Алексей Миллер родился 31 января 1962 года в городе Санкт-Петербург. Мальчик вырос в семье российских немцев. Мать, Людмила Александровна Миллер, отец, Борис Васильевич Миллер. Родители Алексея трудились в закрытом военном предприятии Научно-производственного объединения «Ленинец».

Учился парень в специализированной гимназии с математическим уклоном № 330 в родном городе. Единственным хобби Миллера оставался футбол. Алексей страстно болел за «Зенит» и не пропускал ни одной игры любимого клуба.

После окончания школы с отличными оценками ему удалось с первого раза поступить в местный финансово-экономический институт, который в 1984 году успешно окончил и получил диплом «инженера-экономиста». Несколько лет после получения диплома Миллер проработал по специальности в Санкт-Петербургском научно исследовательском и проектном институте, однако, будучи способным студентом, в 1986 году решил продолжить обучение в аспирантуре. Через три года Миллер стал кандидатом экономических наук.

После аспирантуры молодой специалист продолжил свою деятельность в Санкт-Петербургском научно исследовательском и проектном институте в должности младшего научного сотрудника, а в 1990 году перевелся в исполнительный комитет Санкт-Петербургского совета, где возглавил Комитет по экономическим реформам.

Следующей ступенью в карьерной лестнице успешного российского экономиста стал Комитет по внешним связям в мэрии города Санкт-Петербург, в котором непосредственным начальником Миллера являлся Владимир Путин. Это сотрудничество стало ключевым моментом в дальнейшей успешной биографии Алексея Борисовича.

Благодаря Миллеру произошло развитие первых инвестиционных зон в городе: «Пулково» и «Парнас», где построены заводы «Жилетт», «Кока-кола», «Балтика». При этом Алексей Борисович ввел на территории Петербурга первые зарубежные банки «Лионский кредит» и «Дрезден-банк». Также Миллер развивал гостиничный бизнес и возглавлял совет директоров отеля «Европа».

С 1996 по 2000 год Алексей Миллер занимал должность Директора по развитию и инвестициям ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», а также являлся Генеральным директором Открытого Акционерного Общества «Балтийская трубопроводная система».

После победы Владимира Путина на президентских выборах в 2000 году многие его коллеги по питерской администрации получили руководящие должности в Правительстве и государственных предприятиях России. Не стал исключением и Алексей Миллер, получивший должность заместителя министра энергетики. За его успешную деятельность на занимаемой должности эксперты и политики пророчили успешному экономисту пост министра энергетики России, однако их предположения не сбылись. В 2001 году Миллер стал главой правления ОАО «Газпром».

В 2002 году Миллер занял должность заместителя председателя Совета директоров ОАО «Газпром». К этому времени организация претерпела серьезные кадровые перестановки. Будучи далек от энергетики, Миллер нуждался в людях, для кого эта сфера не чужда. Ряд руководящих постов достался людям, с кем новому председателю правления уже доводилось работать, другие назначения пришли из Кремля, некоторым удалось сохранить свои посты.

В 2010 году американский журнал Harvard BusinessReview поставил Миллера на третье место в рейтинге самых эффективных мировых топ-менеджеров. В 2013 году занял третье место в списке Forbes, и назван одним из самых дорогих российских менеджеров.

За время правления Миллером «Газпром» стал глобальным энергетическим бизнес-лидером в мире. Газовый гигант получил крупные активы в нефтяном и энергетическом секторе, укрепил позиции в экспортном направлении, создал прочные экономические связи с итальянскими и немецкими корпорациями, начал реализовывать проекты по диверсификации поставок, подписал стратегические соглашения на поставку газа в страны Азиатско-Тихоокеанский региона. При этом Миллеру удалось ликвидировать фактическую конкуренцию «Газпрома» в газовой сфере.

В 2018 году Миллер курировал строительство «Северного потока-2», который проходит по дну Балтики, а также контролировал запуск «Турецкого потока», прокладываемого через акваторию Черного моря. Осенью того же года отчитался о строительстве 200 км из предполагаемых 1200 км «Северного потока» и об укладке трубы «Турецкого потока» с завершающим стыком.

На январь 2019 года Алексей Борисович увлекается футболом и остается болельщиком питерского клуба «Зенит». Является вице-президентом Российского футбольного союза. Также Миллеру нравится конный спорт. Со временем увлечение переросло в то, что управленец занимает должность главы ОАО «Российские ипподромы». Главная задача, которая поставлена президентом, возрождение отечественного конного спорта.

Награды Алексея Миллера

Орден «За заслуги перед Отечеством» I степени (2017)

Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2006)

Орден Александра Невского (2014 год)

Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2 марта 2002 года) - за большие заслуги в укреплении российской государственности и многолетнюю добросовестную службу

Орден «Креста Венгерской Республики» II степени (Венгрия) - за заслуги в энергетическом сотрудничестве

Орден Святого Месропа Маштоца (Республика Армения)

Орден Достык II степени (Казахстан) - награжден на основании Указа Президента Республики Казахстан от 2 октября 2006 года за вклад в укрепление и развитие сотрудничества между Республикой Казахстан и Российской Федерацией.

Орден Почета (Южная Осетия, 24 августа 2009 года) - за заслуги в деле укрепления дружбы и сотрудничества между народами, большой личный вклад в строительство газопровода «Дзуарикау - Цхинвал»

Великий офицер ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» (Италия, 12 февраля 2010 года)
Орден преподобного Сергия Радонежского II степени (РПЦ)

Орден святого преподобного Серафима Саровского I степени (РПЦ, 2009 год)

Орден Славы и Чести II степени (РПЦ, 2013 год) - во внимание к трудам на благо Русской Православной Церкви и в связи с 300-летием основания Александро-Невской лавры

Почетный гражданин города Астрахань (2008)

Премия Правительства Российской Федерации в области науки и техники (2010)

Орден Нижегородской области «За гражданскую доблесть и честь» I степени (2010)

Орден Труда I степени (Вьетнам, 2011 год)

Почетная грамота Президента Российской Федерации (6 февраля 2012 года) - за заслуги в развитии газового комплекса и многолетнюю добросовестную работу

Орден «За заслуги перед Православной Церковью Казахстана» (2012, Казахстанский митрополичий округ Русской Православной Церкви)

Орден Дружбы (Армения) (2015)

Почетный знак «За заботу о красоте города» (Правительство Санкт-Петербурга, 2016 год)

Роль природного газа для стабильного развития мировой экономики в долгосрочной перспективе невозможно переоценить. В ближайшие годы значение «Газпрома» – крупнейшего транснационального газового холдинга – будет неуклонно расти, что потребует от его руководства принятия множества судьбоносных в полном смысле этого слова решений. К счастью, во главе компании вот уже на протяжении более чем 15 лет стоит опытный топ-менеджер, под чьим руководством компания одержала немало побед, – Алексей Борисович Миллер.

Каждый из успехов «Газпрома» находит достойное освещение в прессе, однако стоящий за этими достижениями человек – его индивидуальный трудовой путь, управленческий подход и выдающиеся личностные качества – подчас остается в тени.

А между тем Алексей Борисович Миллер относится к числу тех специалистов, которых сегодня принято называть self-made mеn: начав рабочую деятельность в статусе младшего научного сотрудника, он впоследствии занял пост руководителя крупнейшей государственной монополии.

Алексей Миллер родился 31 января 1962 года в городе Ленинграде. В 1979 году он поступил в Ленинградский финансово-экономический институт и спустя пять лет (в 1984-м) вышел из стен alma mater с дипломом по специальности «экономист».

Первым местом работы будущего главы «Газпрома» стал «ЛенНИИпроект» – ныне крупнейший научно-исследовательский и проектный институт по жилищно-гражданскому строительству. В этом НИИ он впоследствии защитил кандидатскую диссертацию и около года работал в должности младшего научного сотрудника.

В 1990 году Алексея Миллера пригласили в Комитет по экономической реформе исполкома Ленсовета, а уже через год он перешел в Комитет по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, где и проработал вплоть до 1996 года в качестве заместителя главы и начальника управления внешнеэкономических связей. В обязанности молодого экономиста входило развитие первых инвестиционных зон в городе. В частности, он курировал инвестиционные зоны «Пулково» (где были построены заводы компаний Coca-Cola и Gillette) и «Парнас» (где разместился комплекс зданий пивоваренной компании «Балтика»). Кроме того, именно Алексей Миллер привел в Санкт-Петербург первые иностранные банки, такие как «Дрезден-банк» и «Лионский кредит». Занимался он и гостиничным бизнесом – был председателем совета директоров отеля «Европа».

В 1996 году Алексей Миллер перешел на работу в ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», где занял кресло директора по развитию и инвестициям. Очевидный управленческий талант и полученный на прежних должностях опыт позволили ему с успехом продолжить карьеру руководителя.

В 1999 году Миллер был назначен генеральным директором ОАО «Балтийская трубопроводная система», а уже в 2000 году стал заместителем министра энергетики России.

По замечанию тогдашнего пресс-секретаря Министерства Олега Смирнова, Миллер координировал всю международную деятельность ведомства. Именно благодаря его усилиям Минэнерго удалось наладить сотрудничество с ОПЕК и как результат – сохранить достаточно высокую цену на нефть на мировых рынках.

Дата 30 мая 2001 года может быть названа судьбоносной для всей энергетической отрасли России: именно в этот день Миллер был выбран председателем правления ОАО «Газпром». В том же году он впервые занял пост председателя Совета директоров «Газпромбанка» – и вошел в историю компании как лидер, под чьим руководством было реализовано огромное количество стратегически значимых проектов.

Сегодня ПАО «Газпром» поддерживает тесные деловые связи с тысячами предприятий в России и за рубежом. В спецпроекте портала «Бизнес России» – ведущие компании–партнеры газового гиганта и его дочерние общества.

Одно из стратегических направлений развития ПАО «Газпром» – повышение технологичности сетей транспортировки газа, а значит, в приоритете у его дочерних предприятий высокие технологии, строительство новых газопроводов и оптимизация уже существующих узлов. Однако самая главная задача остается все той же - это безопасная и бесперебойная поставка газа потребителю. В Республике Татарстан эту задачу с успехом решает ООО «Газпром трансгаз Казань» . Сегодня в регионе широко развита газовая инфраструктура, а уровень газификации составляет 99,37%.

Среди достижений компании - участие в беспрецедентном для страны проекте создания инновационного города «Иннополис», а также перспективный проект реконструкции магистрального газопровода Миннибаево - Казань. Строительство трех новых газораспределительных станций, а также реконструкция еще одной ГРС в рамках данного проекта обеспечит дополнительную поставку газа для Казани в объеме более 3 миллиардов кубометров газа в год, а также газоснабжение Инвестиционного технополиса «Смарт Сити Казань», Международного конгрессно-выставочного центра, Центра международной торговли, объектов для проведения мирового чемпионата по профессиональному мастерству и ряда других строящихся стратегических объектов республики.

Руководство и коллектив ООО «Газпром трансгаз Казань» сердечно поздравляет председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Борисовича Миллера с 55-летним юбилеем!

Благодаря Вашему незаурядному таланту руководителя и профессионализму современного менеджера наша страна по-прежнему остается успешной в стратегической газовой политике как внутри России, так и во всем мире! Ваша работа во главе компании «Газпром» всегда устремлена в будущее, и мы верим, что вместе с Вами сделаем это будущее светлым, теплым и комфортным для каждого человека! Здоровья Вам, счастья, благополучия, новых свершений на благо России, дальнейшего развития и процветания ПАО «Газпром»! Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Казань» Рафкат Кантюков

Теги

Газовый локомотив экономики Татарстана

ООО «Газпром трансгаз Казань» - одно из крупнейших бюджетообразующих предприятий Республики Татарстан.

Еще одно дочернее общество ПАО «Газпром», достигшее весомых успехов в своей деятельности, - ЗАО «Газпром Армения» - обеспечивает газом внутренний рынок Республики Армения.

Основными направлениями деятельности ЗАО «Газпром Армения» являются транспортировка, хранение, переработка, распределение и реализация природного газа, производство и реализация электроэнергии, реконструкция и расширение действующих газотранспортных и газораспределительных систем и подземного хранилища газа. Обеспечение надежности газоснабжения и безопасности эксплуатации объектов газовой отрасли - это два краеугольных камня, на которых стоит компания.

За последние несколько лет ЗАО «Газпром Армения» инвестировало в газоэнергетическую сферу республики свыше 900 миллионов долларов.

Уважаемый Алексей Борисович! От имени коллектива ЗАО «Газпром Армения» и от меня лично примите самые искренние поздравления с днем рождения! Благодаря Вашему профессионализму, таланту лидера и целеустремленности ПАО «Газпром» уже многие годы демонстрирует выдающиеся показатели деятельности и неизменно развивается с акцентом на будущее! Вы умеете ставить стратегические цели в области энергетической безопасности – это одно из самых важных и нужных качеств! Мы искренне гордимся тем, что ЗАО «Газпром Армения», являясь дочерней компанией ПАО «Газпром», вносит весомый вклад в дело развития газового хозяйства и энергетического сектора нашей страны. Еще раз поздравляю Вас с юбилеем, желаю крепкого здоровья, неугасимой энергии и всего самого доброго! Председатель Правления - Генеральный директор ЗАО «Газпром Армения» Грант Тадевосян

Теги

Гарант энергетической безопасности Армении

ЗАО «Газпром Армения» занимает лидирующие и стабильные позиции в системообразующей отрасли экономики Республики Армения - энергетике.

В числе международных партнеров ПАО «Газпром» - ГП «Сербиягаз» (JP «Srbijagas») - государственный поставщик природного газа в Сербии. О том, как развиваются сегодня партнерские отношения компаний, и о дальнейших планах сербского госпредприятия рассказал в интервью «Бизнес России» директор «Сербиягаза» Душан Баятович.

Уважаемый Алексей Борисович! От всего сердца поздравляю Вас с 55-летием! В наше непростое время Вы на протяжении многих лет успешно руководите одной из самых больших мировых энергетических компаний! Ваши высокий профессионализм, целеустремленность, дальновидность, талант принимать верные решения, внимательность к людям и предельно добросовестное отношение к делу вызывают восхищение. Вы показали себя как человек, который всегда относится с пониманием к другим и никогда не покидает деловых партнеров в тяжелой ситуации. Хочу поблагодарить Вас за доверие и сотрудничество и желаю прежде всего крепкого здоровья и удачи Вам и Вашим близким! Успехов на профессиональном и личном пути, новых возможностей, благополучия и счастья! Директор ГП «Сербиягаз» Душан Баятович

Теги

Крепкое партнерство - путь к успеху

Директор ГП «Сербиягаз»

Мы считаем, что представителям ПАО «Газпром» было бы полезно в перспективе рассмотреть вопрос об установлении газового хаба в Сербии

Еще один давний партнер ПАО «Газпром» – акционерное общество «Специализированный регистратор - Держатель реестров акционеров газовой промышленности» (АО «ДРАГА») оказывает услуги по ведению реестров акционеров эмитентов газовой отрасли и их дочерних компаний, а также целый комплекс услуг, обеспечивающих реализацию корпоративных действий эмитентов, в том числе такие значимые, как проведение общих собраний акционеров, выкупы и приобретения акций, подготовка эмиссий ценных бумаг, программы актуализации данных в реестрах акционеров.

Теги

АО «ДРАГА»: Обеспечиваем корпоративную поддержку группы «ГАЗПРОМ», выполняем стратегию развития

АО «ДРАГА» оказывает целый комплекс услуг, обеспечивающих реализацию корпоративных действий эмитентов газовой отрасли и их дочерних компаний

«Газпром» - глобальная энергетическая компания, которая к своим стратегическим целям относит не только обеспечение надежности поставок энергоресурсов, но и рост эффективности деятельности и использование научно-технического потенциала. В этой связи интерес специалистов к возможностям отечественных оборонных предприятий не случаен.

ФГУП «РФЯЦ-ВНИИТФ им. академ. Е. И. Забабахина» - одно из предприятий ГК «Росатом», которое с ПАО «Газпром» связывают тесные партнерские отношения. К совместным проектам можно отнести разработки в области совершенствования газотранспортных процессов, создание энергоустановок на твердооксидных топливных элементах, технологии интенсификации добычи углеводородов.

Уважаемый Алексей Борисович! Мы знаем Вас как экономиста, эффективного топ-менеджера, руководителя крупнейшей отечественной компании. Ценим ваш вклад в укрепление российской государственности и развитие международного сотрудничества. С удовлетворением отмечаем, что ПАО «Газпром» проявляет профессиональный интерес к предприятиям Госкорпорации «Росатом». Для коллектива РФЯЦ-ВНИИТФ сотрудничество с ПАО «Газпром» – это реализация новых, интересных проектов, это неординарные масштабные задачи, для решения которых у нас есть физики и математики, специалисты по газодинамике и численным методам, программисты, конструкторы и испытатели. Наши вычислительные мощности и производственная база позволяют изготовить нестандартное высокотехнологичное оборудование, моделировать газотранспортировочные процессы, изучать свойства материалов в сложных природных условиях, в режиме подводного применения. Результатом сотрудничества с ПАО «Газпром» стало моделирование процессов горения водородосодержащих смесей с целью определения пороговых значений безопасности, оценка своих возможностей в проведении «гражданских» испытаний любых видов воздействия – от статических, динамических и климатических до испытаний на радиационную стойкость материалов. От коллектива РФЯЦ-ВНИИТФ поздравляю Вас с 55-летием! Благодарю за сотрудничество, за то, что даете нам «пищу для ума» и возможность проявить потенциал РФЯЦ-ВНИИТФ в деле выпуска высокотехнологичной гражданской продукции. Крепкого Вам здоровья, отличного настроения, ярких новых бизнес-идей и неиссякаемой энергии для их воплощения! Счастья, радости и благополучия Вам и Вашей семье! Директор РФЯЦ – ВНИИТФ Михаил Железнов

Теги

«Газпром» и РФЯЦ-ВНИИТФ: территория сотрудничества

РФЯЦ-ВНИИТФ - одно из предприятий ГК «Росатом», которое с ПАО «Газпром» связывают тесные партнерские отношения.

Партнер ПАО «Газпром» со стороны машиностроительной отрасли– ООО «Электротяжмаш-Привод» (ООО «Лысьвенский завод тяжелого электрического машиностроения «Привод»), специализирующееся на разработке и производстве электрогенерирующего и приводного оборудования, аппаратуры управления для топливно-энергетического комплекса, металлургической, атомной, химической и других отраслей промышленности.

На объектах ПАО «Газпром» в постоянной эксплуатации находится несколько сотен единиц машин «Электротяжмаш-Привод», многие из них - с наработкой в несколько сотен тысяч часов.

Руководство и коллектив «Электротяжмаш-Привод» поздравляют председателя правления одной из ведущих энергетических компаний мира – ПАО «Газпром» Алексея Борисовича Миллера с юбилеем.

Уважаемый Алексей Борисович! Мы признательны Вам за доверие и всегда готовы применить свой опыт и новейшие технологические достижения для выполнения задач, поставленных ПАО «Газпром». Надеемся, наше сотрудничество в дальнейшем будет становиться крепче! В этот праздничный день желаем Вам новых профессиональных успехов, новых побед и достижений, легкого преодоления любых препятствий и блестящей реализации всех намеченных планов. Крепкого здоровья, благополучия, счастья Вам и Вашим близким!

Теги

Электрические машины «Электротяжмаш-Привод»: более 60 лет на рынке

Надежность электрических машин марки «Привод» подтверждена десятилетиями успешной работы на российских и зарубежных предприятиях.

ООО «Вымпел» (Ступино, Московская область) – еще одна организация, содействующая ПАО «Газпром» в реализации намеченных целей. С 2011 года она предоставляет предприятиям различных промышленных отраслей полный спектр услуг по обеспечению работы подъемно-транспортного оборудования, начиная с поставки запасных частей и заканчивая сдачей в эксплуатацию.

О том, каковы новые тенденции в сфере российской промышленной безопасности, порталу «Бизнес России» рассказал генеральный директор «Вымпел» Дмитрий Гусарев.

Торжественно поздравляем Алексея Борисовича Миллера с 55-летием и желаем эффективных решений, продолжения повсеместной газификации, расширения экспортных рынков сбыта, непрерывного прогресса в сложной и нужной деятельности ПАО «Газпром»! А также, конечно, крепкого здоровья и энергии для осуществления задуманных целей! Руководство и коллектив ООО «Вымпел»

Теги

ООО «Вымпел»: с нами безопасно!

Генеральный директор «Вымпел»

Мы предлагаем полный спектр услуг по обеспечению безопасного, «гладкого» функционирования подъемно-транспортного оборудования

Партнер ПАО «Газпром» в области нефтесервиса – .

Компания специализируется на повышении нефтеотдачи пластов с помощью применения физико-химических технологий по выравниванию профиля приемистости нагнетательных и профиля притока добывающих скважин. Цель - увеличение нефтеотдачи пластов за счет регулирования профилей приемистости водонагнетательных скважин, создания фильтрационных барьеров на путях преимущественной фильтрации закачиваемой в пласт воды и доотмыва нефти из обводненных интервалов и зон. Данное направление нефтесервисных услуг является очень востребованным у нефтедобывающих предприятий Западной Сибири. Предприятие оказывает услуги по повышению нефтеотдачи пластов таким нефтяным компаниям, как ПАО «Газпром нефть», ПАО «НК «Роснефть», АО НК «РуссНефть», АО «НК «НЕФТИСА».

В день 55-летия Алексею Миллеру хочется пожелать в первую очередь крепкого здоровья, а также достижения еще более высоких показателей по обеспечению природным газом потребности населения РФ. Также желаем провести газификацию самых крайних и малодоступных уголков России, ведь это только укрепит экономическую ситуацию в стране. Коллектив ООО «Регионсервиснефть»

Теги

Высокотехнологичная нефтедобыча

ООО «Регионсервиснефть» - решение задач повышения эффективности нефтедобычи при помощи технологий.

ООО Производственное предприятие «Мехмаш» , основанное в 2001 году в городе-герое Туле, изначально было ориентировано на оказание широкого спектра услуг по механической обработке металлов. С 2009 года «Мехмаш» также активно осваивает продукцию для нефтегазовой отрасли.

Деловое партнерство ООО ПП «Мехмаш» и ПАО «Газпром» началось в 2010 году и позволило предприятию стабильно развиваться. За это время «Мехмаш» стал производителем и поставщиком продукции по проектам: «Расширение ЕСГ для обеспечения подачи газа в газопровод «Южный поток», I этап (Западный коридор), «Расширение ЕСГ для обеспечения подачи газа в газопровод «Южный поток», II этап (Восточный коридор), «Магистральный газопровод Краснодарский край - Крым», «Увеличение объемов подачи газа в юго-западные районы Краснодарского края», «Магистральный газопровод «Сила Сибири».

Алексей Миллер является самым высокооплачиваемым менеджером в России, главой ОАО «Газпром» , а также присутствует в составе совета директоров таких компаний, как «Газпромбанк», НПФ «Газфонд», СОГАЗ, ОАО «Российские ипподромы».

Биография Алексея Миллера

Алексей родился в 1962 году, его родина — город Ленинград, где он на «отлично» закончил школу, но в силу обстоятельств золотую медаль так и не получил. По словам сверстников, он вообще был ничем не примечательным тихим ребенком. После он, без труда поступив на кафедру народного хозяйства, продолжил обучение в финансово-экономическом университете. Здесь у юноши также не возникало проблем с успеваемостью, он с первого дня стал отличником учебы. Из всех студенческих увлечений Алексей признавал лишь футбол, болея за родной «Зенит», финансовую поддержку которому он оказывает по сей день.

По окончании учебы, Миллера пригласили на работу в «ЛенНИИпроект». Проработав там некоторое время, после юноша отучился в аспирантуре и успешно защитил диссертацию. В это время внимание Алексея Миллера приковал к себе «Клуб молодых экономистов», где выступали в то время еще никому не известные молодые, но очень амбициозные люди, которые в будущем стали первыми лицами государства. Руководил клубом Анатолий Чубайс, а Миллер исправно посещал каждое заседание клуба и внимал докладам участников. После перестройки в 1990 году развалился и клуб, чьи участники, в том числе и Чубайс, вскоре заняли высокие посты в политике. Алексей Миллер тем временем был назначен в экономический комитет Ленгорисполкома, который, однако, уже через год был ликвидирован.

Миллер тем временем не сидел без дела. Очень скоро он, руководствуясь доверием своего давнего знакомого Чубайса, возглавил Комитет по внешнеэкономическим связям, который был учрежден при мэрии города. В это годы карьера Миллера складывалась более чем успешно: уже через пять лет он стал заместителем председателя Комитета по внешнеэкономическому сотрудничеству. В ходе службы Алексей смог зарекомендовать себя как исполнительный сотрудник, четко выполняющий поручения и незадействованный в политических интригах и скандалах.

По роду работы Миллер вел дела в зоне экономического контроля «Пулково», его основными достижениями в эти годы стало то, что он привлек в Петербург представительства крупных иностранных банков, например «Лионский кредит» и «Дрезднер-банк» и в общем наладил поток инвестиций из-за рубежа.

В 1996 году, покинув пост мера, Собчак вынудил освободить свои посты и всю свою команду, в том числе и Миллера, который стал заместителем руководителя ОАО «Морской порт». А уже совсем скоро занял пост директора «Балтийской трубопроводной системы».

После стажировки на посту заместителя министра Минэнерго Алексей, вопреки ожиданиям, не занял место министра, а стал главой компании «Газпром». Работа компании претерпела множество реформ, в том числе контрольный пакет акций стал принадлежать государству, так же как и казна компании, которая финансировала многие государственные нужды. Миллер добился успехов на международном поприще, наладив импорт сырья в Европу и доведя его до 40%.

Офис компании ОАО «Газпром» в Москве

Строительство в 2010 году также было санкционировано новой главой «Газпрома», в планах у которого проложить и «Южный поток» через Черное море.

В 2013 году Алексей Миллер был удостоен третьего места журнала «Форбс» и был назван наиболее успешным менеджером России.

Мы с Миллером одногодки - он тоже с 1962-го. Между прочим, год Тигра. Более того, мы и выросли в одном районе, на Заневской заставе в Питере. Можно сказать, на соседних улицах. Я даже сына, оказывается, ходил устраивать в ту школу, где он учился - №330 с углубленным изучением математики. Директор тогда с гордостью говорила о своих выпускниках. Фамилию Миллер я пропустил мимо ушей...

Это бывшая фабричная окраина на левом берегу Невы к югу от Александро-Невской лавры. Кругом заводские трубы и заборы. Улицы названы именами деятелей революции: Елизарова, Бабушкина, Крупской. Во дворах еще остались памятники агитации советской поры. Тут же, кстати, провел отрочество и другой известный ныне питерец - Борис Грызлов (он учился в 327-й). Окрестные жители школу №330 хвалят. Хорошее место, хотя и не элитное. Но, кроме Миллера, тут училась и тренер наших фигуристов Тамара Москвина.

Мои родители были простыми людьми. Миллер тоже вышел не из аристократов: его отец был слесарем-сборщиком, мать - инженером. Оба работали на одном предприятии - НПО «Ленинец», которое до сих пор разрабатывает бортовое оборудование для самолетов. Отец Алеши рано умер от рака, а мама до сих пор жива. Он был единственным ребенком в семье.

Этот эпизод мне рассказала одноклассница Алексея Борисовича Алла... Леша Миллер никогда не прогуливал уроков. Однажды класс собрался на экскурсию в Пушкин. Завуч сказала: «Возьмите с собой термосы. Но на всякий пожарный захватите и тетради: экскурсию могут отменить и тогда вы будете учиться». Все явились к школе с одними термосами. Только два отличника - Миллер и Кибиткин принесли, как и было сказано, тетради. Когда сообщили, что экскурсию отменят, все дружно сбежали за город, а Кибиткин и Миллер остались. Похоже, еще в коротких штанишках он знал, чего хочет...

Я-то был хулиганом и точно сбежал бы вместе со всеми, но у меня тогда не было далеко идущей цели. А у него была. Не раз Алексею Миллеру приходилось выбирать «между термосом и тетрадью», и в итоге чаще всего побеждала «тетрадь». Потому что это было служение. Наверное, даже с прописной буквы: Служение карьере.

Он не попадал в истории

Перед отъездом мне позвонил из Питера знакомый журналист, который все про всех знает.

Едешь за Миллером? Не советую. Ничего не накопаешь. Смотри!

Почему это? - рассердился я.

Потому что он никакой. Мышь серая. И никто тебе про него не расскажет. Все боятся. Он же, сам знаешь, чья креатура.

Про «мышь» оказалось в самую точку. Ничем особенным Алексей Миллер ни учителям, ни одноклассникам не запомнился. «Алеша был прилежным учеником» - вот главный рефрен в рассказах о школьных годах главы «Газпрома». В школе почти не сохранилось его фотографий: отыскали лишь два общих снимка десятиклассников выпуска 1978/79 г. На одном из них Миллер стоит в заднем ряду с сосредоточенным лицом. И так во всем. Его едва ли не главной чертой стала незаметность.

Он не стремился участвовать в классных мероприятиях. Даже место секретаря комитета комсомола, которое ему предлагали, добровольно уступил однокласснице, а сам остался на вторых ролях. Эту черту - стремление быть при власти и в то же время в тени - отметят потом многие.

«Скромный и застенчивый мальчик, - вспоминают одноклассницы, - нигде особенно не высовывался. В школе у него не было врагов, но и близких друзей тоже. Почему? Сложный вопрос... Алеша ни у кого не вызывал ненависти или антипатии. И вообще - сильных чувств.

Он очень изменился с тех пор. Был словно куколка: кудри светленькие, сам худенький. Мягкий и мечтательный. Давал списать на контрольной, если просили».
Российский немец, судя по всему, слишком рано понял: ему не пробиться «в люди» иначе, как став очень умным и абсолютно незаметным. А еще - никогда и никому не открывать душу: часто самые близкие друзья в одночасье становятся самыми жестокими врагами.

А в характеристике ему написали: «Юноша способный, серьезный, глубокий, прилежный... настоящий человек, принципиальный и благородный...» Я говорил с учительницей, которая, как сказали, составляла характеристику. Она пожала плечами: «Почерк мой. А что писала, не помню...»

С этой бумагой и безукоризненным аттестатом Миллер в 1979 году с первой попытки поступил в Ленинградский финансово-экономический институт (по-местному - финэк). Там он попал на кафедру планирования народного хозяйства. «Парень из рабочей слободки» стал любимым учеником профессора Игоря Блехцина - известного питерского экономиста и мастера спорта международного класса по шахматам.

Финэк стал для него удобной ступенькой для восхождения к мечте. В 84-м - диплом, как водится, на «отл.», ни одной отметки «хорошо». И опять - не высовывался. О студенте Миллере в alma mater вспомнили так: «аккуратист», «каллиграфический почерк». Из человеческих характеристик только одна: «болел за «Зенит»...

«Птенец гнезда Чубайса»

В конце 80-х способного выпускника финэка приметил Чубайс. Двух Борисовичей, Анатолия и Алексея, связал «Клуб молодых экономистов» (позже - клуб «Фильтр»), базировавшийся в Ленинградском дворце молодежи.

Основал кружок экономист Борис Левин, а идейным вдохновителем стал будущий «приватизатор России». Ядро составили выпускники финэка, экономфака ЛГУ и Инженерно-экономического института (где тогда преподавал Чубайс). Их так и называли: «птенцы Чубайса». Из «гнезда» выпорхнули многие известные теперь фигуры: нынешний советник Путина Андрей Илларионов, бывший зампред Госкомимущества Дмитрий Васильев, питерский вице-губернатор Михаил Маневич (застрелен в августе 1997-го), Алексей Миллер и другие.

По воспоминаниям «младореформаторов», Миллер мало выступал, больше слушал. Когда несколько членов клуба занялись созданием первых центров НТТМ (научно-технического творчества молодежи), он не пошел в малый бизнес и не был в списке первых предпринимателей Петербурга. То же повторилось, когда «птенцы» (в том числе и Маневич) пошли на выборы депутатов Ленгорсовета.

Миллер, как несложно догадаться, со своими «тетрадками» остался в стороне.
Будучи уже в Ленгорисполкоме, Чубайс сформировал комитет по экономической реформе (КЭР). «Птенцы» перелетели туда. Миллер пришел в отдел, который возглавлял Маневич. А руководил комитетом Алексей Кудрин. После избрания мэром Собчака КЭР ликвидировали. В Смольном хватало других мест, где можно было неплохо устроиться. Но Миллеру досталось лучшее - в комитете по внешним связям (КВС). С 1991-го он быстро рос: начальник отдела, заместитель председателя комитета, начальник управления внешнеэкономического сотрудничества. А главное, с начала работы в КВС шефом и покровителем Миллера стал психологически близкий ему человек - Владимир Путин. Если Чубайс выкормил Миллера и дал опериться, то Путин поставил его на крыло. Бок о бок они проработали пять лет.

Отдел внешнеэкономической разведки

Их характеры во многом совпали: Путин в некотором смысле был «усиленным» вариантом личности Миллера. Как говорят бывшие сотрудники КВС, в комитете царил жесткий деловой стиль. Чиновники и их секретарши, нервничая, являлись по утрам на 15-20 минут раньше срока и задерживались в кабинетах допоздна.

Отдых в выходные не приветствовался. Тон задавал Путин. Эмоции были не приняты: никого не заботило, что у тебя на душе. «Хозяин» никогда не раздражался, планерки проводил тихим металлическим голосом.

«Немецкий порядок» из кабинета Путина разливался по коридорам. Женщины в КВС не могли, например, позволить себе явиться на службу в юбке выше колен.
КВС был единственной структурой мэрии, где никогда не терялись документы. К папкам с докладами обязательно пришпиливались визитки представителей иностранных компаний. Одна из сотрудниц комитета до сих пор с неподдельным страхом говорит, какой бы разразился скандал, если бы хоть одна визитка потерялась по дороге на стол ВВП.
Основания для таких строгостей, правда, были. Перед КВС стояла задача - устраивать коммерческие переговоры с бизнес-гостями из-за рубежа. По возможности без утечки информации. Иронию у старожилов Смольного вызывало само словосочетание «внешнеэкономические связи». В начале 90-х этих связей у Собчака еще почти не было. В кулуарах говорили: «отдел внешнеэкономической разведки, который все про всех знает...»

На каждого появившегося на
горизонте «клиента» составляли исчерпывающее досье вплоть до того, что гость предпочитает - чай или кофе. Миллер стал виртуозом в подготовке таких справок. «Теперь уже так не работают!» - вздыхают в нынешнем КВС. Миллер смог удержаться на столь «скользком» посту лишь благодаря железной дисциплине, скрытности, преданности и сверхработоспособности («пахал по 16 часов в день»). Отсюда и личная поддержка симпатизировавшего ему шефа.

Есть и другие оценки: «Секретарши его не видели в упор. Это был человек на вторых, если не на третьих ролях». Ходили даже слухи, что Миллер в это время внештатно сотрудничал с «органами»... В отличие от школы, в период работы Миллера в КВС недоброжелатели у Алексея Борисовича появились.

А вот еще мнение, которое высказал в частной беседе обозреватель одной из городских газет: «У питерских журналистов с ним проблем не было. Когда Путин отсутствовал в комитете, мы звонили Леше, и он всегда отвечал на вопросы (см.: «давал списать на контрольной». - Авт.). Но умел держать на расстоянии... В отличие, допустим, от Маневича, он - «путинской школы». Сам Путин уже тогда был закрыт для общения. Местная пресса пробивалась к Владимиру Владимировичу лишь по большим праздникам. С ним можно было поговорить, но никакой полезной информации при этом не получить. Даже если беседа происходила не по телефону, а за бокалом вина на презентации». Как в питерских СМИ
восприняли «восхождение» Миллера? Для многих это стало откровением, поскольку публичным политиком он никогда не был.

Два других зама ВВП любили загородные выставки и фуршеты, которые так обожал Собчак, а Миллер не выезжал - отсиживался в КВС. Он был примерным исполнителем, как и Кудрин.

Друг семьи Маневичей

Как говорят близкие к Миллеру люди, в период работы в КВС он поддерживал дружбу с Михаилом Маневичем. Общего у них было много: ровесники, выпускники одного вуза, а будущая вторая жена Михаила - Марина работала у Миллера секретарем-референтом.

Миллер и Михаил Маневич оставались друзьями до роковых выстрелов киллера, но став главой «Газпрома», Миллер звонить Маневичам перестал. Даже когда приезжал в Питер...

«А жаль, - вздыхает отец Маневича. - Для меня Алексей - тоже память о сыне». Марина добавляет: «Мы не общаемся уже пять лет. Со дня гибели мужа...»

Михаил был, может, единственным человеком вне узкого семейного круга, от которого Миллер не прятал своих чувств. А вот что это были за чувства?

Рассказывают, что Михаил и Алексей одно время были настолько «повернуты» на экономике, что при встречах дома обсуждали исключительно работу или спорили на экономические темы.
Домочадцы обоих даже пытались наложить на эти темы табу.

Убийство Маневича потрясло Миллера - еще и потому, что пули той «заказухи», говоря метафорой, пролетели в сантиметре от виска каждого из «птенцов Чубайса». С августа 1997-го он стал осторожнее вдвойне. Как оказалось, не напрасно.

При чем тут Миллер?

Почти ни при чем. «Почти» - значит, что Алексей Борисович делал свое дело: сводил питерские и зарубежные компании, стратегических документов не подписывал и щекотливых решений не принимал. Его имя ни разу не всплыло в связи с уголовным делом или громким скандалом.

Тем не менее многие важные и секретные бумаги в КВС шли через руки Алексея Борисовича. По долгу службы он был в курсе не слишком приятных тайн питерской администрации. Однако умудрился нигде не «засветиться».

Миллер на цыпочках шел к вершине власти - за спиной Путина. Про него говорили: «Леша не способен украсть. Разве что не для себя...»

И на него особенно не «наезжали».

Только однажды в приемную ворвался «питерский Жириновский» - экс-депутат от ЛДПР Вячеслав Марычев и швырнул на стол мятый листок бумаги с громадными красными буквами «Депутатский запрос». «Что это?» - с недоумением спросила секретарша. «Как это что?! - взорвался Марычев. - Вы разве не видите?» И стукнул кулаком по столу. В этот момент в помещение вошел Миллер. «Не орите на девушку! - по-путински тихо произнес он. - Здесь нет глухих!» «Как ваша фамилия?» - не унимался Марычев. Секретарь назвала свою фамилию совсем не славянского звучания. «А ваша?» - «Миллер». «Синагога!» - рявкнул Марычев и, схватив «запрос», выбежал из приемной.

От профи до винтика

Сверхосторожный Алексей Борисович не только бегал с бумажками с этажа на этаж и решал свои карьерные проблемы. Он еще и помог Питеру получить кредиты. По мнению некоторых аналитиков, ряд крупных западных фирм - «Кока-Кола», «Ригли», «Жиллет» и другие прижились на берегах Невы в немалой степени благодаря Миллеру. Он же вместе с Путиным привел в город крупные западные банки типа «Дрезденер-банка» и «Лионского кредита» и вообще играл ключевую роль в привлечении иностранных инвестиций. Все вопросы «разводил» грамотно. Скептики, правда, низводят путинского фаворита до винтика в машине номенклатурного делопроизводства. «Все дела, - говорят они, - двигали лично Собчак и его советники. Миллеру серьезных тем не поручали - по причине недостатка опыта». «Высокомерный, обидчивый, закомплексованный. Малоприятный в общении. Став большим начальником, мог заставить западную делегацию минут 30-40 прождать в своей приемной. При этом менеджер - нулевой... Ключевой цвет в описании - серый. Ходил по стеночке». Но правда все-таки в том, что Миллер стоял у истоков создания первых инвестиционных зон в районе Пулковских высот. А еще представлял интересы города в совместных предприятиях и курировал гостиничный бизнес - входил в совет директоров отеля «Европа».

Тут ему тоже пришлось нелегко. Что творилось тогда с питерской недвижимостью, можно понять хотя бы на примере легендарного «квартирного» скандала (дело фирмы «Ренессанс»). Чиновников мэрии тогда заподозрили в получении элитных квартир в обмен на льготные кредиты и выгодные подряды. «Соблазн был велик...» Не лучше обстояло и с передачей иностранным фирмам зданий в историческом центре города. Местные оперативники помнят, как шел этот непростой процесс. Говорят, тому же «Лионскому кредиту» продали помещения на Невском - чуть ли не по доллару за метр. Нешуточные «разборки» шли и вокруг пятизвездочного отеля «Шератон Невский Палас»: за контроль над ним бились «тамбовцы» и «казанцы».

Перед призывом

А потом в Питере сменилась власть. Вместе с проигравшим на выборах Собчаком из мэрии ушел и Путин. Миллер задержался всего на месяц дольше. Место председателя КВС занял человек из другой команды, бывший заведующий отделом обкома КПСС Геннадий Ткачев, а Путин уехал в Москву.

Это был откат назад. Шаг в сторону. Потеря темпа. Другой бы впал в депрессию, но Миллер воспринял перемены философски и стал ждать. Может быть, на перроне Московского вокзала бывший шеф шепнул ему несколько обнадеживающих фраз? Во всяком случае, устроился Миллер не так уж плохо: на три года стал заместителем гендиректора Морского торгового порта. Говорят, что в это время он не забывал навещать Путина в Москве. Его часто видели выходящим из кабинета Владимира Владимировича: сначала в управлении делами, а потом и в Белом доме. Надо думать, не просто так ездил. И Путин не забыл о своем подчиненном. Став премьер-министром, он подыскал Миллеру должность генерального директора ЗАО «Балтийская трубопроводная система» (БТС). Это было уже «кое-что».

Коллеги Миллера по «трубе» все-таки осмелились охарактеризовать своего руководителя. Картина предстала знакомая: Миллер попытался воспроизвести на новом месте порядок, к которому привык в мэрии. Отличительной чертой «птенца Путина» была жесткость с подчиненными. Мог, например, выгнать седовласого завотделом (с которым прежде советовался) с селекторного совещания: «Вас не приглашали. Выйдите!» Не терпел изменений в рабочем графике и в служебном кабинете. По-путински загонял замов с переподготовкой докладов. С придыханием относился к любой информации, которую нужно было подать «наверх». Осторожничал даже в мелочах. Но всегда честно платил работникам по контрактам, не забывал про индексацию окладов и помогал с жильем.

Став президентом, Путин позвал его в Минэнерго заместителем министра. Миллер «собрал тетрадки» и перелетел в другое «гнездо».

Алексей Борисович Миллер

Председатель Совета директоров

Биография

С 2002 г. по настоящее время – заместитель председателя Совета директоров ОАО «Газпром», председатель Правления ОАО «Газпром».

С 2001 года по настоящее время – председатель Правления ОАО «Газпром».

В 2000 году был назначен Заместителем Министра энергетики РФ.

С 1999 по 2000 гг. занимал должность Генерального директора OAO «Балтийская трубопроводная система».

С 1996 по 1999 гг. являлся Директором по развитию и инвестициям OAO «Морской порт Санкт-Петербург».

С 1991 по 1996 гг. работал в комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. Руководил отделом конъюнктуры рынка Управления внешнеэкономических связей. Позднее занимал посты начальника Управления, заместителя Председателя Комитета.

В 1990 году был принят на должность младшего научного сотрудника в ЛФЭИ. В том же году возглавил подотдел Комитета по экономической реформе Исполкома Ленсовета.

В 1986 году поступил в аспирантуру ЛФЭИ. После защиты диссертации в 1989 году ему была присвоена степень кандидата экономических наук.

Алексей Миллер родился 31 января 1962 года в Ленинграде. В 1979 году окончил среднюю школу и поступил в Ленинградский финансово-экономический институт (ЛФЭИ) им. Н. А. Вознесенского. По окончании института работал инженером-экономистом в мастерской генерального плана Ленинградского научно-исследовательского и проектного института по жилищно-гражданскому строительству «ЛенНИИпроект» Исполкома Ленгорсовета.

Награжден Орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени; Медалью Ордена «3a заслуги перед Отечеством» II степени; Орденом «Креста Венгерской Республики» II степени за заслуги в энергетическом сотрудничестве; Орденом «Святого Месропа Маштоца» (Республика Армения); Орденом «Достык» («Дружбы») II степени (Республика Казахстан); Орденом Русской Православной Церкви Сергия Радонежского II степени и Патриаршей грамотой.