Справка

о материальном состоянии Козерука А.Н., накопленного в должности

Советника генерального директора ЗАО «Газпром Инвест Юг»

1) Недвижимость (инвест-проекты в стадии строительства и разработки):

a) Многофункциональный комплекс "Лотос", Москва, ул. Одесская, вл. 2., общая площадь - 153 500 м2, оплачено 150 млн$;

b) Многофункциональный комплекс на ул. Складочная Москва, ул.Складочная, вл. 1. Общая площадь - 310 393 м2;

c) Многофункциональный комплекс "Водный", Москва, Головинское шоссе, д. 5. Общая площадь - 359 500 м2;

2) Недвижимость (функционирующий бизнес-центр)

а) Бизнес-центр "Даниловский форт" Москва, Новоданиловская набережная, д. 10. Общая площадь - 14 000 м2;

3) Недвижимость (имение, где находится дом. Площадь участка - 11 гектаров):

а) НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО ПО ВЕДЕНИЮ ЛИЧНОГО ПОДСОБНОГО ХОЗЯЙСТВА "СОСНЫ", 143015, МОСКОВСКАЯ область, ОДИНЦОВСКИЙ район, п. ГОРКИ-2, Генеральный директор компании Козерук Ольга Ивановна (жена)

b ) НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО ПО ВЕДЕНИЮ ЛИЧНОГО ПОДСОБНОГО ХОЗЯЙСТВА "СОСНЫ-3", 143015, МОСКОВСКАЯ область, ОДИНЦОВСКИЙ район, п. ГОРКИ-2, ДСК "СОСНЫ-15"

Директор компании Белец Дмитрий Станиславович (бывший юрист в подконтрольных Козеруку компаниях)

4) Прочая недвижимость:

a ) Дом в ГОРКИ-2 , Площадь 2500 м2, примерные инвестиции в строительство (без обстановки) - 60 млн $

b) Пресненская набережная 12, башня Федерация, Площадь- 2 этажа, примерно 2500-3000 м2, - 18,5-22,2 млн $

c) Вилла Канны , 06400 Cannes 138 avenus Vallauris, - 75 млн $

d) Дом в Париже , 38 Rue De la Faisonderie 75116, Paris , Площадь - 2200-2500 м 2 , - 20-25 млн $

i) Дом в Тайланде , Beyond Villa Natai Beach - Phahg Gna -Thailand 32/7 Moo 5, Pilai Beach , Площадь 6000 м 2 - более 5 млн $

5) Личное движимое имущество:

a ) Gulfstream G650 (2012 г.в) - дальнемагистральный реактивный самолёт бизнес-класса. Оплачено 35 млн $

b) Яхта в Каннах, производства 2012 г. "MORAN YACHT AND SHIP". Оплачено 35 млн $

АНАТОЛИЙ НИКОЛАЕВИЧ КОЗЕРУК: ДЕВЕЛОПЕРСКИЕ ПРОЕКТЫ

Козерук Анатолий Николаевич является одним из совладельцев компании BVT – застройщика многих столичных объектов. Известен бизнесмен и участием в перспективных инвестиционных проектах (МФК «Савеловский Сити», БЦ «Лотос», МФК «Водный», БЦ «Даниловский форт»). Грамотно распоряжаться инвестициями Анатолию Николаевичу помогает значительный опыт работы (советник в компании «Газпром инвест Юг») и глубокие знания в своей области деятельности.

Для строительства объектов девелопер выбирает районы с выгодным географическим положением и развитой инфраструктурой. Кроме того, и бизнес-центры, и многофункциональные комплексы характеризуются передовым оснащением: современные телекоммуникационные системы, высокоскоростные лифты и др. Над разработкой концепций объектов трудились профессионалы архитектурного бюро SPEECH. Все это и обусловило успешность проектов: как инвесторам, так и застройщикам они приносят неплохой доход.

Бизнес-центр класса «А» «Лотос» (151 958 кв.м) – это просторная торговая галерея (7946 кв.м), несколько высотных (21 этаж) офисных башен и подземный паркинг на более чем 1300 парковочных мест. Рядом с БЦ находится улица Профсоюзная, Севастопольский, Ленинский и Нахимовский проспекты. Время движения от БЦ до метро «Нахимовский проспект» составляет 5 минут.

МФК «Савеловский Сити» (310 393 кв.м) включает офисы и студии свободного назначения. Комплекс находится вблизи ТТК, в 7 минутах ходьбы от метро «Дмитровская». Сдача объекта запланирована на I квартал 2018 года.

МФК «Водный» (359 500 кв.м) – это 5 высоток с современными студиями и квартирами. Недалеко от комплекса расположено Ленинское шоссе, до метро «Водный стадион» можно добраться за 2 минуты.

БЦ класса «В+» «Даниловский форт» разместился в историческом районе Москвы – на Новоданиловской набережной. Рядом проходит Варшавское шоссе. Ближайшая станция метро – «Тульская». Дойти до нее медленным шагом можно менее чем за 15 минут. В БЦ «Даниловский форт» можно арендовать или купить офисные помещения различной планировки и площади.

Кузнецкий металлург решил найти место захоронения погибшего во время войны брата. Немало злополучных неожиданностей пришлось выдержать пенсионеру, которому не понаслышке известны перипетии военного времени. Но ни равнодушие чиновников, ни людская подлость не стали преградой к единственной за последние десятилетия цели!

Козерук Анатолий Николаевич встретил Великую Отечественную в тринадцатилетнем возрасте. Оставшись без отца, проводив на фронт двух любимых братьев, Анатолий Козерук, как и все дети войны, был лишен полноценного детства. Рано привыкший к труду, он вырос достойным тружеником. На протяжении 43 лет Козерук был властелином раскаленного металла, работая в мартеновском цеху родного Новокузнецка.

С выходом на пенсию металлург решил осуществить свою давнюю мечту: узнать, где погиб его брат Юрий. Посланный в Задонский военкомат запрос не доставил особой радости. Дежурная отписка работников ведомства, которое должно непосредственно заниматься поиском погибших во время войны, просто шокировала пенсионера. Как же так? Ведь Юрий погиб под Воронежем, он есть в списках регулярных подразделениях Красной Армии. Архивы Минобороны хранят журналы боевых действий, вот только получить доступ к ним удается не каждому. Козерук А.Н. не смог смириться с вопиющим равнодушием военкома и решил действовать самостоятельно.

Остановившись на две недели в Ульяновске (на родине жены) вместе с супругой Анатолий решил продолжить свой путь, взяв курс на Воронеж. Он выдался совсем нелегким, пришлось добираться на двух электричках с пересадками. Прибыв в привокзальную гостиницу, Козерук Анатолий Николаевич получает номер с соседями (водителями). Вроде бы ничего страшного, ведь отдохнуть ведь где-то надо. Проснувшись утром, пенсионер опешил: деньги исчезли вместе с водителями. Но мир не без добрых людей! Работница гостиницы, имени которой, к сожалению, наш герой не запомнил, одолжила денег на дорогу.

В здании Задонского военкомата после продолжительной и нелицеприятной беседы с военкомом Анатолий Николаевич узнает об акции, проводимой юными следопытами для розыска погибших воинов. Встреча с учащимися местной школы оказалась для него до невозможного радостной. Результаты поиска следопытов показали, что Козерук Юрий Николаевич действительно погиб в бою под селом Скляево Воронежской области. Остается только удивляться, какими чувствительными и неравнодушными могут быть души юных созданий (в отличие от взрослых, дававших в свое время воинскую присягу).

Анатолий Николаевич вместе с учащимися посетил место захоронения своего погибшего брата, а на память взял с собой земли, которая стала для Юрия последним покрывалом. Здесь же Анатолий поведал ребятам о том, как приходилось жить и выживать в войну, которая украла у них детство с его радостными играми и забавами. Юные следопыты выслушали наказ ветерана труда заботиться и ухаживать за местом захоронения. А капсулу с землей увез Козерук А.Н. на Редаковское кладбище, где возвышается обелиск погибшим во время Великой Отечественной войны уроженцам Кемеревской области.

Поиск увенчался успехом, однако, сколько сил и здоровья пришлось потратить человеку пожилого возраста. Можно только гордиться таким упорством и настойчивостью. Действительно, поколение, выросшее в годы войны, не боится никаких трудностей и не склонно отступать перед возникающими преградами. Достойный пример для современного поколения, которое выросло в нефтегазовую эпоху и постепенно забыло о настоящих, а не придуманных героях своего времени.

Известный бизнесмен, член совета директоров крупнейшей в России девелоперской компании MR Group. Эти факты из биографии предпринимателя широко известны, однако общественность не знает, как Козерук Анатолий Николаевич оказался в авиации, что связывает его с корпорацией-гигантом «Газпром» и чем занимается бизнесмен, помимо девелоперской деятельности.

- Насколько мне известно, Вы учились в авиационном училище в Минске, работали в аэропорту «Пулково», а затем с товарищами создали компанию БВТ, которая специализировалась на грузовых и пассажирских перевозках. Как же Вы так резко сменили сферу интересов и пришли в девелопмент?

Развиваться в сфере строительства мы начали в конце 90-х годов. Тогда время было трудное, денег не было. Один из наших заказчиков не мог с нами расплатиться и предложил отдать особняк в счет долга. Мы согласились. Здание реставрировали и выгодно продали. Вот тогда и возникла идея идти дальше. Стали сами искать подобные объекты. Конечно, у нас тогда не хватало опыта, чтобы грамотно развивать это направление БВТ. Это сейчас я думаю, что можно было помещения сдавать в аренду или продавать по частям. А тогда мы до этого не дошли. Наверное, потому что не относились к девелопменту как к основному направлению деятельности.

После уже стали сами строить. БВТ работала сначала только в Питере, а потом уже пришла в Москву. Построили много хороших объектов: около 100 тысяч кв.м в Северной столице и больше 200 тысяч кв.м в Москве.

- А потом был «Газпром»? Как Вы пришли к работе в корпорации?

Это был 2003 год - тогда как раз в «Газпроме» менялась команда. Меня пригласили на должность советника гендиректора по инвестиционным вопросам. Я не раздумывал, согласился: работа новая, но интересная.

- Не жалеете?

Что Вы! Я получил колоссальный опыт! Во-первых, работаешь постоянно в режиме многозадачности: одновременно решаешь несколько важнейших вопросов. Во-вторых, руководишь огромным коллективом. В-третьих, учишься принимать рискованные управленческие решения. А в бизнесе, как и в спорте, без риска никуда. Я поучаствовал в строительстве крупнейших объектов: серный и газоперерабатывающий заводы в Астрахани, северо-европейский газопровод. Мы тогда курировали 16 трансгазов, на каждом строилось по 50 объектов. Я должен был контролировать процесс строительства, следить, чтобы деньги доходили до подрядчиков.

- А сколько Вы проработали в «Газпроме»?

Больше 10 лет. И считаю это время для себя золотым - научился я очень многому. Опыт этот мне помогает и по сей день.

- То есть в работе в MR Group?

Конечно. С «Газпромом» ведь мы работали и раньше, когда поставляли продукты в Надым и Уренгой. Знакомства, многие из которых переросли в бизнес-партнерство или даже крепкую дружбу, - это еще одно мое приобретение по результатам работы в корпорации. И это тоже очень помогает!

- А чем?

Все просто: много объектов мы продаем именно компаниям, которые связаны с «Газпромом». Например, бизнес-центр «Дружба» купил «Стройгазмонтаж», а БЦ «Газфилд» - «Центрэнергогаз».

- А расскажите в общих чертах, какие обязанности Вы выполняете в MR Group?

В 2013 году я вошел в совет директоров компании. Сейчас концентрируюсь главным образом на поиске площадок для строительства и интересных проектов. Работаю с Мариной Шуберт - она занимает пост директора по развитию. Марина Николаевна говорит, что сносно ей помогаю. Что я делаю? Веду переговоры, встречаюсь с акционерами, общаюсь с менеджерами.

- Вы много времени отдаете бизнесу. А как же семья? Никто не жалуется?

Конечно, хотелось бы больше времени уделять семье, но ведь и работа - важная часть моей жизни. У нас каждый занят своим делом, поэтому никаких конфликтов нет. Жена моя Ольга - мой верный единомышленник. Мы оба парашютисты.

- Да? Вы и сейчас с парашютом прыгаете?

Да. Мы и сына Вадима, считай, на летном поле растили. Я уже совершил больше тысячи прыжков с самолетов и вертолетов. И теперь юношескую страсть не забываю: хоть раз в год, да выбираюсь.

- Дети тоже фанаты парашютного спорта?

Скорее любители, и то «с натяжкой». И сын, и дочка попробовали, но решили, что это не для них. Разве только если адреналин нужен.

- А чем Ваши дети занимаются?

Сын - бизнесмен. В качестве подрядчика он уже успел поучаствовать в строительстве башни «Федерация» и ТРЦ «Лотос». Учился в Лондоне, но вернулся на родину. Тут же окончил магистратуру - в МГИМО.

Дочка ходила в школу в Москве, заканчивала ее уже в Монако, сейчас поступила в университет Лондона. Специальность тоже выбрала «бизнесовую» - бизнес-менеджмент. Думаю, на родину приедет - всех домой как-то тянет.

- Всегда интересно, какие у такого успешного человека хобби?

Как у всех, спорт. Футбол, тайский бокс, кикбоксинг. Начинаю осваивать скалолазание, в планах - прыжки со скал.

Люблю музеи, оперу и театр. Картины люблю, особенно импрессионистов. Я не коллекционер - это точно. Если что-то и покупаю, то только для души и украшения интерьера.

Еще строительство. Отец был строителем - гены, наверное. Построил яхту и 4 лодки, участвовал в создании самолета.

Губернатор Паслер добился отмены процедуры банкротства «Оренбургугля»

На выборы губернатора Липецкой области заявились девять кандидатов

Политологи прогнозируют, как отставка Овсянникова повлияет на выборы

Власти Башкирии пообещали провести «самые чистые» выборы

Эксперты: в Севастополе будут считаться с личной поддержкой Развожаева президентом

Губернатор Осипов вводит стандарты скромности для чиновников Забайкалья

Любовь к своему делу, увлеченность им, нацеленность на результат и ответственность – это те качества, которые позволили трем бизнесменам родом из России не только добиться желаемого, но при этом и внести значимый вклад в развитие экономики страны. Эти люди работают в различных сферах деятельности, но их упорством и самоотверженностью нельзя не восхищаться.

Андрей Андреев: от сервиса статистики до уникальной службы знакомств

«Восхождение» Андрея Андреева началось в 1999 году – именно тогда он создал сервис статистики SpyLog, ставший первым в рунете.

Еще три года – и неизбежный новый успех: в 2002 году был запущен сервис контекстной рекламы «Бегун ». Система стала первой в России, где оплата осуществляется за клик.

Один из самых известных интернет-проектов разработчика – служба знакомств «Мамба ». В то время как конкуренты лишь копировали западные «образцы», Андреев создал уникальный сервис. Он понял, как правильно воспользоваться набиравшей популярность услугой SMS-платежей, и изменил сам подход к регистрации на сайте. Чтобы получить доступ к данным, пользователю не нужно вносить фиксированную плату – регистрация не только бесплатна, но и анонимна.

В 2006 году Андреев запустил новый стартап – социальную сеть знакомств Badoo.com , которая работает с пользователями со всех стран мира и поддерживает сотни языков. Головной офис компании разместился в модном лондонском квартале Сохо. Журнал The Economist назвал Badoo.com одной из самых успешных европейских компаний. В 2007 году 10% акций проекта у Андреева приобрел инвестиционный холдинг «ФИНАМ» – вся компания была оценена в $300 млн.

Головокружительный успех не мешает Андрееву оставаться в тени. Он любит уединение и не кичится своими достижениями. В 2017 году Андреев вошел в рейтинг 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes, заняв 185 место.

Анатолий Николаевич Козерук окончил Академию гражданской авиации в Санкт-Петербурге. Первый трудовой опыт нынешний бизнесмен получил в области своей специальности: некоторое время он работал в аэропорту «Пулково», а также в компании «Балтийский воздушный транспорт».

С 2001 по 2003 гг. занимал должность генерального директора известной девелоперской компании BVT. Главное направление деятельности Козерука – организация девелоперской работы компании в Москве и Санкт-Петербурге, а также управление ею. В течение 10 лет (2003–2013) бизнесмен работал советником генерального директора по инвестиционным проектам в ЗАО «Газпром инвест Юг» . С 2013 года и по настоящее время Козерук Анатолий Николаевич является членом Совета директоров компании-девелопера MR Group.

Известен бизнесмен и как девелопер: Козерук вкладывает средства в строительство коммерческих и жилых объектов. Он является одним из девелоперов престижного бизнес-центра класса А «Лотос ».

Кроме того, как член Совета директоров MR Group бизнесмен участвует в реализации ряда перспективных проектов: строительство МФК «Савеловский Сити», а также ЖК «Фили Град», PerovSky, «Водный» и «Воробьев Дом ». Совместно с ГК Coalco MR Group строит ЖК «Царская площадь », «Пресня Сити », «Эко Видное 2.0 » и комплекс современных апартаментов «Басманный, 5 ».

Сергей Скуратов: от летчика до гендиректора

Первое профессиональное образование Сергей Скуратов получил в летном училище в Бугуруслане, а затем еще 6 лет (1972–1978) учился в Академии гражданской авиации. В 1984 он продолжил профессиональное развитие и стал студентом командного факультета.

Шествие по карьерной лестнице Сергей Скуратов начал в 1975 году. Сначала он работал пилотом и командиром лайнеров. Позже (1984) Скуратов перешел в Уральское управление гражданской авиации и получил должность руководителя инспекции по безопасности полетов, а в 1987 году он удостоился чести командовать Свердловским объединенным авиаотрядом. Пост гендиректора «Уральских авиалиний» Скуратов занимает с 1993 года. Благодаря усердию и целеустремленности гендиректора авиакомпания стала одной из лучших в России: на ее счету множество номинаций и наград, неоднократно «Уральские авиалинии» побеждали в конкурсе «Лидер в бизнесе».

Сергей Скуратов приватизировал компанию, но не только не разорил ее, а сделал крупнейшим игроком на уральском туристическом и авиационном рынке. Сейчас авиакомпания Скуратова занимает 5 место в РФ по авиаперевозкам, а ее воздушный парк насчитывает 35 современных самолетов Airbus.

Анатолий Козерук родился 10 июня 1966 года в семье инженера и школьного учителя. Детские годы он провел в Северной столице – Санкт-Петербурге, который в то время еще назывался Ленинградом.

Небо было заветной мечтой Анатолия с ранних лет. Именно поэтому он не стоял перед выбором – куда пойти учиться после окончания школы. Ответ был однозначным – Академия гражданской авиации. К студентам в Академии предъявлялись высокие требования, поэтому жизнь Козерука сразу же сконцентрировалась вокруг учебы.

В это же время Анатолий создает семью. Поженившись, они с супругой поселились в общежитии, а жила молодая семья на две стипендии. Личная жизнь не помешала будущему бизнесмену успешно учиться и начать строить карьеру. Первым местом работы Козерука стал аэропорт «Пулково», немного позже он перешел на службу в компанию «Балтийский Воздушный транспорт». К моменту профессионального становления Козерук Анатолий Николаевичуже воспитывал 2 детей.

Резкая смена деятельности

2000-е годы принесли кардинальные перемены – Козерук пришел в бизнес и занял должность генерального директора компании BVT. Бизнесмен стал работать в сфере девелопмента жилой и коммерческой недвижимости. В одном из интервью Анатолий рассказал о том, что побудило его к резкой смене деятельности. По его словам, с одной стороны, он хотел достойно обеспечивать свою семью, а с другой стороны, его прельщала мысль о необходимости что-то создавать.

В 2003 году Козерук получил выгодное предложение и, не раздумывая, его принял: он стал советником гендиректора по инвестиционным проектам в «Газпром инвест Юг». Бизнесмен принимал активное участие в запуске компрессорных станций «Пуртазовская» и «Котельниковская», а также в строительстве магистрального газопровода.

Козерук высоко оценивает опыт работы в «Газпром инвест Юг». По его мнению, он придал ему силы и уверенности, а также научил искать нестандартные решения и работать в режиме многозадачности. Эти навыки пригодились Анатолию на новом месте работы.

В 2013 году бизнесмен стал членом Совета директоров MR Group. Теперь Козерук занимается не только реализацией стратегии компании, но и инвестированием проектов строительства жилых и коммерческих объектов на территории Москвы – квартир и апартаментов, бизнес-комплексов и торговых центров. К инвестированию бизнесмен привлекает как личные средства, так и ресурсы партнеров и банков. Параллельно Анатолий Козерук управляет собственной недвижимостью, а это более 250 тысяч кв. км.

Об отдыхе

Бизнесмен ведет активный образ жизни. Он занимается бегом и считает, что день прожит зря, если утро не началось с пробежки. Увлекается Анатолий и футболом: вместе с друзьями он создал команду любителей.

Не отказывается и от более размеренного отдыха, любит читать. В одном из интервью Козерук признался, что может одновременно читать несколько книг – и все они будут для него интересными.

Еще одна страсть Анатолия Козерука – это путешествия. Бизнесмен побывал в 90 странах мира и не планирует останавливаться на достигнутом. Из последних поездок его наиболее впечатлила природа и особая атмосфера Алтая и Карелии.

Анатолий активно участвует в социальных проектах и занимается благотворительностью (поддержка детей-инвалидов), но главным в своей жизни считает семью.