Голливуд сейчас в простое – нет новых сюжетов, поэтому приходится экранизировать комиксы и снимать ремейки культовых фильмов прошлых лет. Сценаристам фабрики грез стоило бы обратить внимание на биографии российских предпринимателей – особенно тех, кто начинал в «лихие девяностые». На основе такого материала можно создать картину покруче «Волка с Уолл-стрит». Взять, хотя бы, историю Сергея Полонского.

Детство и юность

Родился будущий предприниматель 1 декабря 1972 года. Произошло это в Санкт-Петербурге, который на тот момент еще именовался Ленинградом. Маленький Сергей пополнил семью еврея Юрия Полонского и его супруги Нины Макушевой.

Начальные классы мальчик отучился в школе на Петроградской стороне – в одном из исторических районов города. Средние и старшие классы Полонский доучивался уже в украинском городе Горловка, куда его семья перебралась в 1984 году.

В 1990 году Сергей был призван в армию, чтобы отдать долг родине. Был направлен в воздушно-десантные войска, по распределению попал в Двадцать первую отдельную десантно-штурмовую бригаду в качестве зенитчика. В составе этой бригады принимал участие во время вооруженного конфликта между Южной Осетией и Грузией, участвовал в боевых действиях при Цхинвале.

В 1992 году вернулся домой и попытался найти работу. Не найдя подходящего места в Горловке и по местности, отправился обратно в Питер.

Бизнес

Проведя более двухсот встреч со строителями и продавцами земельных участков, Сергей вместе со своим товарищем Артуром Кириленко в 1994 году основал и возглавил ООО «Строймонтаж» - компанию, занимающуюся строительством, ремонтом и продажей квартир.

Позднее к перечисленным услугам добавилось еще и доведение до конца недостроек других организаций. В 1996 году был оформлен первый подобный контракт, согласно которому ООО «Строймонтаж» обязалось завершить многоквартирный дом для сотрудников «Ленэнерго».

К концу девяностых компания Полонского и Кириленко заняла одну из лидирующих позиций на рынке недвижимости Санкт-Петербурга. В это же время сам Сергей проходит обучение в государственном архитектурно-строительном университете по специальности «Экономика и управление на предприятии строительства».

В 2000 году предприниматель окончил вуз, получив квалификацию экономиста-менеджера. Тогда же произошел выход ООО «Строймонтаж» на рынок Москвы. Годом позднее Сергей стал членом Совета по предпринимательству при мэре и правительстве Москвы, а также членом организации предпринимателей «Деловая Россия».

В 2002 году Полонский защитил кандидатскую диссертацию по теме: «Формирование функциональных стратегий материально-технического снабжения строительного производства». Также 2002 год был ознаменован для Полонского входом в должность сенатора Международной молодежной палаты.

В 2004 году Сергей стал вице-президентом общества «Международный клуб лучших менеджеров новой эпохи», а также прошел курс подготовки космонавтов, чтобы в качестве космического туриста посетить Международную космическую станцию. Однако реализовать эту затею не удалось по причине протеста сотрудников Института медико-биологических проблем. Кандидатура Полонского не подходила по физическим параметрам (рост 1,93 м – заметно выше среднего).

Помимо этого, в 2004 году московский филиал ООО «Строймонтаж», которым руководил Сергей, провел ребрендинг, став отдельной организацией «Миракс Групп». Питерский отдел компании «Строймонтаж» остался за Кириленко. У Полонского остались 10% акций компании Артура Кириленко, а у Артура – 10% акций компании Сергея.

Спустя год предприниматель вышел из состава совета по предпринимательству при правительстве Москвы и стал вице-президентом Ассоциации строителей России. Тогда же Полонский начал выступать перед студентами столичных вузов – МГИМО, МГУ, МФПА, ВШЭ и других, проводя мастер-классы по предпринимательству и личностному росту.

До наступления мирового финансового кризиса в 2008 году «Миракс Групп» успела реализовать такие девелоперские проекты, как «Корона», «Золотые Ключи II» и «Башня Федерация», а также поработать за рубежом: в Украине, Черногории, Швейцарии, Франции, Великобритании и даже в Америке.

В 2009 году Сергей стал заведующим кафедрой «Менеджмент в девелопменте» Московской финансово-промышленной академии «Синергия». Также в том году Полонский и Кириленко обменялись 10% акций компаний друг друга, став полноправными владельцами своих предприятий.

В 2010 году Полонский вышел из состава предпринимательской организации «Деловая Россия». В 2011 году Сергея упомянули в издании Forbes как одного из девяти самых необычных предпринимателей России. В 2013 году стал героем документальной книги Джесси Расселла и Рональда Коэна.

После серии скандалов, связанных с именем Полонского, предприниматель в 2017 году вернулся к нормальному режиму работы. Сейчас Сергей выступает в качестве акционера и инвестора коммерческих организаций.

Личная жизнь

Первые годы после армии Сергей состоял в браке Натальей Степановой, от которой у него сын Станислав.

После развода с Натальей Полонский сошелся с инструктором по йоге Юлией Дрынкиной. От второй жены у Полонского трое детей – дочери Аглая и Маруся и сын Миракс (назван в честь компании отца, а не наоборот). В начале двухтысячных пара развелась.

С 2004 года Полонский жил гражданским браком с Ольгой Дерипаско, на которой женился в июне 2016 года, находясь в следственном изоляторе «Матросская тишина».

Скандалы

В 2011 году во время одного из сентябрьских выпусков телевизионной передачи «НТВшники» между Сергеем Полонским и – банкиром и авиа-предпринимателем - завязался конфликт, в ходе которого Лебедев оскорбил Полонского и нанес ему легкие телесные повреждения. Дело дошло до суда.

2 июля 2013 года Останкинский суд признал Александра Лебедева виновным в нарушении закона («хулиганство по мотивам политической ненависти»). Приговор - 150 часов общественных работ.

Пока Полонский был занят разборками с Лебедевым, предприниматели и путем рейдерского налета пытались захватить контроль над строительным объектом «Кутузовская миля», работами на котором руководил Сергей. Сообщив об этом своим подписчикам в Живом Журнале, предприниматель поехал разбираться с Ротенбергами.

В результате дело дошло до проверок по указанию свыше, и всплыл занятный факт. Полонский присвоил себе два с половиной миллиарда рублей – полсуммы, которую внесли дольщики для возведения жилого комплекса «Кутузовская миля». Сергей пустился в бега и 13 августа 2013 года был объявлен в международный розыск. Завершение проекта «Кутузовская миля» доверили Федеральному центру социального развития.

5 ноября 2013 года дело Полонского было передано в Интерпол. Примерно тогда же Сергей вместе с двумя другими выходцами из России был арестован в Камбодже – незаконно лишили свободы экипаж судна. Спустя три месяца Сергею удалось выйти под залог и подписку о невыезде, после чего он сразу же сбежал из страны – сначала в Швейцарию, а затем в Израиль, где попытался получить гражданство на основании национальности по отцу.

Из-за отказа израильского правительства Полонский вынужден был вернуться обратно в Камбоджу, где был пойман за нарушение миграционного законодательства. Еще после прошлой истории среди граждан страны поползли слухи о том, что предприниматель подкупил руководство Камбоджи. Чтобы восстановить репутацию, правительство посадило предпринимателя на авиарейс до Москвы.

По прибытии в столицу Полонский был направлен в следственный изолятор. Сергею предложили досудебную сделку, но он отказался. Следствие затянулось на несколько лет. В июле 2017 года предпринимателя признали виновным в хищении чужого имущества с причинением материального ущерба в особо крупном размере. Однако Сергей все же вышел на свободу, так как «истек срок давности уголовного дела» - его адвокатская защита постаралась на славу.

Сергей Полонский сейчас

Выйдя на свободу, Полонский сделал то, чего от него никто не ожидал. Он сообщил, что собирается баллотироваться в президенты.

Из последних новостей на эту тему - в своем аккаунте в

Но каких усилий стоил этот подъем к заоблачным высотам? Понять это вам поможет подготовленная нами биографическая статья, посвященная одному из самых успешных предпринимателей в современной России.

Ранние годы, детство и семья Сергея Полонского

Но справедливости ради, стоит отметить, что «советской» армия продолжала оставаться недолго. В 1990 Сергея призвали в армию, а уже полтора года спустя Советский союз канул в лету. Этот момент Полонский застал в Кутаиси, где располагалась его десантная бригада. Некоторое время спустя войска были переброшены в район Цхинвали, где долгое время находились в самом эпицентре только что вспыхнувшего конфликта между Южной Осетией и Грузией.

Полное видео драка Лебедева и Полонского.

После возвращения в Россию, Сергей Полонский начал строить планы на будущее. Он успел поработать в разных отраслях, однако уже вскоре решил начать свой собственный бизнес.

В 1994 году вместе со своими приятелями Артуром Кириленко и Натальей Павловой наш сегодняшний герой образовал компанию «Строймонтаж», которая изначально занималась отделочными работами, однако уже вскоре стала активно развиваться также и в области строительства. В 1996 году фирма взялась за строительство своего первого подрядного дома. Данный момент ознаменовал начало новой главы в жизни нашего сегодняшнего героя.

Карьера Сергея Полонского в мире бизнеса

В 2004 году московское подразделение компании «Строймонтаж», которым руководил Сергей Полонский, провело ребрендинг и стало называться Mirax Group. В свою очередь петербургский «Строймонтаж» остался за Артуром Кириленко, однако уже шесть лет спустя обанкротился.

Дела нашего сегодняшнего героя в свою очередь всегда шли значительно лучше. В том же 2004 году предприниматель взялся за непосредственную реализацию проекта «Башня Федерация», которая впоследствии стала главным символом Mirax Group, а вместе с тем и всей Москвы. Параллельно с этим компания также реализовала несколько других ярких проектов в сегменте недвижимости класса люкс. Среди таковых ЖК «Корона», «Золотые ключи-2», а также БЦ «Europe-Building».

В 2005 году Mirax Group предприняли попытку выйти на рынок российских регионов, однако некоторое время спустя отказался от этой затеи. В тот период данное решение было обоснованно кадровым кризисом – отсутствием необходимого количества инженеров, строителей, архитекторов, управленцев.

Но два года спустя, когда речь зашла о рынках европейских стран, необходимый персонал все-таки был найден. Компания начала строительство «Astra Montenegro» - «города-клуба» на одном из курортов Черногории, а также взялась за реализацию схожего по масштабам проекта - «Le Village Royal» в швейцарских Альпах. Проекты имели большой успех, и уже вскоре компания Полонского стала осваивать рынки США (Майами) и курортной Камбоджи. После этого представительства фирмы также открылись в Женеве и Ханое (Вьетнам). Крупный проект был запущен в Великобритании.

Самые эпатажные поступки Сергея Полонского

Однако далеко не всегда судьба компании была безоблачной. В конце 2000-х годов копания сильно пострадала от мирового кризиса. Некоторые проекты были заморожены. В 2009-м году московский суд арестовал крупные активы компании в связи с непогашением задолженности перед Альфа-банком в размере 241 миллиона долларов. Впоследствии долги удалось погасить, однако из-за финансовых проблем и пошатнувшейся репутации компания была вынуждена сменить название на «Potok».

В 2011 году журнал «Форбс» включил нашего сегодняшнего героя в число самых эксцентричных предпринимателей России. Широко известна в народе его фраза «У кого нет миллиарда, могут идти в ж…», а также эпизод с поеданием собственного галстука в рамках программы Сергея Минаева «Минаев Live». Последний из названных случаев был связан с ошибочным прогнозом касательно роста цен на недвижимость элитного класса. Полонский говорил о росте в 25%, отмечая, что съест собственный галстук, если окажется не прав. Впоследствии оказалось, что Сергей Юрьевич немного ошибся в прогнозных цифрах.

Среди других интересных эпизодов из жизни бизнесмена стоит также упомянуть эпизод с несостоявшимся полетом в космос. Долгое время Полонский готовился к полету, однако впоследствии все-таки был вынужден отказаться от этой затеи из-за проблем со здоровьем.

Летом 2014 года в отношении Полонского было заведено уголовное дело. Предпринимателя обвиняли в мошенничестве (дело ЖК «Кутузовская миля») и хищении денежных средств у дольщиков ЖК «Рублевская Ривьера» (исчезло 3,2 миллиарда рублей). Суд выдал постановление для заочного ареста Сергея Юрьевича. Два года спустя, в мае 2015 года его депортировали с Камбоджи, где он жил на собственном острове с 2012 года, и поместили в московский следственный изолятор №1.

Личная жизнь Сергея Полонского

Несмотря на наличие общих детей, первый брак предпринимателя распался. Долгое время (12 лет) Сергей жил вместе с женщиной по имени Ольга Дерипаско (не родственница Олега Дерипаски – однофамилица) в гражданском браке, однако 1 июня 2016 года они провели свадебную церемонию, которая состоялась в СИЗО «Матросская тишина». Несмотря на специфический характер места, торжество прошло по всем канонам: с платьем, кольцами, свадебным маршем и гостями.

Сергей Полонский: последние новости

Российский предприниматель, бывший акционер и инвестор ряда коммерческих структур, объединенных в холдинг Potok (Поток).

С июня 2013 года в отношении Полонского в России расследуется уголовное дело по обвинению в мошенничестве и хищении денежных средств граждан.

Владелец и руководитель в 2004-2011 годах одной из крупнейших девелоперских компаний «Миракс Групп». До мирового финансового кризиса 2008 года являлся одним из богатейших людей России.

Сергей Полонский

В октябре 2011 года Полонский был отмечен журналом Forbes как один из 9 самых необычных российских бизнесменов, чудаков и эксцентриков. С 2012 по май 2015 года Полонский жил на собственном острове в Камбодже.

С июня 2013 года в отношении Полонского в России расследуется уголовное дело по обвинению в мошенничестве и хищении денежных средств граждан, судом вынесено постановление о его заочном аресте. 17 мая 2015 года депортирован из Камбоджи в Россию, помещён в московский следственный изолятор «Матросская тишина».

Биография

Ранние годы

Сергей Полонский учился в одной из городских школ на Петроградской стороне. В 1984 году он с семьёй переехал на Украину в город Горловку, где окончил в 1989 году среднюю школу. Был призван в ряды Воздушно-десантных войск. Проходил срочную службу в 1990-1992 годах в 21-й отдельной десантно-штурмовой бригаде, расквартированной в Кутаиси, на зенитной установке ЗУ-23-2 зенитно-ракетной батареи. Бригада в период вооружённого конфликта между Южной Осетией и Грузией дислоцировалась в зоне боевых действий - в Цхинвале.

Образование

В 2000 году окончил Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет. Получил квалификацию экономиста-менеджера по специальности «Экономика и управление на предприятии строительства». В 2002 году защитил кандидатскую диссертацию по теме «Формирование функциональных стратегий материально-технического снабжения строительного производства».

Карьера

Я, когда приехал в Москву, за первые три месяца провел 200 встреч! Встретился абсолютно со всеми девелоперами, строителями, продавцами земельных участков и так далее. Осмотрел практически все объекты, чтобы понять, что происходит на столичном рынке. И понял, что на нем есть еще относительно свободный сегмент жилья бизнес-класса. Так мы начали проекты „Корона“ и „Золотые ключи“, - из интервью журналу «Свой бизнес».

Строймонтаж

В 1994 году в возрасте 22 лет Полонский вместе со своим другом Артуром Кириленко создал и возглавил новую Санкт-Петербургскую строительно-отделочную компанию ООО «Строймонтаж». Изначально планировалось, что компания будет заниматься отделкой и продажей квартир. Однако вскоре Полонский и Кириленко взяли недостроеный проект и довели его до конца. В 1996 году компания «Строймонтаж» получила первый контракт, завершив проект многоквартирного дома в Санкт-Петербурге для компании «Ленэнерго».

Миракс Групп

В 2000 году «Строймонтаж» под руководством Сергея Полонского вышел на московский рынок недвижимости, пройдя ребрендинг и получив новое название - «Миракс Групп», в то время, как Артур Кириленко возглавил «Строймонтаж» в Санкт-Петербурге. Каждый из них владел по 10% акций компаний друг друга, пока в 2009 году они не продали друг другу свои доли. Петербургский «Строймонтаж», отошедший Артуру Кириленко, не пережил кризиса и по состоянию на весну 2010 года находился в стадии банкротства, а Кириленко был объявлен в федеральный розыск.

«Миракс Групп» работала на рынках недвижимости России, Украины, Франции, Камбоджи, Черногории, США, Швейцарии и Великобритании. В портфеле компании на ноябрь 2008 года находилось проектов общей площадью более 12 млн м². Доходы компании оценивались в $1.65 млрд. с чистой прибылью $616.4 млн.

Проекты

Корона

Корона стала знаковым проектом для Полонского - первым в Москве, который вобрал в себя самые современные достижения в области архитектуры, планирования, технологий строительства и озеленения. Церемония закладки первого камня в фундамент Короны стало настоящим событием, которое продемонстрировало новый, необычный, энергичный и напористый стиль молодых предпринимателей из Санкт-Петербурга.

Жилой комплекс "Золотые ключи - II"

Жилой комплекс «Золотые Ключи II» стал вторым проектом, осуществленным командой Полонского. Полонский предложил новую концепцию «город внутри города», в котором высотные жилые дома соседствовали с коттеджным поселком «Ы».

После этого проекта, компания Полонского запустила новые бизнес-центры «Pollaris» и «Europe Building». В период с 2002 по 2007 годы компания начала строительство таких жилых комплексов как «Дом на Таганке», «Кутузовская Ривьера», «Mirax Park» и «Башня Федерация» - многофункциональный комплекс в Московском Международном Деловом Центре.

Башня Федерация

Башня «Федерация»

Башня Федерация - самый высокий небоскрёб в Европе, флагманский небоскрёб, строящийся в Москве на 13-м участке Московского международного делового центра. Архитектурный проект разработан Сергеем Чобаном совместно с Питером Швегером.

Комплекс представляет собой 2 башни, возведенных на одном стилобате:

Башня «Восток» - 95-этажная конструкция. Строительство будет завершено в декабре 2014 года. До конца 2015 года будут закончены инженерные работы и остекление. Высота составит 373,7 метра. 25 сентября 2014 года «Башня Федерация» стала самым высоким зданием в России и Европе. Верхняя отметка строящейся башни «Восток» комплекса «Федерация» достигла 343 метра.

Башня «Запад» - 62-этажная конструкция. Строительство полностью завершено. Высота небоскрёба 242,4 метра.

Общая площадь «Башни Федерация» будет насчитывать 442 915,2 кв.м. Общая площадь земельного участка - 10 730 кв.м. В комплексе «Башня Федерация» размещены офисы и апартаменты. Стилобат - 6-и этажный атриум - занимают офисы и торговая галерея. В Феврале 2006 г. была завершена заливка самой большой по объему(14000 куб.м.) фундаментной плиты в мире, которая легла в основание башни "А" делового комплекса "Федерация". Данный рекорд был зафиксирован в Книге рекордов Гиннеса

Новые проекты и планы

Проект "Архипелаг" - 8 островов в Королевстве Камбоджа, на которых планируется открытие тренинг-центра, несколько отелей, банков, дайв-центр, медицинский центр. В планах также строительство университета, школы и детских садиков.

Мировой финансовый кризис и реструктуризация

В 2008 году Полонский первым из девелоперов признал, что мировой финансовый кризис докатился до российского рынка недвижимости. По словам Антона Черниговского, автора статьи «Демарш Полонского» в «Бизнес-журнале», «его конкуренты с жаром продолжали доказывать, что уж недвижимости в стране точно ничто не угрожает. Но буквально через пару месяцев им пришлось забирать свои слова обратно, в спешном порядке приостанавливать проекты и латать финансовые дыры».

История успеха

Сергей Полонский

Свою дорогу к девелоперским вершинам Полонский, как он сам рассказывал, начинал в Петербурге вместе с Артуром Кириленко. В начале 1990-х они возили с Украины рабочих для отделки новостроек. Взяли у знакомого 100 железнодорожных билетов, вписали туда фамилии и привезли в Петербург. «А так как с нами за работу рассчитывались квартирами (денег ни у кого не было), то четыре месяца пытались их продать через агентство, но не смогли, поэтому пришлось занимать у всех, у кого только можно было, для того чтобы расплатиться с людьми», – вспоминал Полонский. Полонский и Кириленко решили торговать квартирами сами и в 1994 г. создали для этого компанию «Строймонтаж». А в 1996 г. «Строймонтаж» взял первый объект в качестве подрядчика. «Мы с Артуром договорились: пока не заработаем миллион, не будем смотреть телевизор. Через 11 месяцев мы купили новые телевизоры. Если хочешь нарисовать новую звезду, ты должен от чего-то отказаться, чем-то пожертвовать», – рассказывал Полонский.

«Строймонтаж» стал заметным игроком на петербургском рынке. Как рассказывал Полонский, компания строила около 80000 кв. м жилья в год, при том что всего возводилось около 1 млн кв. м. В 2000 г. партнеры решили попробовать себя на московском рынке, начав строить жилой комплекс «Корона» (88900 кв. м) на пр-те Вернадского.

Выход в Москву был продиктован не только соображениями бизнеса. Полонский рассказывал друзьям, что в этот период шла жестокая борьба за пост губернатора Петербурга между Валентиной Матвиенко и Владимиром Яковлевым. Полонский поддерживал Матвиенко, но она проигрывала и сняла свою кандидатуру, поэтому Полонский и решил отправиться в столицу.

Кириленко остался курировать питерское подразделение, а Полонский стал выращивать московское. Портфель московских проектов быстро рос: ЖК «Золотые ключи – 2» (144 000 кв. м), коттеджный поселок «Ы», бизнес-центры «Европа-Building» (16 000 кв. м) и «Полларс» (55 500 кв. м). Знаковый проект компании – башня «Федерация» в «Москва-сити», которая должна была стать самым высоким зданием в Европе.

Кто помогал Полонскому в Москве? Знакомый бизнесмена уверяет, что вдова петербургского губернатора Анатолия Собчака Людмила Нарусова – она познакомила его с тогдашним министром здравоохранения Юрием Шевченко. К слову, заказчиком строительства «Короны» выступала Московская медицинская академия им. Сеченова. При закладке капсулы этого проекта Нарусова разве что за руку не держала Полонского, вспоминает собеседник «Ведомостей». А тогдашний московский мэр Юрий Лужков, участвовавший в закладке, по его словам, был очень удивлен, что строительством занимается петербургская компания.

В 2006 г. Полонский и Кириленко решили разделить бизнес. Полонский сохранил 10% питерского «Строймонтажа». Столько же осталось у Кириленко в московской компании, которая была переименована в Mirax.

Российский рынок жилья быстро рос: покупатели традиционно платили за квартиры вперед, а банки охотно ссужали строителей недорогими деньгами. Портфель Mirax достиг 12 млн кв. м, что сделало ее одним из крупнейших российских застройщиков. Стали появляться проекты за рубежом: был куплен люксовый отель Sungate Port Royal в Турции, начато строительство курортного комплекса Astra Montenegro в Черногории, заявлены проекты в Великобритании, Швейцарии, Франции. «Это первые шаги по завоеванию вселенной», – шутил Полонский.

К этому докризисному времени относится его крылатая фраза про миллиард, которой он приветствовал гостей на вечеринке Mirax в Каннах в 2008 г. («У кого нет миллиарда, пусть идут в жопу»). А один из топ-менеджеров компании на форуме по недвижимости, на котором присутствовал сын знаменитого американского девелопера Дональда Трампа, сказал, что Mirax еще подумает, стоит ли ей работать с компанией Трампа. В 2007 г. Полонский попал в список Forbes.

История провала

В кризисном сентябре 2008 г. Mirax первой заявила о заморозке большей части проектов. «По крайней мере в течение года мы не собираемся брать ни одного кредита и не будем начинать ни одного нового проекта», – пообещал Полонский, объяснив, что банки устанавливают ему заоблачные ставки. Забавно, что, когда «Ведомости» писали статью об этом заявлении, конкуренты Полонского делали хорошую мину и говорили, что у них-то с финансированием все в порядке. На самом деле Полонский тогда стал первым, кто решился вслух сказать то, что знали, но скрывали все.

Через год, в августе 2009 г., он сделал это вновь, написав открытое письмо инвесторам и партнерам о том, что сдача его объектов откладывается. «В первую очередь это связано с тем, что за год нам не удалось привлечь ни одного банковского кредита на стройку, а за последний месяц – продать ни одного квадратного метра недвижимости или собрать рассроченные платежи по уже приобретенной у нас недвижимости. Данная ситуация делает невозможным дальнейшее финансирование строек», – объяснял Полонский (и снова его конкуренты говорили, что у них-то все в порядке – гибкий график продаж и т. п.).

Насколько заявления Полонского впечатлили его кредиторов, вопрос открытый. В кризис Mirax вошла с долгом в $770 млн. Как и других девелоперов, ее засыпали судебными исками банки, держатели облигаций и подрядчики. Самые крупные долги были так или иначе урегулированы: заем на $180 млн по СLN – в марте 2009 г., кредиты на $241,6 млн перед Альфа-банком – в сентябре 2009 г. Но компанию с самого начала кризиса начали покидать топ-менеджеры. Из четверки топов – Темников, Дмитрий Луценко, Алексей Адикаев и Максим Привезенцев, с которыми Полонский отстраивал Mirax и которым он обещал по 3% акций, – в компании остался только первый.

Первым ушел Адикаев, который позже обвинил Полонского в том, что его акции Mirax были списаны, а деньги за них так и не вернулись. Когда Mirax объявила о продаже киевского бизнес-центра «Миракс плаза» (296 000 кв. м), сделка сорвалась. Дело в том, что долей в этом проекте владел Адикаев, а сделка с ним, как он утверждал, не была согласована. Потом конфликт был урегулирован – Адикаев получил в проекте 25%.

Ушел Луценко, отвечавший за финансы. Ему достался проект во Вьетнаме. Он также должен был получить долю прибыли в башне «Федерация» и московской «Миракс плазе» (387 000 кв. м). Луценко сообщил, что расчеты с ним не закончены до сих пор.

Серьезный конфликт вышел с Привезенцевым. Mirax занималась реконструкцией Курского вокзала. Заказчиком выступала фирма Привезенцева «Инфо-триумф», а инвестором – структура Mirax, которая вложила в проект 1,2 млрд руб. В январе 2010 г. РЖД (владелец вокзала) расторгла договор с Mirax, а деньги (обоснованными были признаны затраты примерно на 650 млн руб.) вернула «Инфо-триумфу» Привезенцева. При этом кредитное соглашение между «Инфо-триумфом» и Mirax было продлено до 2014 г. Позже Привезенцев сообщил, что «Инфо-триумф» продан.

Привезенцев единственный из троих публично назвал причину своего ухода. Как он сказал в интервью «Коммерсанту», у него сложилось ощущение, что Mirax движется не в том направлении: «В частности, компания начала скупать активы за рубежом по ценам, завышенным в 2–3 раза. Меня насторожил этот факт, и я заподозрил, что таким образом из компании выводятся деньги». Остальные молчат или отделываются общими фразами: как говорит один из бывших топов, «в кризис люди не смогли вместе ужиться – у каждого было свое собственное видение развития компании».

Mirax теряла не только людей, но и проекты. Компания ФЦСР, владеющая правами на «Кутузовскую милю» (более 900 000 кв. м), через суд расторгла договор с aффилированной с Mirax фирмой «Аванта». Суды по проектам в Черногории и Великобритании продолжаются до сих пор. Проект московской «Миракс плазы» достался «Стройгазконсалтингу» Зияда Манасира и Промсвязьбанку.

В марте 2011 г. Полонский заявил, что он больше не бизнесмен, и переименовал Mirax в Nazvanie.net. Позже он объяснил, что компания не будет начинать новые проекты, а собирается достроить существующие.

Максим Темников (слева), миноритарий Potok. Единственный из топ-менеджеров компании, кто сумел ужиться с Сергеем Полонским (справа) во время кризиса

История без названия

Сергей Полонский

Взамен прежних Полонский нашел новых партнеров – это уже названные выше Голубев и Троценко. Они помогали Полонскому урегулировать ситуацию с долгами и партнерами и за это получили долю в компании. В частности, под гарантии Троценко был привлечен кредит Банка проектного финансирования на $53 млн, которые пошли на частичную расплату с Альфа-банком. Источники «Ведомостей» рассказывали, что долг Полонского перед Голубевым – $60–70 млн, перед Троценко – $120 млн, но официально это никто никогда не подтверждал (впрочем, и не опровергал).

Дела стали налаживаться. Компании удалось найти деньги на достройку башни «Восток» комплекса «Федерация» – Сбербанк открыл линию на $373 млн. Московские власти одобрили строительство жилого комплекса «Мякинино». А швейцарские – строительство горнолыжного курорта.

Но в июне 2012 г. Полонский неожиданно объявил, что стал единственным владельцем компании, выкупив доли у миноритариев. Услышав об этом, миноритарии удивились. По словам одного из них – Темникова, все было наоборот: Полонский сам решил выйти из бизнеса и предложил партнерам выкупить его долю. Ему предложили $102 млн, это рыночная цена, учитывая долги компании. Полонский согласился и подписал понятийное соглашение, но спустя несколько дней от своих слов отказался.

Полонский счел, что некоторые проекты стоят дороже, чем их оценили, продолжает источник, близкий к миноритариям. Ему сказали: «Если ты так считаешь, давай ты эти проекты возьмешь себе и мы их вычтем из суммы сделки». Но его это тоже не устроило. В итоге он выпустил сообщение, что сам выкупит доли миноритариев, хотя никаких соглашений те с ним по этому поводу не подписывали.

Позже Полонский подтвердил, что планировал продать компанию, но потом передумал и сделал зеркальную оферту: 25% за $25 млн. Закрыть сделку планировалось в конце сентября. Но в сентябре он уехал в Камбоджу и в своем «Живом журнале» потребовал от партнеров «вернуть все украденное» в течение 10 дней. Кто именно и что украл, остается неизвестным.

Разногласия появились еще в конце 2011 г., рассказывает источник, близкий к миноритариям. Полонский переименовал компанию в Potok и запустил проект «Большой дом» – онлайн-шоу, освещающее строительство башни «Федерация». «Акционеры не были против его хобби, но на проект ушло определенное количество денег, – объясняет собеседник «Ведомостей». – Учитывая, что компания находится не в лучшем финансовом положении – есть долги по заработной плате, перед кредиторами, подрядчиками, дольщиками, – это выглядит не совсем красиво».

Были и другие спорные вопросы. Акционеры предлагали продать бумажные проекты (те, строительство которых не начато). «Это позволило бы существенно снизить долговую нагрузку, которая сильно мешала развитию компании, – продолжает источник. – Полонский отказался. Тем временем продажи в башне «Федерация» практически прекратились, потому что Полонский посчитал, что за 1 кв. м он может получить в среднем $13000. Это как минимум странно, так как в соседних проектах офисы с отделкой стоят гораздо дешевле».

Полонский ошибся с выбором подрядчиков для достройки башни «Восток», там возникли сложности с опалубкой, в результате чего строительство башни было приостановлено на несколько месяцев; в компании появились две противоборствующие команды, каждая из которых тянула одеяло на себя; сам Полонский в телеэфире получил по лицу от банкира Александра Лебедева, а это был удар по имиджу компании, перечисляет собеседник «Ведомостей» причины недовольства миноритариев. В какой-то момент Полонский сказал, что ему все надоело и он готов продать свою долю, а потом передумал, заключает собеседник «Ведомостей».

Летом, вскоре после того как Полонский передумал, стало известно, что на его пакет есть еще один претендент – Алякин, у которого есть девелоперский, стекольный и издательский бизнес. В октябре Potok сообщила, что Алякин заключил с акционерами предварительное соглашение о покупке компании.

Сделка юридически очень сложная: в группу входит несколько десятков различных компаний, смену собственника нужно согласовать с кредиторами и миноритариями, говорит Алякин.

Самый живой проект Potok – башня «Федерация». По другим – «Кутузовской миле» в Москве, Astra Montenegro в Черногории, деловому центру в Лондоне – идут суды, пессимистичен источник, близкий к миноритариям. С бумажными проектами есть неясности, например, московские власти снизили площадь «Литературной газеты», а в «Кремлевской набережной» сложности с партнером: Potok должна была выкупить квартиры в существующем на участке доме, но деньги так и не были переведены, говорит он.

Но Алякин настроен оптимистично: ни один из проектов нельзя назвать потерянным. Даже если по некоторым из них есть сложности, то их всегда можно решить, а с партнерами – договориться, уверен он.

Полонский комментариев для этой статьи так и не дал. «Я не думаю, что это кому-то интересно и принесет кому-то какую-то пользу. Я вообще думаю, что в России полный треш: всем интересно порадоваться, как у меня что-то украли и [что-то] не получилось», – написал он «Ведомостям» в ответ на очередную просьбу поговорить в конце октября. Остров в Камбодже, который Полонский превратил в курорт и на котором он сейчас живет, в сделку по продаже Potok не входит.

Звания и награды

• Орден «Слава России» за большие заслуги в деле возрождения и развития славных традиций отечественного предпринимательства.
• Общественный орден «Возрождение»
• Знак «За отличие в службе»
• Звание «Лучший предприниматель десятилетия»
• Медаль «200 лет МВД России»
• Премия «Строительный Олимп - 2002» в персональной номинации «Руководитель строительного объединения замкнутого цикла».
• Именная золотая медаль, диплом и личный почётный знак французской Ассоциации содействия национальной промышленности (фр. Societe d’Encouragement pour L’Industrie Nationale, SPI).
• Международная награда им. Королевы Виктории "За честь,достоинство и доблесть"
• Премия "Персона года 2005"

Образовательные инициативы

• В 2002 году был избран сенатором Международной молодежной палаты (ММП) и её президентом.
• В марте 2008 года отказался от защиты докторской диссертации перед Высшей аттестационной комиссией и организовал общественную защиту в своем блоге.
• Регулярно проводил мастер-классы для студентов МГУ, МГИМО, ВШЭ, МФПА и других вузов, а также выступал с лекциями перед сотрудниками Nazvanie.NET. Основной темой встреч, как правило, становилось предпринимательство, развитие личности, стратегии успеха в бизнесе.
• С 2009-2010 учебного года являлся заведующим кафедрой «Менеджмент в девелопменте», открытой на договорной основе с Московской финансово-промышленной академией (МФПА) для целевой подготовки молодых специалистов в интересах строительных компаний.
• Полонский в разное время являлся и является членом ряда общественных структур: Совета по предпринимательству при мэре и правительстве Москвы (с 2001 по 2005 год), организации предпринимателей «Деловая Россия» (с 2001 по 2010 год). В 2003 году избран вице-президентом Российской академии бизнеса и предпринимательства (РАБИП).
• В 2004 году избран вице-президентом общественного объединения профессиональных управленцев «Международный клуб лучших менеджеров новой эпохи». В 2005 году выступил одним из инициаторов создания Ассоциации строителей России и в настоящее время занимает пост её первого вице-президента.

Несостоявшийся полёт в космос

В 2004 году Полонский готовился совершить космический полёт на МКС в качестве туриста и прошёл полный цикл подготовки по программе космонавтов, но полёт не состоялся по причине того, что кандидатура бизнесмена была отклонена по медицинским показаниям. Специалисты ИМБП пришли к выводу, что рост и вес Полонского «превышают установленную норму, поэтому могут возникнуть трудности и с использованием скафандра и ложемента корабля».

Семья

Гражданская жена Полонского Ольга Дерипаска

Полонский состоит в гражданском браке, его жену зовут Ольга Дерипаско. От прежней жены Юлии Дрынкиной, специалиста по йоге, имеет троих детей - дочерей Марусю и Аглаю, сына Миракса, которому Полонский дал имя в честь своей компании

Компромат

Конфликт с Александром Лебедевым

16 сентября 2011 года во время записи телепередачи НТВшники произошла стычка Полонского с банкиром и совладельцем "Новой газеты" Александром Лебедевым. Конфликт возник после того, как Полонский сказал: "Вот тут сидят летчики (показал на Лебедева), курятники (показал на другого участника программы, Сергея Лисовского). Я уже устал, желание, честно говоря, просто дать в морду». «Ну попробуй,- предложил господин Лебедев, встав со стула.- Ты что ли совсем сдурел, дружище?» «Хочешь поэкспериментировать?» - предложил Сергей Полонский. Ведущие успокоили гостей, однако после того, как Полонский произнес «Этот человек три года назад сказал, что в башне „Федерация“…», то есть намекнул на историю с трещиной в фундаменте башни «Федерация» московского «Сити», банкир же развернулся и ударил его кулаком. Полонский опубликовал в микроблоге фотографию ссадины на руке и порванные сзади джинсы, после чего обратился к президенту Д. Медведеву, председателю правительства В. Путину и патриарху Московскому и Всея Руси Кириллу за советом. 3 октября 2011 года в отношении Лебедева было возбуждено уголовное дело по ст. 213, ч. 1, п. б УК РФ (хулиганство по мотивам политической ненависти), соответствующее решение Следственный комитет России принял после того, как Владимир Путин на заседании Координационного совета Общероссийского народного фронта 21 сентября 2011 г. охарактеризовал инцидент как "хулиганство". 2 июля 2013 года за избиение Полонского Останкинский суд Москвы приговорил Лебедева к 150 часам обязательных работ.

Захват Кутузовской Мили и обвинение в хищении

На стройплощадке "Кутузовской Мили"

23 сентября 2011 года в 10:55 Полонский в своем Живом Журнале написал: «Треш как в 90-х! Пока разбирался с Лебедевым на объект Кутузовская Миля напали рейдеры! Выезжаю». Сотрудники ЧОП «Витязи-Р», действуя по заказу ЗАО «ФЦСР» («Федеральный центр социального развития»), которое контролируется Аркадием и Борисом Ротенбергами, на основании имеющегося у них на руках решения Правительства Москвы пытались установить контроль над строительной площадкой.

Строительство жилого комплекса «Кутузовская миля» ведется на основании контракта между генеральным инвестором проекта компанией ФЦСР c правительством Москвы от 2002 года. В 2005 году в качестве инвестора в этот проект была привлечена ООО «Аванта», входящая в корпорацию Mirax Group. По версии Полонского, от этой компании в проект было инвестировано около 2,5 млрд рублей (по судебному иску - 2,5 млрд рублей и 1,5 млрд рублей процентов за пользование денежными средствами). Однако затем в связи с ликвидацией Mirax Group контракт с ней правительством Москвы был расторгнут в январе 2010 года, при этом стройка фактически остановилась ещё в марте 2009 года (по версии Полонского из-за споров между ФЦСР и Mirax Group). Незадолго до попытки установления контроля над объектом, ООО «Аванта» договорилась с МСМ-5 о завершении строительства объекта. Однако параллельно об аналогичных намерениях заявила ФЦСР, назвав объём вложений - $180 млн. Также Полонский пытался через суд взыскать с ФЦСР инвестированные в объект средства за работы по договору. В сентябре 2011 года правительство Москвы заключило контракт с ФЦСР.

В знак протеста против действий властей Москвы Полонский объявил голодовку, продолжая при этом круглосуточно находиться на строительной площадке.

По инициативе дольщиков в сентябре 2012 года ГСУ ГУ МВД по Москве возбудило уголовное дело в отношении «неустановленных сотрудников» компании Mirax Group. Позже обвиняемым стал Полонский. Россия объявила его в международный розыск.

По версии следствия, в 2007-2008 годах менеджмент Mirax Group инициировал заключение «предварительных договоров купли-продажи квартир» в строящемся жилом комплексе «Кутузовская миля». Эти договоры, как выяснилось, заведомо не соответствовали и утвержденной проектной документации, и законодательству, регламентирующему долевое строительство. По данным следствия Mirax Group собрала с дольщиков «Кутузовской мили» 5,7 миллиарда рублей, при этом в саму стройку компания Полонского вложила только 2,5 миллиарда.

В настоящее время ФЦСР самостоятельно достраивает ЖК «Кутузовская миля». Уже введен в эксплуатацию корпус 2АБВ, практически достроены корпуса 13 и 14, в ближайшее время будут возобновлены работы в корпусе 18.

Арест в Камбодже

В конце 2012 года Полонский и ещё два россиянина - Константин Баглай и Александр Карачинский - были арестованы полицией Камбоджи. Они подозревались в том, что незаконно лишили свободы камбоджийских моряков и капитана судна, принадлежащего Полонскому, а потом выбросили их за борт в виду берега. Баглай и Карачинский были вскоре освобождены. 3 апреля 2013 года Полонский был освобождён из тюрьмы после трёхмесячного пребывания в ней под залог и подписку о невыезде. По данным СМИ, через несколько дней Полонский бежал из Камбоджи сначала в Швейцарию, а затем в Израиль, где обратился к властям с просьбой о предоставлении ему гражданства, так как его отец - еврей. Однако 12 сентября 2013 года адвокат бизнесмена Диана Татосова сообщила, что Полонский всё же получил паспорт Камбоджи. Впоследствии это не подтвердилось, в 2015 году власти Камбоджи установили у Полонского факт нарушения законодательства о миграции и отсутствие действующей визы.

По местным законам Нита имеет право навещать Сергея. В день рождения она принесла ему торт. Сергей и Нита провели вместе то время, которое им позволила охрана тюрьмы. Российский бизнесмен и дочь камбоджийского полицейского мило ворковали, обнимались и целовались.

По словам людей из окружения Полонского, Нита прекрасно знает о существовании официальной невесты, на которой Сергей планирует жениться. Но она согласна быть второй или третьей женой.

Естественно, знает о Ните и Ольга Дерипаско, свадьбу с которой Полонский отложил по совету астролога.

Ольга прекрасно осознает, что в Камбодже каждый мужчина может иметь не одну, а сразу три жены, однако не унывает.

Да, три жены им можно, - говорит она. - Но по закону они даже не женаты. Там какой-то контракт. Он ее купил, по-моему, долларов за десять. Эта Нита - никто. Но зато вокруг этой Ниты такой ажиотаж - просто звезда. Кто она такая? Полонский тра...ся до тюрьмы раз в день!

Когда Сергей Полонский еще в первый раз оказался в камбоджийской тюрьме, вокруг него ходили разговоры о том, что ему необходимо жениться на кхмерке и получить камбоджийское гражданство.

Слушайте, ну три класса кхмерской школы. Ну о чем тут говорить?! - негодует Ольга Дерипаско. - Я и Нита... Женат на Ните... Какая Нита, ребята?!

Сергей Полонский – звезда российского девелоперства. Ему понадобилось всего 8 лет для завоевания места в Forbes с нуля. В 22 года он стал руководителем строительной компании, которая в будущем построила крупнейшие объекты в Москве и Санкт-Петербурге. Но его история успеха не похожа на сказку со счастливым концом. Он подобно Икару взлетел слишком высоко и, расплавив крылья, рухнул вниз. Однако Сергею все сошло с рук. В данный момент обвинения с него сняты, и он полон идей по завоеванию мира.

• ФИО: Полонский Сергей Юрьевич
• Дата рождения: 01 декабря 1972 года
• Образование: высшее «экономика и управление на предприятии строительства»
• Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1994 год/22 года
• Вид деятельности при старте: строительно-отделочные работы
• Текущий вид деятельности: владелец и руководитель холдинга Potok
• Текущее состояние: 2008/ Forbes 1,2 миллиарда долларов
• Ссылка на страницы в соц. сетях:

Сергей Юрьевич Полонский - это колоритная личность российского бизнеса с нестабильной биографией. Он известен не только скандальными новостями и провокационными фотографиями, но и успешной историей своего развития. Как и всем, кто с нуля добился миллиардного состояния ему пришлось от многого отказаться на ранних этапах, много работать и покорять рынок. Эго мышление давало ему индивидуальное видение, которое позволяло превосходить окружающих и всегда давало фору перед конкурентами.

История успеха Сергея Полонского неоднозначна и запутанна. В список Forbes он попал лишь раз. Это было в феврале 2008 года, когда его компания Миракс Групп была на пике популярности в строительном бизнесе. К этому времени и приурочено его знаменитейшее высказывание: «Те, у кого нет миллиарда могут идти в жопу».

Ранние периоды жизни

Биография

Сергей Юрьевич Полонский родился в Ленинграде. Его отец был евреем по национальности. До переезда на Украину в 1984 году он учился в одной из обыкновенных школ. После окончания средней школы в Горловке был призван на срочную службу в, тогда еще, армию СССР. Его распределили в 21-ю отдельную десантно-штурмовую бригаду. Служба проходила на зенитно-ракетной батарее с 1990 по 1992 года. Его часть дислоцировалась в Цхинвале во время вооруженного конфликта Грузии и Южной Осетии.

Полонский получил высшее образование в Санкт-Петербурге, окончив в 2000 году государственный архитектурно-строительный университет по специальности «Экономика и управление на предприятии строительства». А в 2002 году подготовил и защитил диссертацию по своему профилю.

Коммерческие задатки

Обучение в университете не мешало Сергею реализовывать коммерческие идеи. После армии он с друзьями торговал мелкими товарами, а с 1993 года решил ввозить гастарбайтеров с Украины для проведение строительных работ в Санкт-Петербурге. Отремонтированные квартиры он продавал, рассчитываясь с работниками. Сергей признает, что провернуть это было не легко. Ведь «живых денег» у них не было. Им приходилось работать без стартового капитала. С ними рассчитывались «воздухом», и они тоже самое обещали рабочим.

Интересный момент! После первого трафика нелегалов Полонский перестал привлекать работников мужского пола, потому что, как он выразился: «40 из них были пьяницами, 40 лентяями, 18 идиотами, а оставшиеся 2, когда-то клали камень»

Первый проект

Новаторское мышление плавно преобразовало идею по отделки помещений во вполне годный бизнес-проект. Сергей Полонский и его друг Артур Кириленко основали ООО «Строймонтаж». Их фирма вела успешную деятельность как в Москве, так и в Санкт-Петербурге. В момент первых успехов Сергею было всего 22 года. Спустя 2 года их компания получила крупный контракт по возведению многоквартирного дома для «Ленэнерго».

Факт! Полонский комментировал свой успех на ранних этапах тем, что он быстро вник в суть рынка. За первые 3 месяца в Москве провел более 200 встреч со строителями, продавцами и девелоперами. Объехал множество объектов столичной инфраструктуры. Благодаря этому он сделал вывод, что место для него здесь еще есть!

Расцвет империи Полонского

Два пути, один из которых ведет в Миракс

В начале нулевых друзья приняли решения разделиться. Сергей возглавил Московский офис, а Артур - Санкт-Петербургский. В то же время, они продолжали помогать друг другу в бизнес процессах.

Сергей провел ребрендинг и его «Строймонтаж» получил название «Миракс Групп». С 2002 по 2007 год были успешно реализованы многочисленные проекты: «Корона», «Золотые ключи - 2», «Дом на Таганке», «Pollaris», «Europe Building», «Кутузовская Ривьера».

2007 год и начало 2008 года ассоциируются с пиком его развития. Российский рынок недвижимости активно развивался. Площади Миракс достигли 12 млн. кв.м., создав имидж крупнейшего девелопера. Полонский развивал заграничную деятельность. Застройщики охватили Черногорию, Турцию, Великобританию, Швейцарию. Так Сергей начинал покорять «вселенную». В этих годах он попал на странички Forbes.

Дополнение! Сергей настолько проникся идеей и брендом своей фирмы, что даже назвал одного из своих сыновей в честь неё - Мираксом. Говорят, что в последствии он назвал так же и своего пса.

Период распада

2008 и его проблемы

При наступлении кризиса в 2008 году было уже бесполезно отрицать его влияние на рынок недвижимости. Полонский был одним из первых застройщиков, признавшим серьезные трудности. С сентября были заморожены все проекты. Новое финансирование от банков стало слишком дорогим. В 2009 году сроки сдачи по множеству объектов были перенесены еще на год.

Дела пошил совсем плохо. Ведущие ТОП-менеджеры стали покидать компанию, один за другим. В управленческой верхушке разразились нешуточные страсти, Полонский и его приближение делило доли в уставных капиталах аффилированных структур Миракса. Они обвиняли друг друга во лжи, образуя непрерывный клубок необоснованных заявлений и обвинений, который так, до сих пор, не под силу распутать. Кредиторы взыскивали задолженность, а квадратные метры не продавались. Солнце Полонского садилось на западе.

Итогом стало очередной ребрендинг, Полонский объявил себя не бизнесменом и в марте 2011 года Миракс получил название Nazvanie.net, собираясь завершить все начатые проекты и не набирать новых заказов.

Горизонтальная полоса

Постепенно положение дел Сергею удалось выровнять. Он нашел новых партнеров в лице Голубева и Троценко. Удалось привлечь новые кредитные линии Сбербанка, Альфа-банка. Нашлись средства на завершение башни «Восток» и комплекса «Федерация». В Швеции приступили к строительство лыжного курорта. Проекты велись теперь под флагом компании Potok.

Potok стал очередным творением ребрендинга, олицетворяющим непрерывное движение энергии. На логотипе в конце слова размещался знак бесконечности. Новое название привлекло внимание журналистов и блогеров. Они отмечали креативный ход мыслей Сергея и даже сделали новый бренд предметом шуток.

Интересно! Сергей и сам активно увлекался блогерством, поэтому принял решения самостоятельно презентовать свой логотип. При помощи баллончика с краской он нарисовал буквы нового бренда на бумажном холсте. Эта презентации, как и остальные, оказалась не скучной.

В 2012 году необоснованные заявления вновь посыпались от Полонского. Неожиданно он объявил о выкупе всех долей у партнеров и установлению полной власти над бизнесом. Это немедленно опровергли его соучредители, заявив обратное - Сергей сам изъявил желание продать свои доли. Бизнес пошел по наклонной, а Сергей перебрался на собственный остров в Камбодже.

Затем его ждали неоднократные попытки депортации, в итоге которых в 2015 году его все-таки посадили в Московский следственный изолятор. Итогом громкого дела о мошенничестве стало освобождение Сергея из-под стражи в связи с истекшим сроком данности обвинений.

Сам Сергей никогда не признавал вменяемую ему вину. Хотя следствие гарантировало снисхождение за частичное согласие с обвинением. Полонский оставался непреклонен и в мошенничестве обвинял своих партнёров по «Кутузовской миле». Он утверждал, что все кто верит в этот обман просто сумасшедшие.