале карьеры и знакомстве с Виктором Черномырдиным: «Из партии меня решили не исключать, хотя была такая мысль»

В 1941 году я пошел в первый класс. Две-три недели проучились, и мужиков всех забрали в армию. У нас было огромное село, Большая Черниговка Куйбышевской области (с 1990 года область переименована в Самарскую - Forbes). Там два колхоза было, и мужиков в нашем районе никого не осталось. А надо убирать урожай, солдат кормить и все прочее. Наш первый класс повезли картошку собирать. Я смотрю сейчас на своих внуков и правнуков - куда их пошлешь? Они тебя послать могут (смеется). В третьем-четвертом классе я уже пошел корову пасти, она у нас дурная была, со стадом не ходила. В девятом-десятом - летом на Волге суда разгружал, чтобы купить себе штаны и рубаху. Сусликов в степи ловил - сорок шкурок сдашь, поменяешь на тапочки.

Мать и отец были учителями, институт заканчивали в Ленинграде, там и познакомились. В Большую Черниговку их отправили по распределению. Нас у них было шестеро детей, я старший. Один умер в войну.
Школу я в итоге закончил в Куйбышеве. Там же поступил на нефтегазовый факультет политехнического института. Специальность новая, и чтобы набрать курс платили повышенную стипендию - в 1,5-2 раза больше обычной. Вот я и пошел. Процентов 80-90 на факультете были участники войны - все серьезные люди, и нас «пацанов» (это они нас так звали) - человек семь-восемь в группе. По распределению нас отправили после окончания в «Куйбышевнефть». А потом в Оренбурге открыли газовое месторождение. Мне один друг предложил, я и поехал.
Там и с Черномором [Виктором Черномырдиным - Forbes] познакомились. Он перешел к нам на завод из партийцев. В «Оренбурггазпроме» было два основных подразделения - газодобыча и газопереработка. Вот он в переработку пришел из горкома партии, а я дослужился до главного инженера всего объединения.
Помню, как мы при первом же пуске взорвались. В СССР же ни труб хороших, ни оборудования промыслового не было. У нас сепаратор, который газ от конденсата отделяет, несколько дней проработал и рванул. Два человека погибли. Мы все побежали туда, надо же вентили закручивать - взлетит все. Как сейчас помню, День космонавтики был - 12 апреля. Грязь такая, чуть не по пояс в ней бегали. А потом министр прилетел, стали разбираться. Могло все плохо для меня закончиться. Но повезло, министры грамотные попались, сами инженеры. Из партии меня решили не исключать, хотя была такая мысль. А исключали обычно только для того, чтобы под суд отдать.
Может, я дурную вещь сделал, но не нравилась мне структура министерская - вроде и не чиновники, но и не производственники (в 1989 году Министерство газовой промышленности СССР преобразовали в Государственный газовый концерн «Газпром» - Forbes). Бюрократическая безалаберность все-таки была в министерстве, формальное отношение к производству. А газовая промышленность должна быть в одних руках, в руках государства. Производство нужно организовывать, народ воспитывать, приучать к работе. Это сейчас одни разговоры - как слезть с газовой иглы. Глупости все это. Это кормилица, а не игла! Страна и тогда, когда цены были маленькими, и сейчас, когда они выросли, живет этими деньгами.

Вяхирев о создании «Газпрома»: «Я вообще не люблю быть первым лицом»

Вот я и говорю - дайте нам место, чтобы людей посадить концепцию концерна писать. Нам выделили одну из подмосковных дач, которую раньше какой-то вождь военный занимал. Старшей Черномырдин назначил [Евгению] Селихову (отвечала за экономические вопросы в министерстве - Forbes). И вот они там сидели несколько месяцев, даже домой не ездили. Крикнут - я к ним бегу. Они что-то расскажут, а я к Черномырдину докладывать. Хороший документ у нас получился, я считаю. Там все основные вещи корпоративные были расписаны, устав. Но на совете министров нам эту идею пришлось раза четыре защищать. [Николай] Рыжков (председатель Совета министров СССР в 1985-1990 годах - Forbes) все не понимал, чего мы добиваемся - ведь вот же министерство, а тут какой-то колхоз хотят сделать. Но в конце концов махнул рукой: «Черт с вами, делайте, что хотите».
Я никогда не собирался быть главой компании, я не люблю быть первым лицом. Советская власть, наверное, научила - человека же драли ни за что, никто тогда не знал за что ему башку оторвут. Но что отказываться, когда все хозяйство на руках (Вяхирев возглавил правление «Газпрома» в 1992 году после ухода Черномырдина в правительство - Forbes). Кому-то отдашь - пропьет или потеряет (смеется). Надо было все это до ума довести. Нас ведь все тогда с ценами дурили, а в России вообще никто не платил. Мы по шесть месяцев не давали зарплату людям на Севере. Спасало только то, что продукты заготавливали заранее на девять месяцев вперед - эту систему еще в советское время придумали. Кормили людей, за счет этого и выживали. На балансе «Газпрома» находилось больше 200 совхозов, целые районы приходили нам сдаваться. Мы с них продукты собирали и отправляли на Север. Всем приходилось помогать - от колхозников до генералов. Денег ни у кого не было - тяжелое время.

Вяхирев об управлении «Газпромом», реформаторах и попытках «разодрать» концерн: «Мы все прятали, потому что в государстве были жулики»

Справка Forbes: Борис Ельцин подписал указ о приватизации «Газпрома» в 1992 году. В федеральной собственности Ельцин закрепил только 40% акций концерна (из них право голосовать 35% получил менеджмент «Газпрома»), около 48% было продано населению (из них около 15% приобрели работники газовой отрасли), еще 10% за приватизационные чеки выкупил сам «Газпром» (этот пакет концерн должен был продать для финансирования строительства газопровода «Ямал-Европа»).
У нас было напрямую 35% акций «Газпрома», ну и еще акции, которые мы рассовывали по своим. В разных местах прятали, потому что в государстве были жулики Чубайс, Немцов и прочие - они же первые все отняли бы. Но все, тот же Беккер, по первому же требованию обязывался все бумаги нам вернуть («Стройтрансгаз» Арнгольта Беккера в 1995 году за $2,5 млн получил почти 5%акций «Газпрома» в счет выполненных работ - Forbes).
Мне кажется, что вреднее Чубайса человека для государства российского не было, и не скоро появится, наверное. Они все [реформаторы - Forbes] хотели разодрать «Газпром», у них два действия в голове - отнять и разделить. Умножить и прибавить они не знали. Ну, допустим, добычные предприятия, действительно, необязательно государству все иметь. Можно оставить ровно столько, чтобы обеспечивать свои интересы. На случай любой войны или революции нужно, чтобы государство могло напрямую распоряжаться ресурсами, а не рассчитывать на какие-то там налоги. А так, у нас месторождений в России много, на всех хватит. Все равно в итоге весь газ придет в одну трубу. А вот транспортную систему государству, конечно, нужно иметь у себя. Я думаю, и Путин, и Медведев за 12 лет хорошо это поняли. С трубой государство всегда будет в доходе. Ее нельзя поделить между разными хозяевами, ведь у каждого из них будут свои интересы.
Все говорят: вот нефть поделили и добыча растет, а газ не тронули - и не растет. Добыча газа не поэтому не растет, а потому что новые месторождения не запускаются. Заполярку [Заполярное месторождение - Forbes] я еще сдавал. Даже Южно-Русское [«Газпром» запустил его в 2007 году - Forbes] при нас осваивать начали, там просто трубу нужно было проложить. Выходит, то ли денег нет на серьезные месторождения, то ли мозгов.
С энергетиками тоже ругались. И они до сих пор не научились нормальным технологиям сжигания угля. Когда я еще работал, в Японии были две станции, которые на угле работали и не травили атмосферу. А у нас уголь пропадает. Меня обвиняли, что я просто хочу больше газа на экспорт уводить. Но я же первый противник этого. Я всегда говорил, что больше 140-150 млрд куб.м. в год вывозить нельзя. Это вместе со всеми нашими соседями - Украиной, Средней Азией, Прибалтикой, Белоруссией и прочими. А остальное нужно сохранять. Газ кончается, нефть кончается, чем топить будем?! Страна северная, большая, огромная. Мы первые замерзнем и Европа над нами смеяться будет. Пока они своими дровишками будут печь топить, мы уже помрем в это время.

Вяхирев о Кремле, Ельцине, Абрамовиче и других: «Ельцин все-таки, при всей дикости своего характера, управляемый был человек»

Я однажды в Ленинград приехал - тогда как раз «царские» выборы начались - ко мне пришли все генералы, все главы воинских частей, которые там рядом, поговорить. И в это время мне «царь» Борис звонит. Кто-то ему сказал, что наши северяне будут против него голосовать. Я ему говорю: кто вам сказал, вот интересно? Нет, говорит, разберись. Я говорю: сейчас поздно уже, люди у меня. А утром в самолет и полетел разбираться. Бабке только своей позвонил, чтоб прислала бельишко с моим самолетом.
Ельцин меня обычно рано утром вызывал. Ну, наверное, так с обкома партии - привык чуть свет совещания назначать. Он так-то хозяйственный был мужик. Когда первые газопроводы строили в Свердловской области, он сам в планерках участвовал. Такое редко найдешь.
С Черномырдиным у нас были свои отношения, я все-таки постарше его. Много партийности было в его сознании, но она постепенно вытряслась все же. Нормальный был мужик, соображал. «Царь» Борис ему доверял. Ельцин все-таки, при всей дикости своего характера, управляемый был человек. В тех вопросах, в которых он не разбирался, он доверял кому-то. Вот в газе он доверил Черномырдину и все. Это мое мнение, но думаю, что я прав.
С Березовским мы не ссорились никогда. Он просился одно время быть моим замом каким-то, хотел, чтобы экономику и финансы «Газпрома» ему отдали. Но я ему сказал: «Иди…». И он больше не приходил с этим. Отстал от меня и все.
Голдовский за что пострадал (бывший руководитель «Сибура» Яков Голдовский после отставки Вяхирева оказался за решеткой и провел там несколько месяцев, выйдя на свободу только после продажи всех российских активов в нефтехимии «Газпрому» - Forbes)? Не знаю. Вероятно, не сумел чего-то отдать вовремя. Те, кто дали, те и жили спокойно.
Абрамович, когда какой-то скандал у нас с Ельциным происходил, приезжал ко мне, пытался помирить, успокоить. Помогал как-то, морально, по крайней мере. Он, наверное, от «Семьи» приезжал. «Семья» ему рассказывала. Они следили, чтоб мы не ругались с «царем». Понимали, наверное, что «Газпром» важен для государства.

Вяхирев о Тимошенко и Туркменбаши: «Юлю они зря посадили, я думаю»

Главная советская глупость, что все трубы повернули через Украину. Хуже не было у нас соседа, они вообще не платили, да еще и газ воровали. И до сих пор воруют. И Юлю [Тимошенко] они зря посадили, я думаю. Они все там воруют, поэтому надо как-то договориться, что государству, что себе. Просто у них координатора нет хорошего (смеется).

Игорь Макаров (владелец «Итеры» - Forbes) сам долго в Туркмении работал и с Туркменбаши был в хороших отношениях. А тот капризный был, как ребенок. Мы с Макаровым там, у туркменов, и познакомились. Он просто взял часть заботы моей на себя: за счет туркменского газа закрыл Кавказ и частично Украину. Я как рассуждал - раз украинцы все равно не платят и воруют, так уж пусть чужой газ, а не мой. В Европу мы все равно не пускали никого, а Макарову Украина и то была куском хлеба с маслом. «Газпром» в этой схеме ничего не делал, зато получал деньги за транзит газа. И мучиться не надо с этими хохлами, деньги с них собирать. Ну, Свердловскую область мы ему еще отдали и какую-то добычу на севере. Надо ж было кому-то отдавать, сами все равно все не разработаем. Но Макарова все равно потом съели, сейчас до сих пор еще доедают.
Контракты с европейцами, совместное предприятие с немцами (Wingas - Forbes) - это спасение для «Газпрома». В России не платили совсем ничего, в СНГ - тоже. У «Газпрома», благодаря Европе, деньги появились. И за ними сразу очередь выстроилась: налоги начали платить, зарплата пошла, что-то еще на строительство оставалось. И государство из нас выдирало постоянно. Все денег просили - и пограничники, и генералы. Все у меня в друзьях тогда ходили. Режиссер Никита Михалков - и тот на «Сибирского цирюльника» приходил просить. Талантливый он артист, пришлось дать. У нас вообще-то маленькая хитрость была: кабинет-то у меня здоровый и стол мой в самом конце стоял, а впереди у самой двери - маленький, круглый. Вот новых людей, которым что-то от меня было нужно, я за этот столик как раз сажал. Быстро переговорили и на вылет, до свидания.

Вяхирев о Путине, своей отставке и пенсии: «Я лично, уйдя из «Газпрома», ничего не потерял»

Новый «царь» начал мне вопросы задавать довольно-таки интересные. Ну, я и говорю: если я не на месте, то сейчас прямо и ухожу. Это в марте 2001 года было, а контракт у меня в мае заканчивался. Так и договорились. У меня ведь дерьма нет внутри, оно все осталось где-то на работе в лопате, с которой я ходил. В 2001 году мне уже 66 лет было. И так перебор уже. Да и допекли меня, невозможно работать: обложили, как медведя в берлоге, всякими дуростями, проверками. Я думаю, нашли бы какую-то причину, башку бы оторвали мне, а зачем ждать, когда оторвут?
Путин когда услышал, что я ухожу, так обрадовался, что прямо при мне начал звонить [Александру] Волошину (в 2001 году занимал пост руководителя администрации президента - Forbes) с поручением выписать орден. Правда, они мне его не вручали до самой зимы. А Медведев меня еще и в совете директоров попросил остаться. Я туда ходил, как дурак. Ну, на самом деле, что мне там делать. Они сидят, шепчутся друг с другом, делают, что хотят, а ты как баран. А я пешкой не привык быть. Миллера я совсем чуть-чуть знал, он замминистра энергетики был совсем недолго.
Ни о каком возврате активов «Газпрома» со мной не беседовали. У меня дама была, знакомая юристка, умерла сейчас. Вот она бегала между мной и теми, кто шуровал там, объяснительные писала. Она в Минюсте работала. Тогда же еще вместе с Голдовским [Вячеслава] Шеремета (первый зам Вяхирева - Forbes) забрали. Он сутки торчал в КПЗ. Так, эта дама свела меня с каким-то большим человеком из Минюста. Он поверил в то, что я рассказывал. Скоро Шеремета выпустили. А вообще зло берет иногда за такие разговоры, потому что кто делал деньги, он и делает их до сих пор и как-то сумел откупиться. Вот мне дали значок [орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени]. Ну и я доволен. Сказал «спасибо» и пошел, и все нормально.
Я лично, уйдя из «Газпрома», ничего не потерял. У меня что было, то и есть. У меня свои акции «газпромовские» (0,01182% - Forbes) и хозяйство. Акции мне достались как члену правления «Газпрома». Я по ним дивиденды получаю. Много лет эта копилка почти пустая была, но в прошлом году хорошо заплатили, а в этом еще лучше должно быть (по итогам 2011 года Вяхирев должен получить на свой пакет около 23,5 млн руб. - Forbes). У меня хозяйство большое, за счет дивидендов я больше чем наполовину обычно его обеспечиваю. И еще одна есть у меня надбавка к пенсии: Селихова, когда мы в «Газпроме» еще работали, организовала какую-то программу для пенсионеров (НПФ «Регионфонд» - Forbes). Вот за счет этих выплат оставшиеся расходы на хозяйство закрываю. Иногда, если на жизнь не хватало, Макаров еще помогал. Но вообще, человек, который просит, не нужен никому.

Акции «Стройтрансгаза» у Татьяны (дочь Вяхирева - Forbes) были. Но Беккер же несколько допэмиссий провел, ободрал нас. Мы хватились по результатам только через год. Ну, я и говорю: хватит баловаться, давайте их толкнем. Там совсем небольшой пакет, мы его [Алишеру] Усманову продали, пока Беккер нас дальше не размыл.
Мне про нынешний «Газпром» тяжело говорить. Я как ушел, не открывал никакую книгу, ни тетрадь, не интересовался никогда их жизнью. Не хочу и все. Это же бесполезно шашкой махать - глупость, потеря времени и нервной системы. А у меня дел много. Вот вы проехали мимо забора - это подсобное хозяйство, юридически на дочь записано. Там я держу скотину всю для питания, у нас ведь штук десять семей, братья там, сестры, дети, внуки. Все приезжают регулярно за продуктами. Там я еще держу 17 оленей пятнистых. Раньше северных тоже брал, но они сдохли: не могут без ягеля. А этих держу и ничего - плодятся. Собаки, правда, пролазят через забор, пугают, и они помирают моментально от страха, сердечко слабое. Коровы, свиньи, овцы, козы, куры, гуси еще у меня. И огород вместе с садом - гектара два, наверное. И картошки, и другой всякой ерунды много у нас. Сахар и соль только покупаем, наверное.
А недавно я на Север летал: в Тюмени праздновали юбилей института. Я к ним заехал прямо с самолета, на мероприятии побыл и вечером улетел в Сургут, потом в Уренгой - с объездом завода. Газовики заказали самолет мне, нормально все сделали. На промысла тоже съездил, на Ямбург посмотрел. Оттуда в Югорск, там тоже завод компрессорный. Люди-то на производстве старые, в основном. Встречали очень хорошо. Культура, конечно, стала хорошая, все нормально, все к чему мы стремились. И платят хорошо. На этот счет у нынешних мозги хорошо работают: они же понимают откуда бабки, что такое Север и кому надо платить.

В августе 1934 года в селе Большая Черниговка Куйбышевской области родился управленец и государственный деятель, будущий "газовый король" Рем Вяхирев. Старший ребёнок в учительской семье с ранних лет отличался не только тягой к знаниям, но и не чурался простого физического труда: как немногие старшеклассники, разгружал суда на Волге, таким образом, зарабатывая собственные деньги, чтобы помочь родителям. В 1956 году Рем Вяхирев окончил Куйбышевский индустриальный вуз, потому что будущим учащимся по только что появившейся в регионе специальности, платили повышенную стипендию. Так спонтанно, но исключительно верно была выбрана профессия, главным в которой является разработка газовых и нефтяных месторождений. Этому делу Рем Вяхирев посвятил всю жизнь.

Начало

Первые пятнадцать лет выпускник индустриального института работал в корпорации "Куйбышевнефть", где впервые были отмечены его умения организовать производство и сплотить людей ради общего дела. Именно поэтому в 1971 году Рем Вяхирев принимает под начало всё управление "Оренбурггаздобыча". А через два года состоялось судьбоносное знакомство.

Вяхирев Рем Иванович встретился и подружился с новым директором соседнего газоперерабатываеющего завода - Виктором Черномырдиным. Это обстоятельство, естественно, сыграло ведущую роль в последовавшем через многие годы резком скачке карьерного роста Вяхирева. Хотя и тогда, в семидесятых, никто не сказал бы, что продвижение по службе у него идёт медленно.

Карьера

В 1976-м Вяхирев Рем Иванович уже директор ПО "Оренбурггаздобыча", а в 1978-м он становится главным инженером гораздо более крупного объединения - ВПО "Оренбурггазпром". Через пять лет, одновременно совершив переход в руководство "Тюменьгазпрома", попадает под прямое начальство министра газовой промышленности страны Виктора Черномырдина, став его заместителем.

Рем Вяхирев, биография которого надолго будет связана с новым его детищем - концерном "Газпром", во многом только благодаря дружеским связям, смог воплотить свои идеи в жизнь. РАО "Гапзпром", где Вяхирев - первый заместитель председателя правления, создавался изначально на базе министерства газовой промышленности, но позже был отдан акционерам.

РАО «Газпром» и не только

В 1992 году, когда перешёл на правительственную работу, Вяхирев Рем Иванович, биография которого уже плотно была связана с "Газпромом", стал в этом концерне председателем правления. До 1996 года он также был главой Совета директоров РАО.

С девяностых годах должностей у него прибавлялось: это и работа в Совете по промышленной политике в Правительстве Российской Федерации, и председательство в Совете директоров и в попечительном совете банка "Империал", в 1995 - Советы директоров "Общественного российского телевидения" и "Наш дом - Россия", с 1996-го - председательство в Совете директоров концерна "Сибирская нефтяная компания".

Спасение утопающих

В 1998-м до 1999-го Рэм Вяхирев был главой Наблюдательного совета Промстройбанка России, до момента, когда банк потерял свою лицензию. Но самая богатая, самая крупная кампания России - РАО "Газпром" была всё время на плаву и пользовалась под председательством Вяхирева огромнейшим влиянием в стране, будучи как бы второй кассой для всевозможных кризисных ситуаций. Именно "Газпром" мог в то время помочь в поддержании курса рубля или погасить задолженность перед несчастными пенсионерами. Естественно, что и концерн с его руководителями получали от власти поддержку во всех начинаниях.

Подводные течения и камни

Отстранив в 1992 году министра В. Лопухина, бывшего министром топлива и энергетики, Черномырдин и Вяхирев сорвали реформирование своей отрасли (а реформаторство, проводимое в те времена - само по себе Планы у "младореформаторов" были относительно "Газпрома" - громадьё, потому что концерн Вяхирева - исключительно лакомый кусочек. Более того, удалось создать даже особый стабилизационный безналоговый фонд, куда "Газпром" отчислял часть выручки, экономя таким образом многие миллиарды долларов. Приватизация тоже проходила на особых условиях.

Правительство Черномырдина в 1994 году позволило концерну по трастовому договору получить в собственность практически весь пакет акций, принадлежавших государству, то есть тридцать пять процентов, оставив стране только пять. По условиям этого траста "Газпром" мог выкупить по номинальной стоимости эти акции в 1996-м году, затем их продать, и осуществить на вырученную сумму инвестиции в многочисленные программы всей газовой монополии. Но "младореформаторы" Чубайс с Немцовым тоже не дремали, и потому в 1995-м условия траста были пересмотрены неблагоприятно для "Газпрома", а в 1997-м и вовсе договор с Вяхиревым был расторгнут.

Что удалось

Именно Рем Вяхирев, состояние которого будет рассмотрено ниже, сделал "Газпром" богатейшей компанией страны, несущей её экономику. Создавая совместные компании (Wintershall, Wingas), концерн вывел Россию впервые в её истории на конечного европейского потребителя.

Тогда же (и лично Вяхиревым же) создавались самые крупномасштабные проекты строительства газотранспортных магистралей, в том числе и по дну моря ("Голубой поток"). Те связи, которыми газовая промышленность располагает сейчас, создавались по большей части во времена управления концерном Вяхирева.

Как это было

Однако гладко дела не шли никогда, критика его начинаний была временами непосильно жёсткой, особенно со стороны "миноров" не может напрямую участвовать в управлении компанией, поскольку у него для этого недостаточное количество акций). Чаще всего действия Вяхирева не нравились тем, у кого бизнес завязался с американскими фондами и фирмами.

Например, это касается бывшего министра финансов Бориса Фёдорова (а уж его-то дела с финансами России куда как нехороши получились, зато им основаны UFG и Hermitage - с Биллом Браудером во главе), который постоянно был оппозиционно настроен к руководству "Газпрома". Вяхирев Рем Иванович, причина смерти которого - острая сердечная недостаточность, критику наверняка принимал близко к сердцу.

Отставка

Год 1998-й стал для влияния на политику страны поворотным: произошла отставка Виктора Черномырдина, а потому в следующем году встал вопрос об отставке самого Рема Вяхирева. Хорошо, хоть не засудили, как Голдовского и Шеремета. С уходом Ельцина и Вяхирев приготовился уйти, поскольку перестал быть "всесильным": даже сделки по имуществу нужно было согласовывать с советом директоров, были отменены многие условия, помеченные в договорах. Вяхирев как бы "заскучал" и в 2002-м покинул родное детище окончательно, даже председательство в Российском газовом обществе.

Можно не сомневаться, что, покинув "Газпром", Рем Иванович мог устроиться где угодно и всюду был бы к месту. Он деятельный руководитель и не менее пытливый учёный, автор более шестидесяти научных работ - все они касаются разработок газовых месторождений и способов использования газа как в сельском хозяйстве, так и в промышленности. Многие посвящены экономике и экологии газа, составам его. У Вяхирева тринадцать авторских свидетельств на внедрённые изобретения. Но Рем Иванович как будто растворился в воздухе, выйдя на пенсию. Ни одного интервью за одиннадцать лет. Никакого бизнеса.

Усадьба

"Газпром" Вяхирев после отставки навещать не любил, а вот встретиться с друзьями на самих добывающих предприятиях - это милое дело. Бывший руководитель облетел газпромовский север почти полностью, где его всюду встречали более чем радушно. К Миллеру в офис он иногда ходил - с просьбами. Вот, например, внучку на работу устроить. Правда, не получилось. Не пошли навстречу. Дети и внуки, тем не менее, устроены хорошо, о них можно уже не беспокоиться. Рем Вяхирев, семья которого связана с газодобывающей отраслью практически полностью, не беспокоиться не мог. Сам он человек до странности непритязательный, будучи главным начальником в "Газпроме", вместе с женой и детьми поселился в небольшой двухкомнатной квартире над магазином "Рыба" и жил там много лет. Зато на работу можно ходить пешком и быстро.

Дети Вяхирева Рема Ивановича унаследовали не сказать, что многое. Сын так и живёт в подмосковном газпромовском посёлке на Калужке, а дочь построила дом напротив отцовского - деревянного, двухэтажного и совсем небольшого, рядом с которым поднимаются всё выше сибирские мощные ели, саморучно привезённые из Томска, а под ними деревянный стол. Ничем это поместье не напоминает дворцы других газпромовцев, да и не только их. Вот постоянно покушавшийся на "Газпром" и потому ненавидимый Вяхиревым Чубайс гораздо более интересную дачку выстроил напротив Пастернака в Переделкино, а также в Жаворонках у него - настоящие дворцы, ранее детским садам Москвы принадлежавшие. "Вреднее не было человека для России, - поговаривал Вяхирев. - Да и вряд ли появится".

Состояние

Естественно, Вяхирев имел возможность пенсионером не бедствовать. Правда, в журнале Forbes Russia список богачей тоже покинул в 2004-м. У него под Москвой появилось настоящее поместье - около пятидесяти гектаров угодий, где можно наблюдать за белками и оленями, ловить рыбу. Ну и остался пакет акций "Газпрома" на тринадцать миллионов долларов. Не голодал в оставшейся жизни: дивиденды приносили ежегодно до двадцати трёх с половиной миллионов рублей. Плюс пенсия от государства.

В феврале 2013 года он скончался у себя на даче - сердце подвело. Многие посетили панихиду, даже премьер-министр Дмитрий Медведев. Похоронили "газового короля" рядом с женой на Мало кому интересно, что он был настоящим "технарём": кандидатом наук, защитившим диссертацию в 1981-м, а через десять лет инженером-академиком, действительным членом АН, почётным профессором университета и почётным жителем города Барнаула (вот тут мало кто знает, за какие заслуги, но, видимо, заслуги были, ибо город честный). Кроме того, "газовый король" ещё до того как занял этот "трон", был награждён многими орденами и медалями за самоотверженный труд.

Дети и другие родственники

Оставил после себя двоих детей и четырёх внуков Вяхирев Рем Иванович. Биография национальность нигде не указывает, но многие злопыхатели уверены, что "пятый пункт" явно "тот", поставив "газового короля" в один ряд с евреями Чубайсом и Немцовым. Судя по тому, насколько антогонистически у него с последними сложились отношения - вряд ли, несмотря на то, что карьера у Вяхирева тоже складывалась блистательно. Но тут был труд! И потом, те же злопыхатели и в тех же текстах даже Махмудова Искандера Кахрамоновича евреем называют. Судя по именам и фамилиям - все Вяхиревы русские.

Сын Рема Ивановича Юрий - в прошлом директор ООО "Газэкспорт". Дочь - Татьяна Дедикова - газпромовский акционер, имеет около трёх процентов акций. Её муж - Евгений Дедиков - занимается охраной окружающей среды в научно-техническом совете ОАО "Газпром", заместитель начальника Управления по энергосбережению и экологии. Брат Рема Ивановича - Виктор - до 2003 года был главой компании "Тюменьбургаз".

Послесловие

Напоследок нужно отметить, что сам "газовый король" всегда отчаянно боролся с планами "младореформаторов" Немцова и Чубайса относительно реструктуризации газового хозяйства страны. Приватизация была проведена так, что заставила этих, по словам Вяхирева, "врагов народа" буквально вскипеть: акции "Газпрома" большей частью не поступили в свободное распределение, а были отданы работающим в концерне на местах - то есть в Сибири, на Севере, непосредственно на добывающих предприятиях. Ибо расчленение "Газпрома" было сопряжено с угрозой для экономической безопасности страны, чего изо всех сил и старался не допустить Рем Вяхирев.

Рем Иванович Вяхирев - экс-председатель правления «Газпрома»
Дата рождения: 23 августа 1934
Место рождения: Большая Черниговка, Куйбышевская область
Гражданство: Россия
Дата смерти: 11 февраля 2013
Место смерти: Московская область

Рем Иванович Вяхирев (23 августа 1934, село Большая Черниговка, Куйбышевская область - 11 февраля 2013 года, Московская область) - бывший «газовый король» России (председатель «Газпрома»).
Рем Вяхирев родился в селе Большая Черниговка Куйбышевской области и был старшим ребёнком в семье сельских учителей. Старшеклассником зарабатывал деньги разгрузкой судов на Волге. Окончив школу поступил на нефтяной факультет Куйбышевского индустриального института, который и окончил в 1956 году. Специальность «разработка нефтяных и газовых месторождений» (квалификация «горный инженер») выбрал из-за повышенной стипендии, обещанной студентам новой для региона специальности. 15 лет работал в объединении «Куйбышевнефть». В 1971 году назначен начальником управления «Оренбурггаздобыча».

В 1973 году Рем Вяхирев познакомился с Виктором Черномырдиным, только что назначенным директором Оренбургского газоперерабатывающего завода. Это знакомство сыграло важную роль в дальнейшей карьере Вяхирева .
В 1976 году Рем Вяхирев становится директором ПО «Оренбурггаздобыча». С 1978 по 1982 год - главный инженер ВПО «Оренбурггазпром».
В 1983-1985 годах Рем Вяхирев - заместитель министра газовой промышленности СССР, одновременно руководитель «Тюменьгазпрома».
В 1985 году Рем Вяхирев назначен первым заместителем министра газовой промышленности СССР В. С. Черномырдина. Вместе они сумели убедить Совет министров СССР создать на базе Мингазпрома Государственный газовый концерн «Газпром» (позднее РАО «Газпром»). В новой структуре Рем Вяхирев становится первым заместителем председателя правления.

«Газпром» в карьере Вяхирева

Рем Ива́нович Вя́хирев - бывший «газовый король» России (председатель «Газпрома»).

Рем Вяхирев родился в селе Большая Черниговка Куйбышевской области и был старшим ребёнком в семье сельских учителей.

Старшеклассником зарабатывал деньги разгрузкой судов на Волге. Окончив школу поступил на нефтяной факультет Куйбышевского индустриального института, который и окончил в 1956 году. Специальность «разработка нефтяных и газовых месторождений» (квалификация «горный инженер») выбрал из-за повышенной стипендии, обещанной студентам новой для региона специальности. 15 лет работал в объединении «Куйбышевнефть». В 1971 году назначен начальником управления «Оренбурггаздобыча».

В 1973 году познакомился с Виктором Черномырдиным, только что назначенным директором Оренбургского газоперерабатывающего завода. Это знакомство сыграло важную роль в дальнейшей карьере Вяхирева.

В 1976 году становится директором ПО «Оренбурггаздобыча». С 1978 по 1982 год - главный инженер ВПО «Оренбурггазпром».

В 1983-1985 годах - заместитель министра газовой промышленности СССР, одновременно руководитель «Тюменьгазпрома».

В 1985 году назначен первым заместителем министра газовой промышленности СССР В. С. Черномырдина. Вместе они сумели убедить Совет министров СССР создать на базе Мингазпрома Государственный газовый концерн «Газпром» (позднее РАО «Газпром»). В новой структуре Вяхирев становится первым заместителем председателя правления.

«Газпром»

В 1992 году после ухода Черномырдина на работу в Правительство РФ Вяхирев становится председателем правления концерна, затем Российского акционерного общества (РАО) «Газпром». До июня 1996 года он также возглавлял совет директоров «Газпрома».

Занимал Вяхирев в 1990-х годах и другие должности, совмещая их с управлением «Газпромом».

В 1994 году включён в Совет по промышленной политике и предпринимательству при Правительстве РФ.

В 1994-1995 годах - председатель Совета директоров банка «Империал»,

с 1996 года - председатель Попечительского совета этого банка.

В 1995 году - член Совета директоров ЗАО «Общественное российское телевидение».

С 1995 по 2000 годы был членом Совета движения «Наш дом - Россия».

С мая 1996 года - председатель совета директоров «Сибирской нефтяной компании».

В марте 1998 года возглавил Наблюдательный совет Промстройбанка России, у которого отозвали лицензию 2 июля 1999 года.

На посту председателя правления РАО «Газпром», самой крупной и богатой компании страны, Вяхирев пользовался огромным влиянием в России. Российские власти в кризисных ситуациях использовали газовую монополию в качестве «второй кассы». «Газпром» то со своей валютной выручки поддерживал курс рубля, то помогал гасить задолженность перед пенсионерами.

В свою очередь «Газпром» и его руководители получали поддержку от власти в своих начинаниях. Так, летом 1992 года, Вяхирев и Черномырдин, добившись отстранения со своего поста министра топлива и энергетики Российской Федерации В. М. Лопухина, тем самым сорвали планы Е. Т. Гайдара по реформированию газовой промышленности России.

В декабре 1993 года Президент РФ Б. Н. Ельцин распорядился создать специальный стабилизационный фонд для «Газпрома», в который компания имела право отчислять часть своей выручки, не платя с неё налогов.

Только с января по август 1995 года «Газпром» сумел благодаря своему стабфонду сэкономить около $3,4 млрд долларов. Позже Вяхиреву и Черномырдину совместными усилиями удалось добиться приватизации «Газпрома» на особых условиях.

В 1994 году Вяхирев подписал с правительством Черномырдина трастовый договор, по которому почти весь пакет государственных акций газовой монополии (35 % из 40 %) был передан ему в управление. Согласно условиям договора «Газпром» получил право в 1996 году выкупить у государства 30 % своих акций, заплатив за них по номиналу, около 70 млрд неденоминированных рублей, затем акции могли быть проданы, а вырученные от их продажи деньги направлялись на осуществление инвестиционных программ газовой монополии.

В 1995 году условия договора были изменены в худшую для топ-менеджеров «Газпрома» сторону, а весной 1997 года трастовый договор с Вяхиревым был расторгнут.

Именно при Вяхиреве «Газпром», создав компанию Wingas вместе с Wintershall, сумел впервые в своей истории получить выход на конечного потребителя в Европе. При нём же был осуществлён первый в истории РФ крупномасштабный проект по строительству газотранспортной магистрали по дну моря - «Голубой поток».

Вяхирев не раз подвергался жёсткой критике со стороны миноритарных акционеров, в первую очередь Б. Г. Фёдорова, бывшего министра финансов и основателя UFG, и фонда Hermitage под управлением Билла Браудера. Вяхирева и других топ-менеджеров обвиняли в выведении из «Газпрома» активов, в том числе в пользу группы «Итера» Игоря Макарова.

После отставки Черномырдина в марте 1998 года влияние Вяхирева на политику властей уменьшилось.

В следующем 1999 году зашла речь уже об отставке самого «газового короля». После того как к власти пришёл В. В. Путин, позиции ещё недавно всесильного Вяхирева стали ослабевать.

В 2000 году Рема Ивановича обязали согласовывать с советом директоров все сделки по имуществу, а в следующем году было отменено условие, по которому Вяхирева можно было уволить только с его согласия.

По версии Вяхирева, в марте 2001 года он сам вызвался уйти в отставку. 30 мая 2001 года он ушёл в отставку с поста председателя правления ОАО «Газпром». Ещё около года Вяхирев был членом совета директоров, пока окончательно не покинул газовую монополию.

В отличие от некоторых других руководителей «Газпрома» и его дочек, Якова Голдовского и Вячеслава Шеремета, никаких обвинений Вяхиреву не предъявляли.

С 2001 по 2002 год - председатель Российского газового общества.

В 2004 году Вяхирев в последний раз был включён в список самых богатых людей России журнала Forbes Russia с состоянием $1,3 млрд.

В 2012 году сам Рем Иванович в интервью журналу Forbes Russia заявил, что ему принадлежит поместье в Подмосковье (около 50 гектаров земли) и пакет акций «Газпрома» (0,01182 % акций) стоимостью около $13 млн. Доход Вяхирева состоит из государственной пенсии, дивидендов по акциям «Газпрома» (23,5 млн рублей за 2011 год) и дохода от участия в НПФ «Регионфонд».

В своих откровениях журналу Forbes основатель и бывший руководитель "Газпрома" среди прочего рассказал про опыт личного общения с первыми лицами государства и дал оценку некоторым другим ключевым фигурам той эпохи. Так, например, про Анатолия Чубайса, одного из главных "ельцинских реформаторов ", Вяхирев сказал, что "вреднее человека для государства российского не было и не скоро появится ".

"Они все (реформаторы - прим.) хотели разодрать "Газпром", у них два действия в голове - отнять и разделить. Умножить и прибавить они не знали. Ну, допустим, добычные предприятия, действительно, необязательно государству все иметь. Можно оставить ровно столько, чтобы обеспечивать свои интересы. А так, у нас месторождений в России много, на всех хватит. Все равно в итоге весь газ придет в одну трубу. А вот транспортную систему государству, конечно, нужно иметь у себя. Я думаю, и Путин, и Медведев за 12 лет хорошо это поняли. С трубой государство всегда будет в доходе. Ее нельзя поделить между разными хозяевами, ведь у каждого из них будут свои интересы ", - цитирует Вяхирева издание.

Чубайса, а также Бориса Немцова экс-глава "Газпрома" называл жуликами

***

Был женат. Остались сын, дочь, внук и три внучки.

Сын, Юрий , был с 1999 по 2002 год генеральным директором ООО «Газэкспорт», внешнеэкономического предприятия «Газпрома». Также занимал пост президента АКБ «Совфинтрейд», обслуживавший счёта ОАО «Газпром» и ООО «Газэкспорт».

После ухода из «Газпрома» возглавлял совет директоров ООО КБ «Арбат-Банк», у которого в сентябре 2005 года отозвали лицензию.

Дочь, Татьяна , в замужестве Дедикова , была акционером ОАО «Газпром» (около 3 %), компаний «Стройтрансгаз», «Интергазкомплект» (крупный поставщик импортного оборудования для «Газпрома»), «Хорхат» (через фирму «Интерпроком» владела акциями россйиско-венгерского предпрития «Панрусгаз» с участием «Газпрома».

В конце 2002 года продала акции «Стройтрансгаза» «Газпроминвестхолдингу».

Её свёкор, Евгений Васильевич Дедиков , заместитель начальника отдела Управления энергосбережения и экологии Департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа, член Научно-технического совета ОАО «Газпром» по секции «Охрана окружающей среды. Энергосбережение».

Брат, Вяхирев Виктор Иванович (1953), до 2003 года возглавлял компанию «Тюменьбургаз», дочернее буровое предприятие ОАО «Газпром».

Звания и награды

• Кандидат технических наук (степень присвоена в 1981 году). Диссертацию в форме научного доклада по совокупности опубликованных работ под названием «Исследование и совершенствование технологии эксплуатации крупных месторождений сероводородосодержащих газов» по специальности «разработка нефтяных и газовых месторождений» защитил в 1980 году.
• Академик Инженерной академии России (1991)
• Действительный член Академии газовых наук (1994)
• Почётный профессор Самарского государственного технического университета (1995)

Автор свыше 60 научных работ (статей и монографий) в области разработки газовых месторождений, использования газа в промышленности и сельском хозяйстве, экологии, экономики газовой промышленности. Автор монографии «Разработка месторождений со сложным составом газа» (в соавторстве с А. И. Гриценко и др.), многие статьи Вяхирева были опубликованы в журнале «Газовая промышленность».

Ордена и медали Российские

В некоторых информационных источниках (в том числе и Интернет-источниках) имеется информация о присуждении Вяхиреву Р. И. ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени

• Орден «За заслуги перед Отечеством» IV ст. (2001 г.) - за большой вклад в развитие газовой промышленности и многолетний добросовестный труд
• Орден Дружбы народов (1994 г.) - за большой личный вклад в развитие газовой промышленности

• Орден Ленина
• Орден Октябрьской революции
• Медали и ведомственные знаки отличия

Иностранные

• Орден «Трудовая Слава» (Болгария, 1980)
• «Орден Почёта» (Белоруссия, 1999)

Конфессиональные

• Орден Андрея Первозванного (РПЦ)

• Государственная премия СССР (1981 г.)
• Государственная премия Российской Федерации в области науки (1997 г.) - за разработку комплекса научно-технических решений, обеспечивающих надёжность добычи природного газа при энергосберегающих технологиях и повышение газо- и конденсатоотдачи недр [

• Почётная грамота Президента Российской Федерации (2009 г.) - за заслуги перед государством в развитии отечественной газовой промышленности
• Почётная грамота Правительства Российской Федерации (1999 г.) - за заслуги перед государством в развитии отечественной газовой промышленности, обеспечение надёжного газоснабжения экономики страны и многолетний добросовестный труд
• Высший знак отличия ОАО «Газпром» «За особые заслуги» под № 1
• Медаль «В ознаменование добычи трехмиллиардной тонны нефти Татарстана» (2010 год) - за значительный вклад в развитие нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан, многолетний добросовестный труд
• Почётный гражданин Барнаула
• Почётный гражданин Пензенской области (8 сентября 1998 года) за содействие в ускоренной газификации сельских районов Пензенской области
• Другие почётные звания